互聯(lián)網(wǎng)課程體系

■課程題目:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下?tīng)I(yíng)銷模式升級(jí)■備選題目:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中營(yíng)銷突破、市場(chǎng)定位與營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下?tīng)I(yíng)銷創(chuàng)新■課程類別:營(yíng)銷戰(zhàn)略類■課程時(shí)長(zhǎng):1天到2天■課程推廣:EMBA、MBA、總裁班、CMO、公開(kāi)課、高管內(nèi)訓(xùn)課程模塊(目錄):第一模塊:營(yíng)銷思維?經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中營(yíng)銷模式升級(jí)■單元共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷新思維■單元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的新?tīng)I(yíng)銷變革第二模塊:市場(chǎng)機(jī)遇?互聯(lián)網(wǎng)...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危機(jī)管理與公關(guān)應(yīng)對(duì)課程背景:海底撈的老鼠門、Facebook的泄密門、中興的芯片事件……互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,無(wú)論對(duì)企業(yè)還是政府,任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)漏洞帶來(lái)的危機(jī)影響都變得空前重要,處理過(guò)程中稍有不慎便會(huì)將組織帶入萬(wàn)劫不復(fù)的地步。目前中國(guó)企業(yè)普遍危機(jī)意識(shí)淡薄、缺乏系統(tǒng)的危機(jī)管理體系、危機(jī)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)職責(zé)和分工不明確且專業(yè)技能欠缺、預(yù)案制定和演練不足,或者即便有書(shū)面方案...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店行業(yè)危機(jī)管理與公關(guān)應(yīng)對(duì)課程背景:萬(wàn)豪酒店的郵件門、海底撈的老鼠門、“不換床單的五星級(jí)酒店”、“衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)”的連鎖酒店、和頤酒店的“彎彎事件”……酒店行業(yè)因?yàn)槠浞?wù)內(nèi)容的特殊性,一直以來(lái)都是輿論的熱點(diǎn);互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,酒店行業(yè)將更容易遭遇各種危機(jī),原因有三:第一:隨著“八項(xiàng)規(guī)定”的實(shí)施,酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)急需轉(zhuǎn)型,收入遭遇壓力的同時(shí),服務(wù)和品質(zhì)也受到或多或少...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危機(jī)溝通管理課程背景:海底撈的老鼠門、Facebook的泄密門、中興的芯片事件、小龍坎的口水油事件……互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,無(wú)論對(duì)企業(yè)還是政府,任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)漏洞帶來(lái)的危機(jī)影響都變得空前重要,處理過(guò)程中稍有不慎便會(huì)將組織帶入萬(wàn)劫不復(fù)的地步。而在危機(jī)處理的戰(zhàn)略與操作中,危機(jī)發(fā)生后,處于一線的中基層員工,除了了解內(nèi)部匯報(bào)流程向上匯報(bào)之外,面對(duì)內(nèi)部員工、媒體采訪、受...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店行業(yè)危機(jī)管理與公關(guān)應(yīng)對(duì)課程背景:萬(wàn)豪酒店的郵件門、海底撈的老鼠門、“不換床單的五星級(jí)酒店”、“衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)”的連鎖酒店、和頤酒店的“彎彎事件”……酒店行業(yè)因?yàn)槠浞?wù)內(nèi)容的特殊性,一直以來(lái)都是輿論的熱點(diǎn);互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,酒店行業(yè)將更容易遭遇各種危機(jī),原因有三:第一:隨著“八項(xiàng)規(guī)定”的實(shí)施,酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)急需轉(zhuǎn)型,收入遭遇壓力的同時(shí),服務(wù)和品質(zhì)也受到或多或少...

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禮贏商運(yùn)——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基礎(chǔ)商務(wù)禮儀課程背景:隨著經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),技術(shù)、產(chǎn)品日漸趨同,競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,“軟實(shí)力”的競(jìng)爭(zhēng)日益重要;互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息高度透明,一方面不斷提升著消費(fèi)者的素質(zhì),另一方面也在不斷地提升著消費(fèi)者的消費(fèi)需求,對(duì)于企業(yè)形象的認(rèn)知,他們更看重員工和負(fù)責(zé)人所展示出來(lái)的形象和服務(wù)接觸中的細(xì)節(jié),因?yàn)橐粋€(gè)動(dòng)作、一句話而失掉業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)甚至導(dǎo)...

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中國(guó)地鐵系統(tǒng)——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代突發(fā)事件公關(guān)應(yīng)對(duì)技巧課程背景:隨著中國(guó)地鐵城市越來(lái)越多、城市化程度日益提升、人口日益密集,地鐵系統(tǒng)發(fā)生危機(jī)的幾率越來(lái)越高。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,作為擁有世界最多網(wǎng)民的國(guó)家,中國(guó)的危機(jī)傳播速度和影響將成為世界上最有挑戰(zhàn)的課題。自2006年以來(lái),中國(guó)的危機(jī)應(yīng)對(duì)體系雖然在逐步健全,但是公共管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、危機(jī)意識(shí)、應(yīng)對(duì)危機(jī)的專業(yè)技能、有效的危...

