危機公關(guān)課程體系

課程大綱:駕馭危情化危為機——新形勢下的企業(yè)輿情管理與危機公關(guān)實戰(zhàn)上海王致誠課程背景:關(guān)系之危?,F(xiàn)代社會“熱點”難料、“爆點”難控,信息高速傳播,是各種社會關(guān)系的調(diào)適,熱點輿情的個案背后,是不同群體意見表達(dá)、利益訴求的寄托、聚焦和發(fā)酵,及社會輿論的推波助瀾。關(guān)系之微,危險所在。輿情之傷。一篇新聞報道毀掉一個品牌,在現(xiàn)代社會毫不稀奇。為了維護品牌、維護形象,企...

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《危機公關(guān)與輿情管理》課程大綱【課程對象】:1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3.首席危機官(危機管理小組組長)4.公關(guān)部經(jīng)理5.新聞發(fā)言人6.其它中高層管理人員【涉及案例】:正廣和老鼠事件、可口可樂毒飲料、百事可樂污染事件、三鹿奶粉、中國建筑上市路演、雙匯瘦肉精事件、巨能鈣雙氧水事件、豐田召回門事件、諾基亞手機設(shè)計問題、戴高樂機場候...

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《危機公關(guān)與輿情管理》課程大綱【課程對象】:1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3.首席危機官(危機管理小組組長)4.公關(guān)部經(jīng)理5.新聞發(fā)言人6.其它中高層管理人員【涉及案例】:正廣和老鼠事件、可口可樂毒飲料、百事可樂污染事件、三鹿奶粉、中國建筑上市路演、雙匯瘦肉精事件、巨能鈣雙氧水事件、豐田召回門事件、諾基亞手機設(shè)計問題、戴高樂機場候...

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《企業(yè)PR危機公關(guān)和閉環(huán)管理-如何讓每年四百起危機公關(guān)消負(fù)為零》主講:王凡老師【學(xué)員群體】企業(yè)PR總監(jiān)、營銷總監(jiān),總經(jīng)理、董事長等決策層級?!臼谡n特色】邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰,利于快速掌握PR工作中的方法、工具;案例鮮活,具體經(jīng)驗易于轉(zhuǎn)化和實際運用。【授課時長】6小時/天【課綱】一、全員多維預(yù)警系統(tǒng)的建立;1、概念、理念的培訓(xùn)2、如何讓所有的對外接觸的崗位都應(yīng)有...

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《如何讓每年四百起危機公關(guān)消負(fù)為零---危機公關(guān)和閉環(huán)管理》主講:王凡老師【學(xué)員群體】企業(yè)PR總監(jiān)、營銷總監(jiān),總經(jīng)理、董事長等決策層級?!臼谡n特色】邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、便于快速掌握內(nèi)容,案例鮮活、真實有效,有助實際落地運用?!菊n綱】一、全員多維預(yù)警系統(tǒng)的建立;1、概念、理念的培訓(xùn)2、如何讓所有的對外接觸的崗位都應(yīng)有公關(guān)意識3、從boss到危機小組的時限型工作...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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