成功的‘4+1‘法則

 作者:遙遙    92

第二節(jié)

  成功的"4+1"法則

  從一個(gè)普通的大學(xué)生,到世界500強(qiáng)頂尖級(jí)的工程師;從微軟公司一名普通程序員,到微軟中國(guó)有限公司終身榮譽(yù)總裁;從專家型的職業(yè)經(jīng)理人,到管理型的CEO。唐駿用了16年的時(shí)間,從一個(gè)普通白領(lǐng),上升到了一次性支付"簽約獎(jiǎng)金"價(jià)值超過10個(gè)億的職場(chǎng)明星。唐駿用自己的方式不斷復(fù)制著的成功,書寫著傳奇的人生經(jīng)歷。他為什么會(huì)成功?他究竟做了什么?唐駿在總結(jié)自己成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),提到一個(gè)"4+1"法則,即"智慧、機(jī)遇、勤奮、激情"和"性格"。

  1.如何把知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧

  很多大學(xué)生在學(xué)校里很優(yōu)秀,每門功課都能得很高的分?jǐn)?shù),而且時(shí)不時(shí)能拿上獎(jiǎng)學(xué)金。但是,一走進(jìn)社會(huì),這種優(yōu)秀的光環(huán)就黃鶴一去不復(fù)返了。這是為什么呢?

  答案是:他沒有把知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧。那些"死讀書"、"讀死書"的人,盡管掌握了一些知識(shí),但不能說他們擁有了智慧。歷史上的趙括、馬謖都是口若懸河,夸夸其談的人,但因?yàn)槿狈χ腔?,最后都栽了跟頭,成為貽笑千古的蠢人。

  一個(gè)人光有知識(shí)是沒用的,只有具備運(yùn)用知識(shí)的能力,并將知識(shí)與生活實(shí)踐相結(jié)合,從生活中獲得智慧,才能真正稱之為智慧。大學(xué)里學(xué)習(xí)絕非簡(jiǎn)單地把書本讀會(huì)、考試拿個(gè)好成績(jī)、年末得個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金。而是培養(yǎng)自己快速學(xué)習(xí)的能力,并把這種能力用在實(shí)踐中。

  唐駿當(dāng)年在日本留學(xué)時(shí),為了生活,便在一家日本的私塾當(dāng)兼職教師,從教授小學(xué)、中學(xué),一直到一所大專院校,唐駿始終兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,他的工資也從每小時(shí)625日元漲到了1500日元,再到2000日元,最后到了4000日元。兩年后,他的太太來到日本與他相聚。

  由于唐駿教授的學(xué)生進(jìn)步非??欤卜浅?yōu)秀,學(xué)校里其他老師就對(duì)他產(chǎn)生了不滿。于是,他們便找到唐駿,向他"虛心"請(qǐng)教,還假惺惺地設(shè)下"拜師宴"。"拜師宴"間,這幾個(gè)老師猛向唐駿灌酒,還變著法子與唐駿比唱卡拉OK,因?yàn)槿硕鄤?shì)眾,唐駿眾口難辨,只好憤然退席。

  這時(shí)他的妻子得知此事后,便給丈夫出了一個(gè)主意。為了禮尚往來,他們夫婦回請(qǐng)那幾個(gè)挑釁的老師赴宴,酒過三巡之后,他們又要比賽唱卡拉OK。這時(shí),唐駿的妻子不動(dòng)聲色地說:"要唱卡拉OK就得比誰唱得好。誰好誰壞,不能由你們說了算,要用評(píng)分器來評(píng)判。"于是,唐駿把自己剛剛發(fā)明的評(píng)分軟件裝進(jìn)VCD。

  最后,唐駿夫婦用智慧和技術(shù)特長(zhǎng)戰(zhàn)勝了日本人。

  知識(shí)其實(shí)就是一件工具,用的時(shí)候它就是一件武器,不用的時(shí)候就是一堆廢鐵,時(shí)間長(zhǎng)了,還會(huì)生銹;而智慧就是謀略、是成功運(yùn)用知識(shí)的一種能力。知識(shí)和智慧一樣都不能缺少。

  進(jìn)入信息時(shí)代,每天面對(duì)排山倒海壓過來的新的知識(shí)和信息。許多人都感到了疲憊,無力面對(duì)。

  那么,在這個(gè)信息爆炸的知識(shí)時(shí)代,我們?cè)撛趺磳W(xué)習(xí)呢?

