求職須注意的誤區(qū)
作者:管理員 210
誤區(qū)一:遇到裁員的公司就打退堂鼓。找工作應(yīng)避免去那些正在解雇員工的公司,而在現(xiàn)實(shí)生活中,這些公司可能恰好就是求職人的好去處。有許多這樣的公司一邊在裁員一邊卻又在招聘,這一點(diǎn)是當(dāng)今勞動(dòng)力市場(chǎng)上秘而不宣的“秘密”。經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟(jì)困難的公司往往有最好的工作機(jī)會(huì)。
誤區(qū)二:求職時(shí)對(duì)薪水委曲求全。講究貨真價(jià)實(shí)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特點(diǎn),好貨不便宜,便宜沒(méi)好貨,在人才市場(chǎng)同樣適用。假如你對(duì)薪水的要求明顯低于市場(chǎng)價(jià)格,那么你就不能表達(dá)出你的自信。
誤區(qū)三:一時(shí)找不到自己擅長(zhǎng)的工作就轉(zhuǎn)行。大丈夫能屈能伸的說(shuō)法,在求職中可能會(huì)使你處于更為不利的處境。離開(kāi)自己熟悉的工作,這意味著你將要與有經(jīng)驗(yàn)的人競(jìng)爭(zhēng),在新的職業(yè)中,你可能保不住你現(xiàn)有的那份薪水。
誤區(qū)四:倚仗年輕頻頻跳槽。在職場(chǎng)上,年輕是資本,而二三十年的工作經(jīng)歷同樣是資本。如今的用人單位對(duì)老員工多有好印象,認(rèn)為他們有經(jīng)驗(yàn),有實(shí)干精神。
誤區(qū)五:失業(yè)后長(zhǎng)期賦閑在家不主動(dòng)去找工作。由于種種原因,在今后一段時(shí)間內(nèi),絕大部分的崗位仍將維持供大于求的狀況,人才市場(chǎng)比以往任何時(shí)候都要競(jìng)爭(zhēng)激烈。脫離崗位也就意味著遠(yuǎn)離社會(huì),用人單位一般不愿意找那些6個(gè)月以上沒(méi)有工作的人。
誤區(qū)六:第一次面談就提出薪金問(wèn)題。越來(lái)越多的事實(shí)證明,第一次面談就提出薪資問(wèn)題的求職者,可能就成為第一批被淘汰的人。理由是你給了用人單位一個(gè)信息,那就是你更關(guān)心自己而不是公司或者你要從事的工作。
誤區(qū)七:簡(jiǎn)歷過(guò)于簡(jiǎn)單或過(guò)于繁冗。在找工作過(guò)程中準(zhǔn)備一份精心撰寫的個(gè)人履歷最為重要,它能幫助你得到一份工作。個(gè)人履歷的重要作用僅在于能敲開(kāi)招聘單位的大門,至于是否真能進(jìn)入門檻,還要看接下去的考試和面試。
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簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
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單店銷量提升的五大誤區(qū) 2023.04.06
單店銷量提升,又稱為單店?duì)I業(yè)力提升,這個(gè)概念是我們?cè)缭?002年服務(wù)諾貝爾瓷磚時(shí)提出的。當(dāng)時(shí)諾貝爾瓷磚認(rèn)為,如果一個(gè)單店的銷量能夠有效得到提升,那么全國(guó)1000多家店面很容易去復(fù)制,總體銷量也會(huì)隨之
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“四無(wú)”就是指“無(wú)品牌、無(wú)模式、無(wú)渠道、無(wú)隊(duì)伍”,這些企業(yè)有的只是產(chǎn)品,沒(méi)有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓和運(yùn)作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。此類企業(yè)主要分為四大類:一是外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷;二是生產(chǎn)型企業(yè)或OEM企業(yè),準(zhǔn)備建立自己的零售
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走出形式主義的誤區(qū) 2023.03.28
前段到內(nèi)地某市講課,聽(tīng)起朋友說(shuō)起一件“新聞”。說(shuō)是某月某日被市政府定為“無(wú)車日”,市政府各部門領(lǐng)導(dǎo)都不準(zhǔn)坐專車,而是乘公交車上班,以節(jié)省開(kāi)支。本來(lái)是件好事,節(jié)省開(kāi)支,提倡節(jié)約,時(shí)間不緊急能乘公交車的盡
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企業(yè)該給求職者上上課 2023.02.21
隨著員工在職時(shí)間逐漸縮短,招聘工作也逐漸常態(tài)化,也就是常年都在保持招聘。不過(guò),雖然加大了招聘力度,但招聘效果仍然不理想,應(yīng)聘人員來(lái)的少,談成的更少。問(wèn)題背后一定有原因,從企業(yè)的角度來(lái)看,是現(xiàn)在求職者的
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