團(tuán)隊(duì)管理課程體系

區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)三.參加人員:四.課程大綱:壹.新態(tài)勢(shì)下區(qū)域市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突破(一).現(xiàn)在的市場(chǎng)景氣環(huán)境低迷談起目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析(因?yàn)槭袌?chǎng)在改變所以我們要跟著變)市場(chǎng)變化與我們營(yíng)銷(xiāo)人員管理要改善的方向何在(二).新...

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團(tuán)隊(duì)管理的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:團(tuán)隊(duì)管理的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)二.課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三.參加人員:主管人員四.課程大綱:壹.中高層主管人員角色定位與工作的分析(一).現(xiàn)代管理者工作崗位的改變中高層主管的自我認(rèn)知由動(dòng)物群習(xí)性探討新團(tuán)隊(duì)管理概念(二).團(tuán)隊(duì)管理的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)●命令控制往領(lǐng)導(dǎo)影響過(guò)度...

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從大兵到小將——基層管理者團(tuán)隊(duì)管理能力提升課程背景:在企業(yè)人、財(cái)、物、技、訊、時(shí)六大資源中,人毫無(wú)以為是最重要的資源,甚至有觀(guān)點(diǎn)將管理解讀為管人、理事,其中,中基層管理人員更是承上啟下,各級(jí)基層管理者作為一線(xiàn)管理工作的直接責(zé)任人,承擔(dān)著各類(lèi)專(zhuān)業(yè)口的管理和支撐職責(zé),是當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的生力軍。作為基層團(tuán)隊(duì)管理者在工作日益繁重的情況下,如何做好自己的工作規(guī)劃,高質(zhì)量...

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