看世界杯，除了看讓人心潮澎湃的比賽之外，主教練也是一大看點。主教練雖然無法上場比賽，但作為球隊的管理者，其重要性不言而喻。而主教練對球隊的管理，同樣可以給企業(yè)中的管理者很多啟示。

1、切莫忽視老球員的重要性

暫且不說法國隊的出局讓多梅內(nèi)克背負了多少罵名，單是法國球員罷訓的事情，就足以堪比06年齊達內(nèi)紅牌事件。此次實踐中，多梅內(nèi)克有著不可推卸的責任。缺乏和球員的溝通、在戰(zhàn)術上一意孤行，而最重要的則是忽視老球員的作用。原本齊達內(nèi)退役之后，球隊的領袖應變成亨利，但多梅內(nèi)克卻將亨利放在了替補席上，引發(fā)兩者矛盾，在亨利無法上場時，球隊的隊長本應由對內(nèi)資歷和影響力最高的加拉擔任，多梅內(nèi)克卻將隊長之職交予埃夫拉，使對內(nèi)兩位大佬都對多梅內(nèi)克心聲不滿，再加上阿內(nèi)爾卡事件，導致整個球隊與主教練的矛盾不可調(diào)和，最終上演一出鬧劇。

2、注意人才儲備

如果說法國隊是因為和老球員的矛盾才成為笑柄，那意大利隊則因為過于重視老球員釀成失敗。按理說用奪取過世界杯的球員并有何不妥，但偏偏這些球員或者年時以高，無法應付高強度賽事，或者傷病纏身無法出場，而里皮最大的錯誤就是忽略了年輕人才的培養(yǎng)，對內(nèi)雖有不少年輕球員，但缺乏足夠的比賽鍛煉，當老球員因傷無法出場時，年輕球員又因為缺乏大賽經(jīng)驗無法發(fā)揮出最佳實力。按理說意大利隊也是新老結合，可實際上球隊里的新球員一直坐在板凳上，而老球員卻一直在戰(zhàn)場上拼殺，過于倚仗老球員，忽略對年輕球員的培養(yǎng)，當老球員推移之后，意大利要想恢復當年水平，還需要很長的時間。

3、比球員更大牌的教練

要說內(nèi)訌，最近幾屆阿根廷的內(nèi)訌不斷，反而此次世界杯隊內(nèi)一片和諧，原因何在，因為隊內(nèi)的教練比球員更大牌—馬拉多納！凡事阿根廷的比賽，教練的關注度和所引起的-全球品牌網(wǎng)-討論都要高過球員。馬拉多納另外一個特點便是隊內(nèi)一視同仁，至今阿根廷所踢的比賽中，幾乎所有阿根廷球員都上過場，除此之外，馬拉多納偏偏還能與球員打成一片，好似一個帶頭大哥一般。威信高，又和球員親如兄弟，阿根廷隊一片和諧就不難理解了。

4、最低調(diào)的主教練

勒夫可謂是最低調(diào)的主教練了，即便08年歐洲杯時德國隊獲得亞軍，聚光燈所對準的幾乎都是球員，鮮有勒夫的鏡頭，與上面幾只球隊的主教練相比，既沒有足夠的榮譽匹敵，球員生涯也不夠顯赫，但偏偏是這樣一位主教練，卻給德國隊帶來極大改變，不僅打法華麗，同時球隊新老搭配合理，在球隊核心受傷無法參賽的情況下，能夠保持德國隊的戰(zhàn)斗力，勒夫的能力有目共睹，而在媒體不斷施壓的關于球隊建設方面，勒夫又體現(xiàn)出了他的個性，堅持自我，如此教練，若是放在企業(yè)中，定是一個出色的管理者。在世界杯中，每支球隊的主教練都性格迥異，球隊面臨的狀況也不相同，如何根據(jù)球隊情況進行管理是教

練所要思考的問題，稍有不慎就可能造成內(nèi)耗，企業(yè)也恰恰如此，相信從世界杯當中，除了欣賞精彩比賽之余，還能給企業(yè)管理者諸多啟示。

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