轉(zhuǎn)型升級課程體系

銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級及精細(xì)化管理銀行轉(zhuǎn)型的苦惱和機會“新常態(tài)”1、經(jīng)濟從高增長向中高增長轉(zhuǎn)變2、從結(jié)構(gòu)失衡到結(jié)構(gòu)優(yōu)化3、從資本驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動4、由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋鲗?dǎo)銀行業(yè)現(xiàn)在正在面臨五個方面的變化一、銀行的增長速度回歸正常二、社會融資結(jié)構(gòu)的巨變?nèi)⒂螒蛞?guī)則的變化四、信息技術(shù)重構(gòu)銀行業(yè)態(tài)五、客戶需求的更新?lián)Q代從1.0到4.0:銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型軌跡智能化運營模式是...

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讓企業(yè)基業(yè)長青流程管理:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)動機主講老師:丁云峰【課程背景】后疫情時代,在市場競爭加劇各行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的情況下,眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手,內(nèi)部管理能力帶不動隊友的經(jīng)營困境,而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因,在企業(yè)被市場逼進了發(fā)展快車道的情境下,其流程體系不健全、流程與戰(zhàn)略弱相關(guān)、關(guān)鍵流程設(shè)計不科學(xué)、各級流程建設(shè)不完善、流...

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零售銀行轉(zhuǎn)型升級系列課程【課程背景】數(shù)智化時代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業(yè)整體視角統(tǒng)一“以客戶為中心”的模式、邏輯,將戰(zhàn)略、數(shù)字化、客戶營銷、客戶經(jīng)營、支撐保障體系建設(shè)有機串聯(lián),構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動-經(jīng)營回檢-體驗閉環(huán)—支撐保障的完整體系戰(zhàn)略是“骨架”,需要圍繞業(yè)務(wù)數(shù)字化與管理數(shù)字化兩大主題,深度借鑒同業(yè)領(lǐng)先實踐,探索適合本公司的最優(yōu)路...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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