戰(zhàn)略風險管理課程體系

一、風險管理與內部控制1、什么是風險管理管理層對風險的看法的轉變-從以往操作角度過渡到董事會關注2、投資者的要求案例:李嘉誠賣出亞洲,買進歐洲3、企業(yè)目標、風險與內部控制的關系目標—可量化,可衡量,可以達到的業(yè)務目標風險—可能影響業(yè)務目標實現的事件內部控制—管理程序或活動減少風險內部審計協會列出的9大風險因素4、公司監(jiān)管與內部控制的關系二、內部控制(一)內部...

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《商業(yè)銀行全面風險管理體系與內部控制實務》【課程背景】全面風險管理是從戰(zhàn)略目標制定到目標實現的全過程風險管理。近年來,國內商業(yè)銀行在建立完善風險管理體系等方面進行了許多有益的探索。如何借鑒同業(yè)成功經驗,深入強化全面風險管理體系與內部控制實施,是商業(yè)銀行永恒的課題。【課程目的】本課程重視案例的綜合性分析,包括商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標和經營目標、組織架構的再造的配套、銀...

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《全面風險管理體系與內部控制實務》【課程背景】全面風險管理是從戰(zhàn)略目標制定到目標實現的全過程風險管理。近年來,國內商業(yè)銀行在建立完善風險管理體系等方面進行了許多有益的探索。如何借鑒同業(yè)成功經驗,深入強化全面風險管理體系與內部控制實施,是商業(yè)銀行永恒的課題?!菊n程目的】本課程重視案例的綜合性分析,包括商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標和經營目標、組織架構的再造的配套、銀行的外部...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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