美國(guó)學(xué)者約翰.科特和詹姆斯.赫斯克特認(rèn)為：企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。

特雷斯.迪爾和阿倫.肯尼迪認(rèn)為：企業(yè)文化是價(jià)值觀、英雄人物、習(xí)俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)環(huán)境。

總之，企業(yè)文化是企業(yè)管理系統(tǒng)理論的一部分。企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)的重要組成部分，它是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識(shí)以及這種意識(shí)產(chǎn)生的行為規(guī)范。

IBM公司即美國(guó)國(guó)際商用機(jī)器公司的信條就是“IBM就意味著最佳服務(wù)”。因?yàn)樗麄兌?，?yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客最需要的。這不能不說(shuō)是IBM公司多年來(lái)一直取得成功的一個(gè)奧秘。

企業(yè)文化設(shè)計(jì)的首要問(wèn)題是企業(yè)必須從文化和發(fā)展的角度，從社會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)的角度，對(duì)自己進(jìn)行定位，并以此為依據(jù)，認(rèn)真整理、分析、審視和確認(rèn)自己的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化、運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)特點(diǎn)以及未來(lái)發(fā)展方向，使之演繹為宗旨、精神的文化氛圍。

關(guān)于企業(yè)文化導(dǎo)入目的的認(rèn)識(shí)>>>>>>

企業(yè)文化導(dǎo)入的具有必要的目的——

1.傳播、樹(shù)立品牌，品牌的知名度、忠誠(chéng)度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌的橫向、縱向擴(kuò)張，樹(shù)立品牌地位；

2.通過(guò)品牌的樹(shù)立和鞏固，利用品牌的優(yōu)勢(shì)地位，推進(jìn)品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的全面實(shí)施；

3.借助中國(guó)文化的導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)人本與自然的完美結(jié)合；

4.借助品牌文化的翅膀，整合品牌的優(yōu)劣勢(shì)，突破實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。

關(guān)于企業(yè)文化的理念文化詮釋>>>>>>

理念文化其實(shí)就是理念識(shí)別系統(tǒng)的一個(gè)部分，是企業(yè)文化的上層建筑，就是基于文化層面的企業(yè)文化體系范疇?？梢苑纸鉃槠髽I(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)價(jià)值觀等。

理念文化是企業(yè)文化的主心骨。因?yàn)槿魏纹放埔婚_(kāi)始都已經(jīng)在定位、延伸自己的理念文化。也就是企業(yè)精神，比如私營(yíng)企業(yè)的精神可能最初就是老板的精神，都是以老板的經(jīng)營(yíng)意向、精神為依托的。理念文化是從企業(yè)CIS戰(zhàn)略版塊之一的理念識(shí)別系統(tǒng)延伸、演繹出來(lái)的，是基于理念識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行提煉、濃縮、延伸的企業(yè)文化范疇。理念識(shí)別（MI）是最高決策層，是導(dǎo)入文化的原動(dòng)力，是企業(yè)的精神所在。它包括精神標(biāo)語(yǔ)、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、座右銘¨¨¨，MI也是一種符號(hào)，是一種企業(yè)理念文化的識(shí)別符號(hào)。當(dāng)此符號(hào)發(fā)揮有效功能時(shí)，無(wú)形中對(duì)員工產(chǎn)生潛移默化、教導(dǎo)的作用，使員工能肯定自己在公司工作的意義，進(jìn)而提高士氣。

理念文化可以從企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)格言等層面和形式去展開(kāi)訴求。

企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過(guò)精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象起著決定性的作用。

如廣西中煙集團(tuán)的“龍”精神，延伸為天高幾許，問(wèn)我真龍的品牌訴求演繹。李寧運(yùn)動(dòng)品牌的“一切皆有可能”的百折不撓的拼搏精神。都是在不斷積累中形成自身品牌的理念文化系統(tǒng)。

盟友機(jī)構(gòu)的“緣分聯(lián)結(jié)同盟，知心匯成摯友”。盟友機(jī)構(gòu)作為一家咨詢機(jī)構(gòu)追求的是自身機(jī)構(gòu)與客戶之間的緣分，也就是盟友服務(wù)理念得到客戶的認(rèn)同，才會(huì)結(jié)成聯(lián)盟，因?yàn)榫壏致?lián)結(jié)一起，經(jīng)過(guò)深入溝通，就成為摯友啦。從這個(gè)層面上，盟友機(jī)構(gòu)的理念文化提煉得非常到位、合適。

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