  曾經(jīng)有人問唐駿:"你覺得在大學(xué)里怎樣學(xué)習(xí)才有效果呢?"

  唐駿說:"有兩個(gè)學(xué)生,其中一個(gè)學(xué)生用兩個(gè)月的時(shí)間看完了所有書,最后考試得了70分;另一個(gè)學(xué)生用了一個(gè)學(xué)期,而且是夜以繼日,最后得了90分。比較而言,我更喜歡那個(gè)只用兩個(gè)月得了70分的學(xué)生。在企業(yè)里也需要學(xué)習(xí),但不是給你一本書,讓你學(xué)習(xí)3個(gè)月,然后再給你一張?jiān)嚲?,讓你考試。而是給你一本書,一天后就要你拿出成果。這就是快速學(xué)習(xí)法,因此我認(rèn)為,在大學(xué)里所學(xué)課程的成績(jī)好壞一點(diǎn)也不重要,關(guān)鍵是--開學(xué)時(shí)拿一本書學(xué)習(xí)三天,然后就去考試--哪怕只答對(duì)60%,也是好學(xué)生。"

  知識(shí)必須轉(zhuǎn)化為智慧,才顯示出它的價(jià)值;若不能轉(zhuǎn)化為智慧,知識(shí)越多,身心發(fā)展的負(fù)擔(dān)也越沉重?,F(xiàn)實(shí)生活中有兩種人,一種是擁有許多知識(shí)的人,另一種是睿智的人。前者擁有一大堆"間接知識(shí)"、不會(huì)運(yùn)用,這些知識(shí)只會(huì)阻滯生命的靈性和智慧的閃現(xiàn),而后者是機(jī)智靈敏的,善于處理他所遇到的各種問題。大學(xué)教育的目的應(yīng)該是培養(yǎng)"睿智的人",而不簡(jiǎn)單是有知識(shí)的人,因?yàn)楝F(xiàn)在只要你打開電腦,上下五千年、天上地下、國(guó)內(nèi)國(guó)外……等等,要什么知識(shí)都可以查到什么。

  而你的大腦能存儲(chǔ)幾兆容量呢?

  2.機(jī)遇在哪里?

  在人的一生中,機(jī)遇不可能一次也不會(huì)降臨,生活中到處都存在著機(jī)遇。只要你留心就會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。然而當(dāng)機(jī)遇敲門時(shí),你卻無動(dòng)于衷。這時(shí),機(jī)遇就會(huì)從你的眼皮底下滑過。

  唐駿說過:"機(jī)會(huì)是不平等的,它給予勤奮的人、勇于爭(zhēng)取的人、超前地多跨了一步的人。"他是這么說,也是這么做的。從唐駿掘到的第一桶金,到自己創(chuàng)業(yè)開公司,從微軟一名小程序員到中國(guó)區(qū)總裁,從盛大網(wǎng)絡(luò)到現(xiàn)在的新華都,唐駿的每一次進(jìn)步,都是自己努力把握機(jī)遇的結(jié)果。

  剛進(jìn)入微軟的時(shí)候,唐駿只是一名普通的程序員。如果每天只是按部就班地完成工作,唐駿的一生將和數(shù)百位程序員沒有太大區(qū)別。于是,唐駿想能不能通過改變結(jié)構(gòu)、重新編寫程序的方式,實(shí)現(xiàn)程序的各種功能。這樣不僅簡(jiǎn)化了大量的編寫工作,而且對(duì)于用戶來說,也能大大提高軟件的運(yùn)行速度和工作效率。

