2010年世界杯成就了英利，使英利從默默無聞到聞名天下，只用了幾個晚上。英利何德何能可有此成就。在我看來，傳播認(rèn)知首先要造就欲望，大眾要有認(rèn)知的欲望，有了這種需求，社會的各個細(xì)胞都會發(fā)動起來進(jìn)行多向式的傳播，當(dāng)然包括我這篇小文也是一股力量。

什么是“云傳播”？云傳播就是以逆流式的，反方向式的行為，調(diào)動社會的求知欲望，然后迅速形成一個多中心的，復(fù)式的，多向式的，循環(huán)式的話語中心，無數(shù)的機(jī)構(gòu)與人會相勢生發(fā)，形成一個巨大的話語場。

英利的認(rèn)知沒有走常規(guī)的正面推導(dǎo)方式，比如死推，硬推的方式，那樣即費(fèi)力而不討好。而是借世界杯這個平臺，以制造話語為核心，然后迅速形成巨大的認(rèn)知需求。事實上，世界杯還未結(jié)束，英利就己經(jīng)名滿天下了。

違背常理的出牌手段，一定會帶來話語性；反向規(guī)律的做派，一定會形成一個爆吵的效果。所以，反向，逆流而上，首先帶來的結(jié)果是誤讀，甚至是謾罵，好了，有了這種效果，傳播的因子就開始生長了，就自然的形成了多種多樣視角的解讀，有了這種解讀也就開始形成了“云傳播”的市場效果。

英利是一家生產(chǎn)光伏發(fā)電產(chǎn)品的新能源公司，海外銷售所占市場比重曾高達(dá)98%，歐洲是其最大的市場，貢獻(xiàn)著其近7成的海外銷售，這就是英利的簡歷。它的產(chǎn)品與普通消費(fèi)者沒有直接關(guān)系，更與體育八干子打不著。且主要客戶在于企業(yè)團(tuán)體，完全是個非零售企業(yè)，如此拋金于世界杯這樣的大眾賽事，豈不是一大暈招。當(dāng)大家都在這樣認(rèn)為時，英利的國際化傳播己經(jīng)達(dá)到目地了。

從沒有知名度到知名度急劇攀升，然后迅速參加慕尼黑世界新能源博覽覽會，即收到4G瓦的訂單。接著馬上調(diào)高產(chǎn)品3%~5%的定價。英利此次傳播看來絕不是一個昏招。

縱觀英利世界杯之舉。主要以反向操作為核心，以公眾誤讀為重點(diǎn)，以目標(biāo)市場提升為方向，旨在提高英利產(chǎn)品的市場定價權(quán)與市場占有率，絕不是僅僅博得個大名聲那么簡單。國內(nèi)媒體反映這大，皆因不了解其市場布局的深謀所致，英利之舉，并不是象有些人所說的哪樣，是因為苗連生董事長自己喜歡足球之因。

深謀不足以眾人識，必被人識為怪異，對于有圖謀的企業(yè)，要想一舉成名天下知，必然要有驚人之舉。在我看來，英利在世界杯上之舉，就屬英明之舉。其傳播之道，當(dāng)為它企學(xué)習(xí)之。

那就是，不走“正道”，反向圖謀。

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