“神智不清”的本質(zhì)是自卑

 作者:陳旭軍    109

最近和某客戶企業(yè)管理人員的一次閑聊中,他感慨到:在現(xiàn)在的新員工身上已經(jīng)看不到像我們當(dāng)年那種對于工作技能的向往和渴求,這些人干出來的活往往差強(qiáng)人意,讓你哭笑不得。因?yàn)槲覀儍墒峭瓿錾?,開始參加工作的時間也不相上下,對于他的感慨,我也有同感。倘若這個問題也存在于我們年輕一代的管理咨詢、營銷策劃師身上,那我們將如何去傳道、授業(yè)、解惑?又如何讓客戶信任并敬畏我們呢?出于無奈,我把工作技能不足又“想法”多多的職場新手稱為“神智不清”者,并非是我鄙視他們,不尊重他們,而是實(shí)在看不過把道理說得頭頭是道,做起來事情來卻是各行其道的現(xiàn)象,請大家原諒我這份恨鐵不成鋼的心情。我是一個喜歡思考的人,一旦某種現(xiàn)象反復(fù)發(fā)生,我就喜歡分析一下原因,這種現(xiàn)象背后的原因是什么?我想是“神智不清”者的自負(fù)人生觀。

  自信的人總喜歡欣賞別人的優(yōu)點(diǎn),善于從成功者那里學(xué)習(xí),取經(jīng),借力,哪怕是僅有1%的方面值得自己學(xué)習(xí),也要毫不猶豫地吸收過來,哪怕是自己的競爭對手,甚至敵人;而自負(fù)的人總喜歡挑別人的毛病,看不起別人,眼中看到的是自己認(rèn)為不正確的那些方面,所以是盲目地排斥。自負(fù)者表現(xiàn)的“神智不清”往往是攻擊別人的觀點(diǎn)和理論,從來不想去借力用力,為我所用,而是喜歡閉門造車地做事情。

  自信的人往往是謙虛的,低調(diào)的,不張揚(yáng)的,因?yàn)樗麄兠靼咨酵庥猩?,人外有人,而且真有水平的話不需要顯擺,活得很寧靜,就像真正富有的人不愿意顯示自己的富有一樣;而自負(fù)的人往往是狂妄的,高調(diào)的,張揚(yáng)的,因?yàn)樗麄冄劾锬恐袩o人,覺得老子天下第一。這些人喜歡顯擺,即使錢不多也要裝得很富有,干什么都要有氣派,以滿足虛榮心。自負(fù)者表現(xiàn)的“神智不清”往往是滿口的風(fēng)光事跡,張揚(yáng)著自己富有的同時,暗地里卻干著偷雞摸狗的勾當(dāng)。

  自信的人喜歡與人分享成功,分享快樂,樂于幫助別人,因?yàn)榭鞓返娜讼矚g別人也快樂;而自負(fù)的人喜歡與人分享痛苦,善于攻擊別人,對周圍充滿敵意,因?yàn)椴豢鞓返娜艘蚕矚g別人不快樂。自負(fù)者表現(xiàn)的“神智不清”往往是憤世嫉俗,充當(dāng)著憤青的角色,批判這社會的不公平不合理,認(rèn)為眾人皆錯唯己對。

  自信的人遇到挑戰(zhàn)時通常是用積極的態(tài)度去正向思維,相信辦法總比困難多,遲早會找到答案解決問題的簡單辦法,順其自然;而自負(fù)的人遇到挑戰(zhàn)時通常用消極的態(tài)度去負(fù)向思維,相信很多問題解決不了,只能用自己特有的方式去征服世界。自負(fù)者表現(xiàn)的“神智不清”往往是做事“想當(dāng)然”,他們可以無師自通,“交學(xué)費(fèi)”后又大言不慚地今天說別人都是這么做的自己當(dāng)時也沒有多想,明天又說自己對困難估計不足,后天可能是說對管理理念的不了解而犯了錯誤……

  那么自負(fù)的背后到底意味著什么?也許大家已經(jīng)看明白了,那是深深的自卑!盡管自負(fù)的人從來不曾這樣想過,或者絕對不會承認(rèn)自卑。所以面對那些趾高氣揚(yáng),不可一世的人物時,千萬不要緊張,你要明白,這些人其實(shí)是外強(qiáng)中干,他們在用自負(fù)來掩蓋自己的自卑。

   我們每個人都有自信的方面和理由,也都有自卑的部分和不足,關(guān)鍵是坦蕩做人,人無完人,不管多么偉大的人都是在1%的方面能超越別人,而在99%的方面不如別人。不可否認(rèn),年輕人的學(xué)習(xí)速度非???,但是真正制約他們發(fā)展的是胸懷和境界,而不是知識和技能。因此建議大家擁有一顆謙卑的心,只要愿意學(xué)習(xí)就會進(jìn)步,就會找到自信。1%的專家,加上99%的學(xué)生,這就是讓我們成功的公式。最后,希望大家記住這樣兩句話:

  欺騙別人可恨,欺騙自己可怕。
 神智 自卑 本質(zhì) 不清

擴(kuò)展閱讀

競爭的激烈,經(jīng)濟(jì)低谷時期,企業(yè)在營銷管理和市場拓展上下很大的功夫。銷售人員的工作能力總是不能得到公司的認(rèn)可。在多次的企業(yè)銷售課程培訓(xùn)中,企業(yè)對銷售技能課程的需求成為了迫切的需要。但如果僅僅是提升技能,

  作者:蔣觀慶詳情


經(jīng)過改革開放幾十年來的發(fā)展,我國總體經(jīng)濟(jì)和人民生活(包括居住水平)有了很大的提高。與其它行業(yè)比,目前國內(nèi)在房地產(chǎn)金融包括房地產(chǎn)企業(yè)融資方面的實(shí)踐和研究都顯得較緩慢,包括很少有可操作和突破性的研究;譬如

  作者:張健詳情


前言:隨著市場競爭程度的加劇,每家銀行的管理者都在絞盡腦汁,按照自己的判斷選擇各種各樣的營銷方式,有的隨大流,有的不斷創(chuàng)新,有的推概念,有的砸廣告,有的選渠道,有的則選區(qū)域……總之,誰都想抓到最好的機(jī)

  作者:胡一夫詳情


經(jīng)銷商,仿佛就是為賺錢而生的。品牌、產(chǎn)品、平臺,都是廠家的,自己頂多算作“借船出海”;于是,當(dāng)下賺到多少,作為衡量經(jīng)銷事業(yè)成敗的主要標(biāo)準(zhǔn)。在那么多年的行業(yè)景氣年代,買工程機(jī)械的客戶,就像過年錢借著買車

  作者:葉敦明詳情


家居建材咨詢培訓(xùn)/渠道運(yùn)營教練/百腦慧咨詢盛斌子認(rèn)為,現(xiàn)在企業(yè)與個人的微商城雨后春筍的冒出來,但基于移動端的購物體驗(yàn)卻是個問題,購物體驗(yàn)本質(zhì)是以人性為基礎(chǔ)的方便+簡單。他涉及用戶習(xí)慣,界面美化,商品陳

  作者:盛斌子詳情


你想過沒有,你來到這個世界上究竟是為了什么?我在一個班上問這個問題的時候,有人說,我來這個世界就是玩兒來了;有人說,我來這個世界就是吃好東西。這種回答沒錯,我們來到這個世界不就是為了吃好、喝好、玩

  作者:吳維庫詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有