擅長領(lǐng)域:
戰(zhàn)略風險管理課程體系
一、風險管理與內(nèi)部控制1、什么是風險管理管理層對風險的看法的轉(zhuǎn)變-從以往操作角度過渡到董事會關(guān)注2、投資者的要求案例:李嘉誠賣出亞洲,買進歐洲3、企業(yè)目標、風險與內(nèi)部控制的關(guān)系目標—可量化,可衡量,可以達到的業(yè)務(wù)目標風險—可能影響業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)的事件內(nèi)部控制—管理程序或活動減少風險內(nèi)部審計協(xié)會列出的9大風險因素4、公司監(jiān)管與內(nèi)部控制的關(guān)系二、內(nèi)部控制(一)內(nèi)部...