咨詢的正氣與大氣
作者：史賢龍 772
大成者，不是那些抱著有奶便是娘、為個(gè)人利益不擇手段、困難時(shí)撕下偽裝的人，而恰恰是能夠正確處理自我與他人、自我與社會(huì)關(guān)系的人，那些敢于在最困難的情況下表現(xiàn)出真正奉獻(xiàn)人格的人。
這些人最終將贏得顧客、員工、合作伙伴以及更多，史玉柱的東山再起正是如此。
因此，本人認(rèn)為當(dāng)前中國(guó)咨詢最需要的不僅是思想的覺醒與專業(yè)主義堅(jiān)持，而是要先給自己展開“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”：我名之曰以正氣、大氣作為建立公司品牌的根本。
什么是正氣？
簡(jiǎn)單地說，就是四項(xiàng)基本原則：遠(yuǎn)離賄賂、拒絕諂媚、敢講真話、不作惡。
遠(yuǎn)離賄賂：某些行業(yè)的賄賂幾乎已成行業(yè)潛規(guī)則，我認(rèn)為咨詢公司必須與客戶保持“一清二白”的關(guān)系。這不僅是保護(hù)咨詢公司，而且也是對(duì)所服務(wù)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的保護(hù)。
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：振達(dá)集團(tuán) 2025.09.24
2025年9月11日，振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營(yíng)改善目
作者：姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：圣迪樂食 2025.06.17
2025年6月12日，四川圣迪樂食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。鐵騎力士集團(tuán)資深總裁、圣迪樂食品生產(chǎn)總經(jīng)理等40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。圣迪樂食
作者：姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：九為集團(tuán) 2025.06.05
2025年6月4日，九為集團(tuán)江蘇基地降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。九為集團(tuán)執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加
作者：詳情
姜上泉老師人效提升咨詢培訓(xùn)：濟(jì)南市人 2024.12.16
2024年11月29日—30日，姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市人效提升1000人大會(huì)分享《六步人效提升》，來自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國(guó)重汽、日立電梯、萬達(dá)控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團(tuán)
作者：姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：中航工業(yè) 2024.12.16
2024年12月6日–7日，姜上泉導(dǎo)師在北京中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)H公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。H公司董事長(zhǎng)、黨委書記及50多位經(jīng)管及技術(shù)人員參加了第250期降本增效方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，姜上
作者：姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：洋井石化 2024.11.08
2024年11月1日–2日，姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)，石化產(chǎn)業(yè)基地國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團(tuán)黨委書記兼董事長(zhǎng)及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國(guó)
作者：姜上泉詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
