出售國有資產(chǎn)要多幾個心眼
83
在這里我們姑且不評論其中的是非,而只從理論上討論一下這樣做的利弊得失,并提出相關(guān)趨利避害的建議,供有關(guān)部門參考。
首先,各地大規(guī)模一哄而上出售國有資產(chǎn),是在用無數(shù)的國有資產(chǎn)尋找有限的購買力,相互間形成了激烈的競爭態(tài)勢,是一種對國有資產(chǎn)的“自輕”、“自賤”、“自貶”行為,這種情形之下,各地賣也賣不出好價錢來,因為在這種情況下有購買力的人們可選擇的空間太大了,他們可以手中捏著錢,利用各地急于求成的心理,這兒瞅瞅,那兒看看,逼著各地自己往下壓價壓到賤的不能再賤時才出手,這樣一來國有資產(chǎn)的變賣就太被動太吃虧了。
但如果換一種思路和辦法出售國有資產(chǎn),又會是一種什么樣的效果呢?
即我們想辦法讓無數(shù)的購買者來搶購有限的國有資產(chǎn),這時我們等著別人競相往上加價急于得到我們要賣的東西,使得各地要出售的國有資產(chǎn)不賣則己,要賣就一定賣出個天價來。那么怎樣才能做到這一點(diǎn),讓國有資產(chǎn)的變賣變得“自尊”、“自重”、“自利”起來呢?
筆者認(rèn)為各地在出售國有資產(chǎn)時必須做到如下幾點(diǎn)才行:
一、要有中央統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)講謀略地進(jìn)行:因為只有中央統(tǒng)一組織,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全國一盤棋,選擇有利時機(jī),有利地點(diǎn),有利對象,充分調(diào)動信息情報資源、媒體攻關(guān)力量、外交手段、專業(yè)人才資源等等一切有利因素,講謀略地進(jìn)行,才能夠避免各地在出售國有資產(chǎn)時互相競爭,搞窩里斗,讓別人坐收漁利,才能讓國有資產(chǎn)在變賣時最可能大地升值,讓各地最終都皆大歡喜。
二、叫得起價來的賣,叫不起價來的,要經(jīng)專業(yè)人員包裝后叫得起價再賣:即要賣就賣能有個好價錢的,所有變賣對象,凡是有問題的,購買者能殺價的地方,必須派精干的專業(yè)人才加以很好的處理后再賣;沒有太大問題的,要力爭讓專業(yè)人才給上個檔次后再賣;有一定檔次的,要再下點(diǎn)兒功夫,爭取變得讓人眼饞了再賣。同時,所有要賣的國有資產(chǎn),必須先經(jīng)過專業(yè)媒體事前精心運(yùn)作,把潛在購買對象的“胃口”吊起來之后才能正式拍賣。也就是說,要通過各種有意識的包裝、加工、造勢,使人們來看過之后,有一種我們所變賣的資產(chǎn)是值得花高價一爭的感覺和印象,要讓資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)完全沒有低估所賣資產(chǎn)價值的心理活動過程。
三、公開、公正、透明、定點(diǎn)、定期拍賣:這也就是說,全國各地的拍賣活動,不能各省為政,而應(yīng)由中央統(tǒng)一定點(diǎn)、定期,而且不能全國定無數(shù)個拍賣點(diǎn),而只能集中到一至二個點(diǎn)上進(jìn)行,比如上海或香港,其他地方一律不得進(jìn)行非定點(diǎn)拍賣場所以外的拍賣活動或非拍賣性變賣交易。同時,所有的拍賣活動,必須均按中央法定日期進(jìn)行。只有這樣才便于監(jiān)督,才便于所有變賣國有資產(chǎn)的行為均在陽光下進(jìn)行,消除腐敗因素的干擾。也只有按公開、公正、透明、定點(diǎn)、定期拍賣的方針進(jìn)行,才可以引起全世界資本的足夠關(guān)注,才能在拍賣時讓所有的資本都聞風(fēng)而至,加大競拍時的火藥味,造成于我賣方有利的態(tài)勢。
四、拉開時間間隔,分批定量出售:之所以要拉開時間,分批定量拍賣,就是要造成購買方的相互激烈競爭態(tài)勢,使我方出售的國有資產(chǎn)能賣出高價來。要做到這一點(diǎn),每次拍賣活動都必須形成無數(shù)的購買資金爭奪有限的出售資源的形勢,讓購買者之間打得越熱鬧越好。但如果各地都亂哄哄地一齊拋賣國有資產(chǎn)的話,形勢正好倒過來了,造成了有錢人看我們自己打得越熱鬧越好了。這樣的話各地還不是自己在吃大虧嗎?
