擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
-
銷售技巧
品牌營(yíng)銷
大客戶銷售
經(jīng)銷商
銷講
門(mén)店管理
商務(wù)談判
國(guó)際貿(mào)易
營(yíng)銷管理
品牌策劃
電話銷售
會(huì)議營(yíng)銷
顧問(wèn)式銷售
工業(yè)品營(yíng)銷
整合營(yíng)銷
銷售團(tuán)隊(duì)打造
招商訂貨
店長(zhǎng)管理
門(mén)店導(dǎo)購(gòu)
終端零售
呼叫中心管理
客戶服務(wù)
投訴處理
智能零售
數(shù)字營(yíng)銷
招投標(biāo)
銷售管理
團(tuán)隊(duì)銷售
品牌建設(shè)
營(yíng)銷策劃
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
渠道建設(shè)
營(yíng)銷服務(wù)
銷售管理課程體系
門(mén)店銷售管理者管理技能提升 課時(shí):6H
《門(mén)店銷售管理者管理技能提升》課程背景:為什么?家居門(mén)店管理者在做業(yè)績(jī)時(shí)以一當(dāng)十,升任管理后卻不能所向披靡?為什么從基層提拔上來(lái)的家居門(mén)店管理者,角色轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái),很難勝任相應(yīng)的管理崗位?為什么中層管理人員目標(biāo)計(jì)劃鋪排不好,部門(mén)管理出現(xiàn)混亂?為什么家居門(mén)店管理者自己很忙,下屬卻很閑,或者只會(huì)自己干,不會(huì)培育下屬?為什么家居門(mén)店管理者可以率先士卒,卻不能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)...
講師:薛旭亮 咨詢電話:010-82593357下載需求表
講:大客戶銷售管理概述與發(fā)展 1、進(jìn)行大客戶管理的原因 2、什么是大客戶管理? 3、供貨商管理管理的啟示 4、大客戶銷售管理發(fā)展模型 5、區(qū)域運(yùn)作 6、大客戶參與過(guò)程 第二講:市場(chǎng)環(huán)境分析與制定年度計(jì)劃 1、如何確定目標(biāo)客戶2、環(huán)境分析 3、目標(biāo)客戶確定 4、年度業(yè)務(wù)策略與計(jì)劃 第三講:確認(rèn)客戶及制定計(jì)劃 1、目標(biāo)客戶選擇 2、...