于是唐駿把這個(gè)想法匯報(bào)給了上司。起初上司并不重視,因?yàn)槌绦虻慕Y(jié)構(gòu)已經(jīng)比較成熟。唐駿再三向上司解釋,如果改變框架,有可能會(huì)讓編寫變得更輕松,并能夠節(jié)省大量的研發(fā)時(shí)間和成本,同時(shí)軟件的穩(wěn)定性會(huì)更強(qiáng),操作效率會(huì)更高。唐駿這么一說,上司似乎對(duì)他的這個(gè)想法也產(chǎn)生了興趣,決定給他一段時(shí)間,按照他自己的想法進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  機(jī)會(huì)來了,就要好好把握。唐駿覺得這是一個(gè)十分難得的可以展示自己的時(shí)機(jī)。此后一個(gè)星期,他天天廢寢忘食,把全部心血都集中在這件事情上。

  功夫不負(fù)有心人,一個(gè)星期過后,唐駿拿出了一份清晰的程序結(jié)構(gòu),這個(gè)程序比原來的設(shè)想節(jié)省了一半多的研發(fā)時(shí)間,人力成本也大大縮減到原來的一半以下。上司看完之后,對(duì)他贊不絕口,并成立了新的項(xiàng)目小組,按照唐駿的思路重新設(shè)計(jì)和編寫軟件。這樣,默默無聞的唐駿一下子從一個(gè)最普通的程序員,變成了項(xiàng)目組組長(zhǎng),雖然薪水并沒有提高多少,但是他在上司心目中卻樹立了非常完美的印象,同時(shí)也為自己將來做管理奠定了很好的基礎(chǔ),這就是唐駿把握機(jī)遇的能力。

  現(xiàn)實(shí)生活中,機(jī)會(huì)無處不在,但很多時(shí)候,是需要我們自己去爭(zhēng)取的。

  小王是某公司的白領(lǐng),在工作上雖兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,但總覺得自己沒有得到上級(jí)的賞識(shí),心里很是不平。于是,他常常想:"如果有一天能見到老總,一定要好好展示給他看,這樣也就有了出頭之日!"而她的同事張敏也有同樣的想法,但是她比小王更進(jìn)了一步,特意跑到總部打聽老總上下班的時(shí)間,算好大概會(huì)在何時(shí)進(jìn)電梯,她便也在這個(gè)時(shí)候去坐電梯,希望能遇到老總,有機(jī)會(huì)打個(gè)招呼。而另一個(gè)同事小陳比他們兩個(gè)還要進(jìn)一步,她在詳細(xì)了解了老總的奮斗歷程、畢業(yè)學(xué)校、人際風(fēng)格、社會(huì)關(guān)系、個(gè)人愛好等問題后,精心設(shè)計(jì)了幾句簡(jiǎn)單卻有分量的開場(chǎng)白,然后在算好的時(shí)間乘坐電梯。這樣,與老總打過幾次招呼后,終于有機(jī)會(huì)跟老總長(zhǎng)談了一次。

  不久,她爭(zhēng)取到了更好的職位。

  我們?cè)诖髮W(xué)里也一樣,為什么有的人活得很瀟灑,左右逢源,而有的人老感覺上天與自己處處為難,做什么事都不順心。這就是因?yàn)樽约翰粫?huì)把握機(jī)會(huì)。

  還是那句老話:"愚者錯(cuò)失機(jī)遇,智者善抓機(jī)遇,成功者創(chuàng)造機(jī)遇,機(jī)遇只給準(zhǔn)備好的人。"

  羅曼·羅蘭說:"如果有人錯(cuò)過機(jī)會(huì),多半不是機(jī)會(huì)沒有到來,而是因?yàn)榈却龣C(jī)會(huì)者沒有看見機(jī)會(huì)到來,而且機(jī)會(huì)過來時(shí),沒有一伸手就抓住它。"

  3.勤奮和激情

  唐駿的勤奮是有目共睹的,但唐駿更崇尚激情。

  很多人問唐駿:"你都這么成功了,怎么還那么勤奮?那么有激情?"