五、強(qiáng)化售后所得資金的監(jiān)督管理:國有資產(chǎn)套現(xiàn)后,一定要管理和使用得更好更有效益才行,一定要明明白白,讓媒介和老百姓都看得懂是怎么管的怎么用的,絕不能稀里糊涂。
六、獲利正歡的資產(chǎn)堅決不賣:變賣國有資產(chǎn)的目的,在于小而多的國有資產(chǎn)我們管不好,經(jīng)營不好,也不利于在真正有利的地方形成強(qiáng)勢和競爭力,所以才應(yīng)賣掉一些較差的,保留并用心用意地培育更好的。而獲利正歡的東西正是我們應(yīng)保的,應(yīng)讓它越多越好。這也就是說,我們買都買不到的東西堅決不能賣!誰賣誰是敗家子!
七、操作過程要按市場規(guī)則進(jìn)行,避免權(quán)力暗中不正當(dāng)?shù)牟倏v交易行為:這要求拍賣地點(diǎn)要遠(yuǎn)離政治中心,拍賣人員要采取國際招標(biāo)方式,拍賣場所要是全球都稱得上是最顯眼的商業(yè)中心,拍賣活動要全部現(xiàn)場直播,借以造成官僚權(quán)力無從染指謀私的態(tài)勢。
八、全部過程要有媒體自由參與:媒體自由參與越充分,腐敗越不易發(fā)生,眾目睽睽,那是有威力的,是能讓腐敗份子膽寒的!
九、出售國有股也應(yīng)選擇最利好的時機(jī),一次一點(diǎn)兒分批分批地賣,絕不能一次性拋售。
我們相信事在人為,國有資產(chǎn)不是不可以賣,但一定要賣得物有所值,一定要賣得有閃光點(diǎn),一定要賣掉之后我們的實力和競爭力又因此上了個新臺階,并因此受到人們的贊許。
2003年5月24日于湖南洞口
擴(kuò)展閱讀
再次返聘!某國有銀行《職業(yè)情商EQ修 2023.04.26
2021年11月5日,某國有銀行《職業(yè)情商EQ修煉》課程圓滿結(jié)束!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師再次返聘精彩分享:“情壓管理技巧、情商EQ修煉秘笈,高效溝通藝術(shù)、現(xiàn)場解疑答惑”。
作者:郭敬峰詳情
民營醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場
作者:李名梁詳情
簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的幾個誤區(qū) 2023.04.12
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。在這場所謂失敗的改革當(dāng)中,筆者以為,
作者:李名梁詳情
《E營銷》:開啟企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷成功之門 2023.03.08
行業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營及從0到5看網(wǎng)站運(yùn)營的幾個問題對網(wǎng)站運(yùn)營是一件非常復(fù)雜而煩瑣的事情,太多的關(guān)聯(lián)、太多的因素需要一個運(yùn)營者、一個執(zhí)行者去思考。0到5是一個目標(biāo),是一個質(zhì)變,對于網(wǎng)站來說每一個數(shù)字都有著不同
作者:陳亮詳情
房地產(chǎn)投融資產(chǎn)品概念不應(yīng)模糊不清 2023.03.08
經(jīng)過改革開放幾十年來的發(fā)展,我國總體經(jīng)濟(jì)和人民生活(包括居住水平)有了很大的提高。與其它行業(yè)比,目前國內(nèi)在房地產(chǎn)金融包括房地產(chǎn)企業(yè)融資方面的實踐和研究都顯得較緩慢,包括很少有可操作和突破性的研究;譬如
作者:張健詳情
中小零售企業(yè)培訓(xùn)的幾個“怎么辦” 2023.03.05
面對人員的頻繁流動,顧客的高標(biāo)準(zhǔn)要求,企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,中小零售企業(yè)的培訓(xùn)工作面臨著很多困惑……零售業(yè)是一個勞動密集型的行業(yè),由于工作相對辛苦,且重復(fù)性較大,員工流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重。如何保證門店能有一
作者:王山詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 11
- 2太古可口可樂第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 32
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1727
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 49
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門店的底層 39