MTP課程體系
《MTP 管理技能提升》 10天版 課時：6H
【課程大綱】《MTP管理技能提升》10天版一、課程背景：作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑：←為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？←為什么我的下屬總是不能勝任工作？執(zhí)行力也偏弱？←為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？?←為什么我投入了那么多的時間精力，仍然達不到預期的績效目標？←為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？←為...
講師：謝沛霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理者技能提升》培訓大綱1.課程特色?課堂講授(?案例研討(?影片分析(?實戰(zhàn)演練(?實用心理技巧突出操作性強的特點?案例分析和討論強調(diào)解決實際問題2.課程收益?掌握從做業(yè)務到做管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變，以及所用到的管理工具和方法。?構(gòu)建項目管理者的四個習慣：結(jié)果導向、綜觀全局、統(tǒng)籌安排、聚焦重點。?分享先進的管理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員厘清...
講師：張瑞陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理者技能提升》主講：張瑞陽老師【課程收益】■大量案例分析和案例討論，幫助管理者們梳理日程管理工作的盲點和誤區(qū)，厘清管理重點及難點，并學會在管理過程中抓住核心關(guān)鍵因素?！鰩椭芾碚哒覝首约旱慕巧ㄎ唬瑢崿F(xiàn)管理過程中對事情的管理過渡到對人和對事的管理?！稣莆諒淖鰳I(yè)務到做管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變，以及所用到的管理工具和方法。■構(gòu)建管理者的四個習慣：結(jié)...
講師：張瑞陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)中高層管理人員RSBT綜合能力提升 課時：12H
基于公司戰(zhàn)略目標和重點任務，明確公司領(lǐng)導期望與要求，初步明確培訓項目基本方向。同時基于當前中高層管理干部在管理各方面存在的問題和困惑，提煉培訓項目重點。基于O-T-P（組織-任務-個人）分析邏輯，以服務公司業(yè)務發(fā)展、業(yè)績目標達成為目標識別培訓需求。通過培訓圍繞戰(zhàn)略承接、業(yè)務管理和團隊管理三個領(lǐng)域的事實、概念、原理、技能和方法等，設計培訓活動。一、培訓目標強化...