  唐駿說:"人需要激情,對(duì)待每一件事都要有激情,無論是做講座,還是打籃球。激情也是繼續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力所在。對(duì)每一個(gè)年輕人來說,一定要有一個(gè)追求,這種追求讓生活充滿希望,讓你覺得每一天都過得很快樂。"

  1990年9月,唐駿放棄了日本的博士學(xué)位,兩手空空地來到了美國(guó),開始了新的征程。隨著人生環(huán)境的改變,唐駿也為自己未來的職業(yè)生涯創(chuàng)造出了新的契機(jī)。

  在美國(guó)那幾年,他先后創(chuàng)辦了三家公司。短短4年時(shí)間,他的個(gè)人帳戶已經(jīng)有100萬美金了。但是他還不滿足,當(dāng)然,不是對(duì)金錢不滿足,而是對(duì)人生不滿足。他創(chuàng)辦的公司規(guī)模都很小,最多的時(shí)候也就是二三十個(gè)員工。為了獲得更多的管理經(jīng)驗(yàn),他最后解散了公司,來到微軟做了一名普通的程序員。

在微軟十年期間,唐駿從一個(gè)默默無聞的小職員做到微軟中國(guó)區(qū)總裁,總結(jié)為兩個(gè)字:勤奮,而促使他努力工作的原動(dòng)力就是對(duì)工作充滿了無限的激情。

  激情是發(fā)自內(nèi)心、從血液里流出來的東西。做任何一件事情,一旦擁有激情,成功的概率就會(huì)大得多。因?yàn)榧で闀?huì)使你持續(xù)地關(guān)注它、投資它、享受它,當(dāng)你享受到成就的快感時(shí),你就會(huì)繼續(xù)延續(xù)你的激情,從而變成一種良性的激情循環(huán)?,F(xiàn)實(shí)生活中不會(huì)如我們想象中那么華麗,即使做到總裁的位置,工作也是枯燥的。但激情可以讓負(fù)循環(huán)變成正循環(huán),只要投入就可以找到樂趣。人生要和自己比,哪怕只進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),但也要讓今天的你比昨天的你更有激情。

  眾所周知,法國(guó)的企業(yè)有個(gè)突出特點(diǎn),就是工作氛圍輕松,管理人性化,但這并不意味著對(duì)人員的要求也會(huì)放松。歐萊雅公司在用人上有一句至理名言叫:"集詩(shī)人和農(nóng)民于一體",即像詩(shī)人一樣富有激情和創(chuàng)造力,又要像農(nóng)民一樣勤勤懇懇、腳踏實(shí)地。

  比爾·蓋茨說:"每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會(huì)無比興奮和激動(dòng)。"

  在所有的偉大成就中,激情是最具有活力的因素。那些充滿激情的人,即使在平凡的工作崗位上,也會(huì)取得巨大的成就。

  4.性格決定成敗

  在美國(guó)西點(diǎn)軍校,一直流傳著這樣一句話:性格決定成敗。

  而在唐駿眼中,性格是取得成功諸多因素中最為重要的一個(gè)。

  在微軟期間,唐駿得到的第一次重要的晉升機(jī)會(huì)就得益于他的好性格。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人來講,擁有好的性格可以更好地與上司、下屬、客戶、同行溝通,絕對(duì)能起到潤(rùn)滑劑的作用。據(jù)說唐駿在微軟時(shí)能記住公司1000多位員工的名字,會(huì)讓公司阿姨幫員工代繳水電費(fèi),工作時(shí)公司負(fù)責(zé)去機(jī)場(chǎng)或車站接送每位員工的家屬……

