繞開職場中的六種陷阱

 作者:管理員    194

繞開職場中的六種陷阱

一個小的、似乎不經意的錯步有時會導致你掉進工作陷阱好在如果你知道這些錯誤潛藏在哪里,你就可以避免掉進井里,下面是六種最常見的錯誤:
1、 沒有計劃。在工作中,沖突是不可避免的。但是當我和一個可以決定你去留的人發(fā)生沖突時,不妨自問:我到底想得到一個怎樣的結果?在發(fā)生沖突前,準備好一個計劃,并堅持到底,這才是聰明之舉。
2、 缺乏目標。不了解上司想法的人很可能會掉進最常見、然而也是最有可能避免的工作陷阱中,如果你的上司沒有詳細說明你的工作職責,那么,你就必須問清楚他到底期望你做出什么,不要把問題局限在日常工作上,一定要問:“本部門的工作目標是什么?我怎樣工作才能符合公司的總目標?”
3、 忽略交往。很多職員的注意力過分集中在手頭工作上,因而從沒在意與公司其他部門的人員交往。更糟糕的是,在工間休息時,他們也沒有抓住相互熟識的機會。
4、 喪失原則。如果說原則性不強是一個大問題的話,那么有一種簡單的辦法供你參照:就像我們拍照時把焦點對準被拍物體,把次要因素作為背景一樣。你做決定時,也要考慮最重要的部分,這樣你可以很容易地作出選擇。
5、 局限自我。“沒有發(fā)展和適應能力”被60%的企業(yè)領導視為工作失敗的前提。如果你總是不斷掌握多項技術,你就有機會為自己謀到一個好職位。不論你到哪家公司,“能夠很快適應各種工作”,可能為你獲得好職位增加一個重要的砝碼。
6、 掩蓋事實。當你犯錯誤時,最明智的做法就是承認它,并盡快改正。杰瑞做采購員時,一次在計劃款項時出了大錯,花光了準備在銷售旺季時使用的貨款。這是采購員的大忌,因為只有到了下一個銷售旺季,他才能得到另一筆款項。恰巧此時一個日本商人向他推銷一種漂亮的手袋,這時他有兩種選擇:放棄這筆肯定為公司賺錢的生意,或者向老板承認錯誤,請示撥款。就在他矛盾無措時,老板走了進來,杰瑞告訴他:“我遇到了麻煩,我讓這筆生意跑了。”接著他解釋了發(fā)生的事情。 老板被他的誠實所感動,提前拔給他下個旺季的費用,手袋的生意獲得了巨大成功。杰瑞由此總結出一條經驗,當你發(fā)現(xiàn)自己掉進工作陷阱時,你最終怎樣爬出來?遠比你怎樣掉進去重要得多。
 場中 六種 繞開 職場 陷阱

擴展閱讀

幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務陷阱的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無所有! 第二步,各種

  作者:mys5518詳情


 在筆者所看勵志類的電視劇當中,韓劇《醫(yī)道》是最震撼人心的,一口氣連續(xù)看完56集,感受頗深。  《醫(yī)道》描繪的是韓國第一名醫(yī)許俊的艱苦創(chuàng)業(yè)之路。許浚的父親平安道龍泉郡守,母親是妓女,因為出生卑賤、備受

  作者:董栗序詳情


小學生與總經理是風馬牛尾不相及的事,但在筆者身邊的現(xiàn)實生活當中,的的確確有不少總經理是小學畢業(yè)生,還有的初中上了一、二年,完整的初中畢業(yè)生都不多。他們的事業(yè)都做得很大,均是千萬身價,或開很多店,或開很

  作者:董栗序詳情


  案例:小張的困惑:  我到這家國有大型企業(yè)工作已經3年了,但過得并不快樂。記得當年我懷揣名牌大學畢業(yè)證書,又來到這個人人羨慕的知名國企做著自己喜歡的工作時,曾經躊躇滿志,發(fā)誓一定要努力工作。進入工

  作者:王山詳情


職場“三好”不討好   2023.02.22

文/《羊城晚報》記者曾敏妍 點評:王山  職場是非多,你要做好人?也未必受落!  有“翻版《金枝欲孽》+韓劇《大長今》”之稱的熱播劇《宮心計》,講述一個毫無背景的小宮女,磕磕碰碰地走到宮中“高層”之

  作者:王山詳情


系列專題:2009中國營銷 2009年的經濟走勢對職場的影響和沖擊依舊巨大。之前無比鮮亮的行業(yè),如房地產行業(yè)、金融行業(yè)、出口行業(yè)等,正在這場寒冬中面臨著嚴峻的考驗。在新的一年,這些行業(yè)的發(fā)展會依舊處于

  作者:劉海梅詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有