想成功進(jìn)軍保健品,你真的有這本事嗎?

 作者:于斐    116

保健品(保健品專題:企業(yè)的發(fā)展,從迅速擴(kuò)張利潤豐厚,到現(xiàn)在的一個個新品在熱潮中涌現(xiàn),又如曇花般在寒冬里迅速凋亡。

在這期間,且不說一些小的保健品牌處于夾縫中求生存,就連很多曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的大品牌的銷售量也在逐漸萎縮。現(xiàn)實(shí)是,保健品的諸多負(fù)面消息,打擊著消費(fèi)者對于它的信心。

也就在這樣一個危機(jī)與機(jī)遇并存的時刻,眾多知名企業(yè)想要跨行進(jìn)入保健品行業(yè)來試試身手,也許他們會認(rèn)為,在自己的行業(yè)中的地位以數(shù)一數(shù)二,踏入保健品也可以做得風(fēng)生水起,殊不知,保健品行業(yè)和其他的行業(yè)有著太多的不同。

寶潔在中國日化行業(yè)的霸王地位至今無人撼動,但它的CCM鈣卻早已銷聲匿跡,不知所蹤。同樣,加拿大健美生等也在中國市場推出保健品,但市場反映平平,遠(yuǎn)沒有預(yù)先設(shè)想中那樣取得巨大回報。中國地域面積大,一方面可開發(fā)市場巨大,但同時,各地的風(fēng)俗民情使得保健品呈現(xiàn)很明顯的地域趨勢。

跨國公司的資金、實(shí)力、傳播、科研各方面都不弱,但要真吃下這塊蛋糕,還得多動點(diǎn)心思,不是僅僅靠品牌延伸這么簡單就能占據(jù)市場取得回報的。

為什么許多品牌大企業(yè)進(jìn)軍保健品行業(yè)絕大多數(shù)都遭遇滑鐵爐而少有僥幸,著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生認(rèn)為,這都是下列原因所致:

一是盲目自信,主觀臆斷,對市場風(fēng)險缺乏認(rèn)知和了解。

總以為自身原先行業(yè)積累的品牌效應(yīng)和社會資源能夠延伸或嫁接到新的保健品行業(yè),不深入研究消費(fèi)需求,不精確掌握市場脈動,以為只要財力雄厚,托起一個保健品何足掛齒,實(shí)在是樂觀過頭了。要知道,行業(yè)不同,門道就有差異,更何況保健品行業(yè)是當(dāng)今市場化運(yùn)作最為慘烈的。

二是自身缺乏與運(yùn)作保健品的相配套專業(yè)性、有效性、系統(tǒng)性營銷資源支撐。

在團(tuán)隊(duì)管理、通路建設(shè)、終端運(yùn)作、營銷企劃、品牌推-全球品牌網(wǎng)-廣、宣傳整合等方面缺乏真正有豐富市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的精英、團(tuán)隊(duì)和獨(dú)到的市場悟性即使現(xiàn)有人員,也往往是原行業(yè)的一些人馬,基本上是門外漢,無非最多加上些行業(yè)空降兵,試想,缺乏市場敏感性和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍怎能打硬仗。

三是缺乏務(wù)實(shí)心態(tài),抱有投機(jī)暴發(fā)心理。

越是品牌企業(yè)就越?jīng)]有沉下心來踏踏實(shí)實(shí)精耕細(xì)作的思想準(zhǔn)備,總覺得小打小鬧不劃算,要來就來大手筆。再加上領(lǐng)導(dǎo)期望值又高,于是恨不得一下子啟動全國市場立竿見影,迅速做成領(lǐng)先品牌,而在沒有實(shí)用性、實(shí)操性的戰(zhàn)略營銷思想指標(biāo),全然不顧自身現(xiàn)有營銷資源能否片配得上。其結(jié)果必然是竹籃打水一場空。

四、、是喜歡模仿照搬現(xiàn)有成功品牌的運(yùn)作模式。

別的品牌產(chǎn)品通過諸如會議營銷、體驗(yàn)營銷、服務(wù)營銷、文化營銷等種種方法或營銷手段運(yùn)作成功了,于是乎,不顧客觀條件和因時因地的環(huán)境因素,全盤不加攻進(jìn)照搬挪用,你想,別的產(chǎn)品通過幾年甚至幾十年的市場摸索和團(tuán)隊(duì)理念積累形成的模式,都已打上了個性化的烙印,再加上市場區(qū)域消費(fèi)文化的不同,你亦步亦趨,想從中贏得市場回報,真是不現(xiàn)實(shí)啊。

凡此種種,都暴露出了許多大企業(yè)在進(jìn)軍保健品行業(yè)中的弊端。

歸根結(jié)底,對市場的不了解、不熟悉,再加上操作上的盲目性、隨意性,從而使得自身產(chǎn)品往往淹沒在浩瀚的市場海洋中。其結(jié)果,在悲傷、悲痛中一蹶不振乃至銷聲匿跡。

因此,著名品牌營銷專家于斐先生告戒一些企業(yè),進(jìn)軍保健品心要懸著點(diǎn)。

以下五方面,在整體營銷戰(zhàn)略確認(rèn)后,想必對企業(yè)會有所啟發(fā):一、整合資源、戰(zhàn)術(shù)求變;二、是推廣模術(shù)、方向求新;三、團(tuán)隊(duì)建設(shè),認(rèn)識求同;四、是終端運(yùn)作,專業(yè)求細(xì);五、服務(wù)行銷,理念求活。只有把這些基本的本事學(xué)會后,才可考慮進(jìn)軍保健品市場,否則也只是白花花的銀子扔到水里,聽個響聲而已。

于斐
 保健品 這本 進(jìn)軍 本事 你真 保健 成功

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