擅長領(lǐng)域：
薪酬管理課程體系
【課程大綱】：部分：績效考核講：正確認(rèn)識(shí)績效和績效管理一、什么是績效？二、什么是目標(biāo)？三、績效和目標(biāo)的區(qū)別四、什么是績效管理五、什么是績效考核六、績效管理和績效考核的區(qū)別七、績效管理成功的關(guān)鍵？八、績效管理八步運(yùn)營流程九、實(shí)施360度考核的注意事項(xiàng)十、績效管理過程的常犯的錯(cuò)誤十一、績效管理過程中的角色分工第二講：如何建立公司級(jí)關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI體系一、如何制...
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部分：績效考核講：正確認(rèn)識(shí)績效和績效管理一、什么是績效？二、什么是目標(biāo)？三、績效和目標(biāo)的區(qū)別四、什么是績效管理五、什么是績效考核六、績效管理和績效考核的區(qū)別七、績效管理成功的關(guān)鍵？八、績效管理八步運(yùn)營流程九、實(shí)施360度考核的注意事項(xiàng)十、績效管理過程的常犯的錯(cuò)誤十一、績效管理過程中的角色分工第二講：如何建立公司級(jí)關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI體系一、如何制定公司的戰(zhàn)略目...
