轉(zhuǎn)型升級課程體系

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級課程大綱【學(xué)習(xí)方式】:面授【課程分類】:業(yè)務(wù)類—培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】:中高層、中基層【核心講師】:徐增利【關(guān)鍵詞】:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型組織架構(gòu)數(shù)字化智能化產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)運(yùn)營產(chǎn)品及用戶思維轉(zhuǎn)型的能力體系【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:了解轉(zhuǎn)型包括哪些內(nèi)容;了解怎樣選擇互聯(lián)網(wǎng)金融或數(shù)字化或智能化來支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展;了解互聯(lián)網(wǎng)公司盈利商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵;了解互聯(lián)網(wǎng)公司組織架構(gòu)...

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企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級與管理創(chuàng)新課程大綱---企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與變革【學(xué)習(xí)方式】:面授【課程分類】:業(yè)務(wù)類—培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】:中高層、中基層【核心講師】:徐增利【關(guān)鍵詞】:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型人才資源創(chuàng)新盈利商業(yè)模式數(shù)據(jù)運(yùn)營產(chǎn)品及用戶思維轉(zhuǎn)型的能力體系【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:了解轉(zhuǎn)型包括哪些內(nèi)容;了解怎樣選擇互聯(lián)網(wǎng)或信息化平臺來支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展;了解互聯(lián)網(wǎng)公司盈利商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵;了...

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管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級課程大綱【學(xué)習(xí)方式】:面授【課程分類】:業(yè)務(wù)類—培訓(xùn)及咨詢【培訓(xùn)對象】:企業(yè)中高層、中基層干部【核心講師】:徐增利【關(guān)鍵詞】:企業(yè)文化能力模型組織賦能競爭合作創(chuàng)新失控灰度管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:最高的管理境界是文化的管理;產(chǎn)品型組織是如何打造的;競爭與合作;騰訊是如何為內(nèi)部與外部組織進(jìn)行賦能的;騰訊是如何鼓勵創(chuàng)新的;數(shù)字化運(yùn)營管理創(chuàng)新;騰訊的失控...

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轉(zhuǎn)型升級之路:精細(xì)化管理〖課程背景〗2017年,中國將面臨的是一個亂象叢生的國際經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境,消費增長將面臨可支配收入增速放緩、汽車?yán)瓌幼饔脺p弱等不利因素,外貿(mào)形勢面臨國際貿(mào)易格局改變、貿(mào)易保護(hù)趨勢抬頭等挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)下行的壓力很大,因生產(chǎn)成本上升、市場低迷等因素,許多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為必然。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的理念下,中國經(jīng)濟(jì)開始脫離投資驅(qū)動和出口驅(qū)動的增長方式...

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課程背景作為一家急需轉(zhuǎn)型升級的企業(yè),你是否想知曉以下問題:1、你的痛點難點在哪里深層次的原因在哪里2、為什么融資難融資貴?3、為什么投資人不愿意投你?4、你的企業(yè)應(yīng)該走什么樣的轉(zhuǎn)型升級之路?5、轉(zhuǎn)型升級需要解決哪些關(guān)鍵問題?6、這些關(guān)鍵問題又如何解決?7、轉(zhuǎn)型升級模式又有哪些?8、如何利用資本的手段幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級?課程收益2全面了解企業(yè)的痛點難點的深層次原...

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課程背景?當(dāng)今世界正在發(fā)生第四次工業(yè)革命,如何抓住第四次工業(yè)革命的機(jī)遇,轉(zhuǎn)型升級,成為中國企業(yè)亟待破解的難題。?德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒...

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課程背景?我國“十三五”期間,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢正在發(fā)生巨大變化,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),一帶一路,大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)+,大數(shù)據(jù)時代,中國制造2025等一系列宏觀經(jīng)濟(jì)政策,這些都對傳統(tǒng)行業(yè)帶來新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇。如何把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,準(zhǔn)確解讀“十三五規(guī)劃”精神,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新特點與新規(guī)律,成為企業(yè)高管必須掌握的時代大勢。?互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆...

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模塊一新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟(jì)解讀1.案例導(dǎo)學(xué):顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?2.未來十年,企業(yè)到底拼什么?3.新常態(tài)與“十三五”宏觀經(jīng)濟(jì)形勢4.宏觀經(jīng)濟(jì)增長性特征5.宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性特征6.宏觀經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)性特征7.宏觀經(jīng)濟(jì)消費性特征8.宏觀經(jīng)濟(jì)市場性特征9.宏觀經(jīng)濟(jì)出口性特征10.宏觀經(jīng)濟(jì)組織性特征11.宏觀經(jīng)濟(jì)資源環(huán)境特征12.新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯13.新常態(tài)下的雙創(chuàng)...

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模塊一經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新商業(yè)邏輯1.案例導(dǎo)學(xué):顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?2.未來十年,中小企業(yè)到底拼什么?3.案例分析:諾基亞到底死在哪里?4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因5.海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?6.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新商業(yè)邏輯7.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的三期疊加8.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的四大矛盾9.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的五大轉(zhuǎn)型10.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的九大特征11.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的八大...

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《數(shù)智革新:當(dāng)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路》主講:黃辰【課程背景】數(shù)字科技越來越成為引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)的重要動力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級也已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識。如何在大趨勢下把握發(fā)展機(jī)遇,革新組織架構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略,順利推進(jìn)企業(yè)的數(shù)智革新,從而達(dá)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo),是組織和領(lǐng)導(dǎo)者們亟須思考與探索的主題。在數(shù)字時代,企業(yè)優(yōu)勢從產(chǎn)品規(guī)模供應(yīng)向個性需求的識別與匹配遷徙,消...

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《數(shù)智革新:當(dāng)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路與數(shù)字能力矩陣》主講:黃辰教授【課程背景】數(shù)字科技越來越成為引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)的重要動力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級也已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識。如何在大趨勢下把握發(fā)展機(jī)遇,革新組織架構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略,順利推進(jìn)企業(yè)的數(shù)智革新,從而達(dá)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo),是組織和領(lǐng)導(dǎo)者們亟須思考與探索的主題。在數(shù)字時代,企業(yè)優(yōu)勢從產(chǎn)品規(guī)模供應(yīng)向個性需求的...

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《面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級:新技術(shù)賦能與綜合應(yīng)用案例》主講:黃辰教授【課程背景】產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)數(shù)據(jù)通道,促進(jìn)全渠道、全鏈路供需調(diào)配和精準(zhǔn)對接,以數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈引領(lǐng)物資鏈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同,有力支撐產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型緊密關(guān)聯(lián),對于各企業(yè)來說,必須從整個產(chǎn)業(yè)鏈的視角,結(jié)合自身的資源...

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《打造面向全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化供應(yīng)鏈:轉(zhuǎn)型升級路線與價值再造實踐》主講:黃辰教授【課程背景】供應(yīng)鏈的初衷在于通過打破組織內(nèi)部及組織間的業(yè)務(wù)孤島、信息孤島,有效地規(guī)劃和管理產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)生的供應(yīng)采購、生產(chǎn)運(yùn)營、分銷和所有的物流活動,特別是產(chǎn)業(yè)鏈所有相關(guān)方之間的協(xié)調(diào)和合作,實現(xiàn)商流、物流、信息流和資金流的高效整合。這一目標(biāo)的實現(xiàn)需要實現(xiàn)“四個有機(jī)化”:“產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)的有...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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