戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景由于項(xiàng)目本身獨(dú)特性的特點(diǎn),再加上事業(yè)環(huán)境因素的不斷變化,在項(xiàng)目執(zhí)行的全過程中,各種風(fēng)險(xiǎn)也是層出不窮。雖然這種突發(fā)的不確定性有時(shí)也能帶來一些機(jī)遇,但更多情況下,風(fēng)險(xiǎn)往往使得項(xiàng)目工期被迫延長(zhǎng),成本超支,質(zhì)量下降,沖突增多,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目最終以失敗告終。風(fēng)險(xiǎn)隱蔽性,突發(fā)性和不確定性的特點(diǎn),使它成為項(xiàng)目經(jīng)理最大的敵人,是項(xiàng)目潛在的殺手!我們應(yīng)該如何

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互聯(lián)網(wǎng)金融法律風(fēng)險(xiǎn)管理第一部分互聯(lián)網(wǎng)金融的基本概述1.互聯(lián)網(wǎng)金融的概念及其形成背景1.1互聯(lián)網(wǎng)金融概念1.2形成背景2.我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展階段2.12005年之前,初始階段2.22005-2012年萌芽階段2.32013--2015年6月,高速發(fā)展階段2.42015.7--2016年,發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管并存階段2.52017年-至今,監(jiān)管重拳下行業(yè)出清3.互

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《財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理》主講:黃啟富【課程背景】據(jù)一項(xiàng)調(diào)查表明,我國(guó)每年有100多萬(wàn)家企業(yè)破產(chǎn)倒閉,在這些倒閉的企業(yè)當(dāng)中,不乏許多行業(yè)知名企業(yè),是什么原因?qū)е缕髽I(yè)走到破產(chǎn)倒閉的境地呢?通過研究不難發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱、無有效管控措施,最后導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)失控,企業(yè)走向不歸路。因此,建立內(nèi)部控制體系、防范重大風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),而作為內(nèi)

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講網(wǎng)絡(luò)“吐槽”引爆出的輿情危機(jī)一、“憤怒的小鳥”里的病毒傳播1、上海灘的“基督山復(fù)仇記”2、合肥高校團(tuán)委書記參加“換妻俱樂部”的人肉搜索3、“花果山上的”和表哥事件二、企業(yè)躺著也有中槍時(shí)1、古井貢酒一份年報(bào)損失20億2、康師傅為釣魚島付出的代價(jià)3、招遠(yuǎn)麥當(dāng)勞“血案”里的網(wǎng)民惡搞三、輿情危機(jī)的特點(diǎn)和研判1、危機(jī)爆發(fā)時(shí)特點(diǎn)(1)突發(fā)性(2)速度爆發(fā)(3)規(guī)模擴(kuò)散

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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