上市課程體系

新三板上市涉稅風(fēng)險(xiǎn)全程指引2015年,新三板作為資本市場的“新貴”,掛牌家數(shù)井噴式增長,迅速飆升到3000余家,在資本市場已呈燎原之勢,交易日趨火爆,形成了巨大的財(cái)富效應(yīng),也撩撥起了無數(shù)中小企業(yè)主的“上市”之夢,成為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和財(cái)富倍增的捷徑。在很多老板的頭腦中,都認(rèn)為,新三板幾乎沒有門檻,部分不良中介機(jī)構(gòu)為了攬生意,也開始忽悠老板們:“保證給你...

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新品上市營銷技能特訓(xùn)營課程背景:總經(jīng)理很痛苦:新產(chǎn)品上市大出血,投入產(chǎn)出比失調(diào);銷售總監(jiān)很痛苦:經(jīng)銷商對新產(chǎn)品不買帳,銷售回款十分緩慢;營銷總監(jiān)很痛苦:新產(chǎn)品叫好不叫座,目標(biāo)顧客不感興趣……95的新產(chǎn)品上市之日就是退市之時(shí),成功率極低如何讓你的新產(chǎn)品與眾不同如何快速提升新產(chǎn)品的知名度如何讓經(jīng)銷商爭奪你的新產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)如何低成本打動(dòng)消費(fèi)者的心隨著新品上市營銷技能...

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單元:新產(chǎn)品上市現(xiàn)狀與核心理論新產(chǎn)品上市現(xiàn)狀—在中國,95的新產(chǎn)品在上市9個(gè)月內(nèi)宣布失敗—每個(gè)項(xiàng)目虧損100—5000萬元—案例新產(chǎn)品上市存在的主要問題—案例新產(chǎn)品成功的要素上市三大階段的關(guān)鍵決策點(diǎn)1.可行性分析階段決策點(diǎn)—投資回報(bào)期望/投資額度/產(chǎn)品選擇/風(fēng)險(xiǎn)評估2.上市準(zhǔn)備階段決策點(diǎn)——組織規(guī)模與結(jié)構(gòu)/組織建立與發(fā)展規(guī)劃/年度.預(yù)算/營銷計(jì)劃/執(zhí)行控制3...

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☆大型STP品牌目標(biāo)營銷實(shí)戰(zhàn)案例演練第1步驟:市場細(xì)分(Segmentation)----【重點(diǎn)】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù),針對細(xì)分市場(消費(fèi)群),找出他們的發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn),研究并確定各細(xì)分市場(消費(fèi)群)的發(fā)展優(yōu)先次序;第2步驟:目標(biāo)市場(Targeting)----【重點(diǎn)】針對每個(gè)細(xì)分市場(消費(fèi)群)的發(fā)展、機(jī)會(huì)點(diǎn)、消費(fèi)者的行為、需求和心態(tài)等構(gòu)思相對的新...

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一、上市之前的準(zhǔn)備工作1.上市公司基本條件2.上市前企業(yè)重組3.上市前資產(chǎn)評估4.上市前審計(jì)和盈利預(yù)測5.規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易6.上市前輔導(dǎo)工作二、上市公司法人治理規(guī)范化1.上市公司法人治理結(jié)構(gòu)2.上市公司決策機(jī)制3.上市公司監(jiān)管機(jī)制4.上市公司激勵(lì)機(jī)制5.法人治理中的財(cái)務(wù)控制三、上市公司資本運(yùn)營1.資本運(yùn)營效應(yīng)和方式2.上市公司融資運(yùn)作3.上市公司投資運(yùn)作4.上...

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企業(yè)資本運(yùn)作與上市治理課程背景:蜂擁而至的全球資本、密密麻麻的投資機(jī)會(huì)不斷在中國涌現(xiàn),在資本市場上賺得盆滿缽溢的企業(yè)不在少數(shù),利用資本運(yùn)作完成跨越式發(fā)展的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù),而資本市場上摸爬滾打遍體鱗傷的企業(yè)也不勝枚舉,看似繁榮的資本市場實(shí)則暗波洶涌。全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境對企業(yè)家提出了更高的要求,一個(gè)企業(yè)的公司治理機(jī)制是否健全、資本運(yùn)作手段是否科學(xué)有效,已經(jīng)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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