領(lǐng)導(dǎo)者的四大特質(zhì)

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領(lǐng)導(dǎo)者的四大特質(zhì)


我們都知道領(lǐng)導(dǎo)者須具備遠(yuǎn)景和活力，但是經(jīng)過(guò)一番徹底詳細(xì)檢視這些有影響力的領(lǐng)導(dǎo)性質(zhì)後，我們發(fā)現(xiàn)偉大的領(lǐng)導(dǎo)者具有下列四項(xiàng)特質(zhì)：

第一個(gè)特質(zhì)：他們是卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。選擇性的故意顯露出本身的小弱點(diǎn)（并非是致命的缺失），如此的做法是要讓員工知道他們的主管是平易近人，和員工間是沒(méi)有距離，在主管與員工間搭起友誼的撟梁，這種關(guān)系是建立在信任和支援度上。

第二個(gè)特質(zhì)：他們是員工士氣的鼓舞者。這型的領(lǐng)導(dǎo)者充分依賴自我的直覺(jué)，依此感覺(jué)作為評(píng)估行動(dòng)計(jì)劃的正確時(shí)間和方向，他們是情境感應(yīng)器，在沒(méi)有徵兆前，能夠判斷什麼事將會(huì)發(fā)生，是情境領(lǐng)導(dǎo)的高手，也是知性的領(lǐng)導(dǎo)者。

第三個(gè)特質(zhì)：他們具有堅(jiān)定的同理心。堅(jiān)定的同理心是指給員工他們所需要的，而不是他們的欲望，這是屬於需求滿足者。領(lǐng)導(dǎo)者必須以熱情和真實(shí)感對(duì)待員工，在員工的工作上表視強(qiáng)烈的關(guān)懷，而且對(duì)待員工是以坦率和直接了當(dāng)?shù)膽B(tài)度。

第四個(gè)特質(zhì)：運(yùn)用本身的獨(dú)特性、差異性。這是一流的領(lǐng)導(dǎo)者所展現(xiàn)的能力，他們利用本身的獨(dú)特性，創(chuàng)造一種社會(huì)距離，并且展現(xiàn)自己的與眾不同和獨(dú)立性的一面，目的就是要引起員工表現(xiàn)得更好的動(dòng)機(jī)，這是屬於駕馭型的主管，通常在這種要求下，員工能得到最大的成長(zhǎng)。

以上的四種領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)，對(duì)一位領(lǐng)導(dǎo)者而言都是必備的，但這些特質(zhì)的使用，并非是呆板和機(jī)械式的，必須是混合融會(huì)後，配合特定情況的需求展現(xiàn)偉大的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。最重要的是，這些特質(zhì)的表現(xiàn)必須是自然真實(shí)的本性流露。要成為一位真正的領(lǐng)導(dǎo)者，就是要在學(xué)會(huì)這些領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)後，更努力做自己。
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