  但是很少有人知道,大學(xué)時(shí)代,很少有人喜歡唐駿。按他自己的說法,他大學(xué)時(shí)候的性格比較像藝術(shù)家:自私、冷漠、情緒不穩(wěn)定、還老愛挑剔別人。性格孤僻的他,大學(xué)4年就像一個(gè)獨(dú)行俠,無論是上課、吃飯、去圖書館,還是去商場(chǎng),一向獨(dú)來獨(dú)往,并且產(chǎn)生了嚴(yán)重的自卑情緒,"即使偶爾有出頭的感覺,也不能彌補(bǔ)我內(nèi)心深處的創(chuàng)傷。那種無處訴說的苦悶,總在我心頭縈繞,揮之不去"。

  后來,這種不合群的性格嚴(yán)重地影響到了他的交往和學(xué)習(xí),老師和同學(xué)都不喜歡他,三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部都輪不到他,以至于后來申請(qǐng)出國(guó)的事情都受到了影響,吃了很大的虧。唐駿最終意識(shí)到這種性格的危害很大,如果不改掉這種性格,自己的一生可能因此毀掉。于是,他開始慢慢地和周圍人溝通,放低自己高傲的頭顱。

  此后多年,唐駿一直在精心甚至刻意地打造自己的性格,以獲得和他人更好的溝通效果,這才有了更完美的人生。

  有句話說得好:性格決定命運(yùn),心態(tài)決定成敗。一個(gè)人的性格、情緒,直接決定了一個(gè)人的一生。

  那么,哪種性格才算是好性格呢?

  唐駿說:"好的性格沒有固定的定義,簡(jiǎn)單地說就是別人喜歡你。"

  心理學(xué)家認(rèn)為讓別人喜歡你的最好方法不是去幫助他們,而是讓他們來幫助你。1969年,心理學(xué)家喬恩-杰克爾和戴維-蘭迪進(jìn)行了一項(xiàng)特別的研究。他們首先在實(shí)驗(yàn)中讓一些志愿者贏了一些錢,在志愿者離開實(shí)驗(yàn)室后不久,研究人員又找到他們說由于資金困難,希望他們把錢還回來??茖W(xué)家最后要求實(shí)驗(yàn)者評(píng)估對(duì)研究者的好感程度。那些把錢還回來的人產(chǎn)生的好感要大于另一組得以保留錢財(cái)?shù)娜?。這個(gè)有意思的現(xiàn)象被稱為"本杰明-富蘭克林效應(yīng)",它告訴我們,如果想得到別人的好感,主動(dòng)開口是沒有壞處的。

與大多數(shù)美國(guó)學(xué)生比較而言,中國(guó)學(xué)生的表達(dá)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神要相對(duì)欠缺一些,這也許是因?yàn)槲幕尘昂徒逃w制的不同而造成的。今天,當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)正在走向高度全球化的社會(huì)時(shí),擁有卓越的人際交往能力是尤為重要的,所以,做到以下三點(diǎn),非常重要。

 ?。?)熱情

  熱情能使你富有感染力,無論是對(duì)人還是對(duì)事,當(dāng)人一旦投注了熱情,那么你多半會(huì)得到一定的回報(bào)。

 ?。?)真誠(chéng)

  真誠(chéng)是一種態(tài)度,它暗示你是這樣一個(gè)人,你也許性格的確不夠開朗,但你不存壞心,不虛偽--這很重要。

  (3)幽默

  我們每個(gè)人都不缺少笑料,最簡(jiǎn)便的辦法便是以笑話帶路,只要認(rèn)為可笑就行。未做之前我們也許會(huì)認(rèn)為這很無聊,但如果堅(jiān)持下去就會(huì)發(fā)現(xiàn)很有用,它鍛煉了我們的語言表達(dá)能力,也培養(yǎng)了我們的隨機(jī)應(yīng)變能力。更重要的是,微笑能使我們放松。

  只要堅(jiān)持,你的性格就一定會(huì)有變化。

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