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向海爾學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程背景:2015年以來(lái),李克強(qiáng)總理分別5次在公開(kāi)場(chǎng)合給海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型點(diǎn)贊,馬云兩年3次到海爾與張瑞敏探究互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來(lái)。根據(jù)海爾集團(tuán)接待辦的統(tǒng)計(jì),2015年-2016年,全國(guó)有超過(guò)50萬(wàn)人次的企業(yè)家和管理者到海爾考察學(xué)習(xí),海爾成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿性企業(yè)。中國(guó)以往從沒(méi)有一個(gè)時(shí)代像今天這樣,基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)變革之快,令人目不暇接。新事...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)課程背景:一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不一定是一個(gè)成功的老板,但是一個(gè)成功的老板一定是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理!???互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,面對(duì)快速變遷與激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,面對(duì)用戶不斷變化的需求,企業(yè)必須持續(xù)創(chuàng)新和推出新產(chǎn)品,才能應(yīng)對(duì)產(chǎn)品生命周期急劇縮短所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)危機(jī),新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)效率已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。???在國(guó)際大公司和國(guó)內(nèi)的大型優(yōu)秀企業(yè),如華為...

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課程大綱:■講經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與新?tīng)I(yíng)銷變革(一)企業(yè)為什么賺錢越來(lái)越難?1.1企業(yè)本質(zhì):創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2市場(chǎng)低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1.3經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析1.4新?tīng)I(yíng)銷變革的方向案例:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的營(yíng)銷模式分析(二)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)催生新?tīng)I(yíng)銷變革2.1變革一:價(jià)值營(yíng)銷2.2變革二:服務(wù)業(yè)2.3制造企業(yè)的服務(wù)轉(zhuǎn)型2.4經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的商機(jī)2.5創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析案例:如...

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課程大綱:■講營(yíng)銷破譯與思維模式訓(xùn)練(一)營(yíng)銷是市場(chǎng)主導(dǎo)型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力1.1企業(yè)的三種形態(tài)1.2市場(chǎng)主導(dǎo)型企業(yè):營(yíng)銷至上1.3產(chǎn)品主導(dǎo)型企業(yè):只可仰望1.4資源主導(dǎo)型企業(yè):資源提供方至上案例:蘋(píng)果公司與銀行業(yè)(二)書(shū)本上學(xué)不到的營(yíng)銷理念2.1營(yíng)銷與商業(yè)模式2.2營(yíng)銷與產(chǎn)品研發(fā)2.3營(yíng)銷與“騙子”2.4企業(yè)老板大部分都是營(yíng)銷出身2.5企業(yè)從來(lái)不會(huì)標(biāo)榜“營(yíng)銷...

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課程大綱■單元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的新媒體變革(一)市場(chǎng)低迷與新?tīng)I(yíng)銷變革1.1企業(yè)本質(zhì):創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2市場(chǎng)低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1.3經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析1.4新?tīng)I(yíng)銷變革的方向案例:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的營(yíng)銷模式分析(二)信息化技術(shù)與新媒體變革2.1不同類型企業(yè)的營(yíng)銷變革2.2從價(jià)格營(yíng)銷到價(jià)值營(yíng)銷2.3信息化技術(shù)與營(yíng)銷創(chuàng)新2.4數(shù)據(jù)庫(kù)管理與營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化2.5互聯(lián)網(wǎng)...

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課程名稱:《互聯(lián)網(wǎng)思維與零售銀行獲客經(jīng)營(yíng)》主講:王肖老師6課時(shí)課程背景:當(dāng)下零售銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展成為國(guó)內(nèi)主要銀行謀求轉(zhuǎn)型的主要方向,隨著業(yè)務(wù)的需要會(huì)有新進(jìn)人員加入零售營(yíng)銷條線。與此同時(shí),受到銀行大量自助服務(wù)機(jī)具的引入的影響,部分柜員也分流至零售營(yíng)銷條線,為此對(duì)上述新進(jìn)人員的營(yíng)銷能力的培訓(xùn)和提升顯得猶為重要,讓其對(duì)零售營(yíng)銷崗位的職責(zé)和未來(lái)的發(fā)展方向有個(gè)充分認(rèn)識(shí),...

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互聯(lián)網(wǎng)+背景下新零售門店如何實(shí)現(xiàn)引流主講:王銀周教授【課程背景】二十一世紀(jì)最有價(jià)值的是信息,誰(shuí)掌握了信息就掌握了市場(chǎng)先機(jī),在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。互聯(lián)網(wǎng)的普及,中國(guó)有6億網(wǎng)民,加上主流消費(fèi)群體90后、00后的崛起,新時(shí)代新消費(fèi)群體的新的消費(fèi)習(xí)慣,讓以前靠傳統(tǒng)門店等人上門的銷售模式受到了前所未有的挑戰(zhàn),各大品牌都紛紛改變策略,全員總動(dòng)員,用盡各種辦法拉動(dòng)銷售...

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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)積累的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,需要在模式、產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理方面不斷創(chuàng)新,快速影響市場(chǎng),滿足不斷變化的市場(chǎng)需求和用戶需求。創(chuàng)新能力成為了關(guān)系企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)依靠員工的來(lái)經(jīng)營(yíng),具有創(chuàng)新思維的管理者(員工)是企業(yè)的巨大財(cái)富。本課程為企業(yè)員工提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應(yīng)用訓(xùn)練,幫助員工建立創(chuàng)新思維...

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