民工荒焉知非福?
作者:蔣小華 160
于是,企業(yè)著急了,人才市場(chǎng)招工的比求職的多,有的成了“空中飛人”滿(mǎn)中國(guó)招人,甚至有的開(kāi)著車(chē)在火車(chē)站“搶”人---此時(shí),只要你愿意來(lái),一切好商量。但是,它好像故意在跟你開(kāi)玩笑,不只是珠三角,包括長(zhǎng)三角地區(qū),甚至全國(guó)各地,到處都在呼喊民工荒。這一切對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)似乎是“親者痛、仇者快”,因?yàn)閯?wù)工者越來(lái)越挑剔。
也許你在抱怨,金融危機(jī)過(guò)后剛讓你喘口氣,又迎來(lái)無(wú)奈的民工荒。不過(guò)我要說(shuō),它未必全是壞事,因?yàn)樗梢云仁蛊髽I(yè)進(jìn)化,推動(dòng)中國(guó)社會(huì)更加和諧---只不過(guò)會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)短痛。如果能渡過(guò)這一難關(guān),未來(lái)會(huì)更加美好。沒(méi)有一定痛苦哪來(lái)的美好前途呢?要知道,什么讓你痛苦什么讓你強(qiáng)大,產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、管理的提升都是競(jìng)爭(zhēng)與痛苦的結(jié)果。
因?yàn)槿惫?,迫使產(chǎn)業(yè)升級(jí),不得不重視品牌,義無(wú)反顧地做高附加價(jià)值的產(chǎn)品。
因?yàn)槿惫?,迫使企業(yè)加薪,不得不重視員工的智慧,努力提高管理與開(kāi)發(fā)人力資源,挖掘員工被浪費(fèi)的價(jià)值。
因?yàn)槿惫?,迫使企業(yè)創(chuàng)新,不得不向科技要利潤(rùn),積極做時(shí)代的引領(lǐng)者,不再做替別人加工的跟隨者。
如果因?yàn)槊窆せ?,讓你的企業(yè)脫胎換骨,那會(huì)怎么樣呢?從某種意義上來(lái)說(shuō),要感恩勞工荒,感恩這個(gè)時(shí)代。曾多少次的管理培訓(xùn),有多少人真的聽(tīng)進(jìn)去了呢?即使懂得經(jīng)營(yíng)企業(yè)的道理也沒(méi)有立即采取行動(dòng);有多少次你準(zhǔn)備產(chǎn)業(yè)升級(jí),改進(jìn)管理,而因?yàn)?ldquo;錢(qián)太好賺”或者“安于現(xiàn)狀”的思想而放棄了呢?讓你失去了一次又一次讓企業(yè)做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)。如果這一切真的讓你改變,你的企業(yè)發(fā)展不再靠廉價(jià)勞動(dòng)力,而靠科技創(chuàng)新;不只靠“勤勞”,而更靠“智慧”,到那時(shí),企業(yè)就不會(huì)像今天面對(duì)國(guó)外的強(qiáng)者只能?chē)@息,更不會(huì)像某些企業(yè)主覺(jué)得做企業(yè)不是人干的活。
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