危機管理課程體系

課程名稱:《銀行危機管理與輿情應(yīng)對》主講:孔凡惠老師6課時課程大綱/要點:一、認識危機管理1、什么是管理學減法2、什么是突發(fā)事件?3、突發(fā)事件有什么特點4、危機來自哪里?類型?驅(qū)動因素5、危機的三重效應(yīng)6、危機時期:潛伏、爆發(fā)、解決、恢復二、分析危機影響力1、分析危機發(fā)生的頻率2、危機發(fā)生的影響力3、危機管理的難度4、危機引起的公眾關(guān)注度5、輿論的特殊規(guī)律。

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講認識危機:危機之真相案例:新奧燃氣政府公關(guān)泄密事件;案例:山東移動垃圾短信危機事件。一、危機與危機管理(一)危機的定義和特征1.危機的涵義;“危機”:;講師的定義和理解;中國式解讀;2.危機定律:海恩法則;墨菲定律;“懼者生存”;蝴蝶效應(yīng);3.危機特征:必然與偶然性、建設(shè)性與破壞性、漸進性與突發(fā)性、緊迫性與公關(guān)性;4.危機的類型分析;(二)危機預案:居安思

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講危機管理的起點——認識危機管理內(nèi)涵講認識危機的內(nèi)涵案例:織里抗稅事件案例:河北石稼莊三聚氰胺事件案例:2008年南方冰災(zāi)案例:雙匯“瘦肉精”事件一、危機的內(nèi)涵(一)何為危機(二)危機的特征(三)危機的類型1、一般性危機和重大危機2、內(nèi)部公關(guān)危機和外部公關(guān)危機3、人為危機和非人為危機4、顯在危機和內(nèi)隱危機(四)危機的成因1、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境原因2、企業(yè)外部環(huán)境原

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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