出口易:掘金外貿(mào)物流服務(wù)
作者:陳純麗 421
對(duì)從事外貿(mào)電子商務(wù)的賣家而言,以配送速度為首的一系列物流問題,是困擾他們的最大挑戰(zhàn)。因?yàn)槲锪魉俣葧?huì)直接影響買家購物體驗(yàn),甚至影響交易平臺(tái)運(yùn)營質(zhì)量。曾是eBay中國賣家的肖友泉從中看到了機(jī)會(huì),從電子商務(wù)的最后一個(gè)短板——物流作為切入點(diǎn),連接國內(nèi)與海外兩端,他將公司轉(zhuǎn)型為跨國電子商務(wù)全程物流解決方案提供商,做起了為國際賣家及瞄向歐美零售市場的中小企業(yè)提供國際倉儲(chǔ)與配送物流服務(wù)的生意。
他所采取“海外倉庫+物流配送”的模式的目的,就是讓國內(nèi)賣家得以像國外賣家一樣實(shí)現(xiàn)本土化銷售,優(yōu)化速度,提高買家滿意度,從而提升賣家的銷售額。這一模式也獲得了投資商KPCB(凱鵬華盈)及合作伙伴eBay、paypal的認(rèn)可。
轉(zhuǎn)型做服務(wù)商
“賣家專心抓銷售抓消費(fèi)者,而出口易則抓流程,讓流程更為順暢,成本能更低,各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)共贏。”肖友泉說。
肖友泉原是eBay.com上的賣家,2005年他和朋友在英國、美國和澳洲建立倉庫,擴(kuò)大跨國B2C業(yè)務(wù),很快便成為eBay中國十大賣家之一。但肖友泉很快發(fā)現(xiàn),做賣家有很大的天花板,銷售額達(dá)到某個(gè)程度就很難突破那個(gè)檻,這與公司在管理、經(jīng)營策略、產(chǎn)品的定位、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及運(yùn)營的支持平臺(tái)能否跟得上等不無關(guān)系。
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(注:陳步峰先生系中國服務(wù)文化新科學(xué)的開創(chuàng)者。中國企業(yè)文化研究會(huì)研究員,中國酒店管理協(xié)會(huì)副會(huì)長,中國現(xiàn)代管理學(xué)院研究員,潤石服務(wù)文化研究院院長; MBA愛達(dá)經(jīng)理學(xué)院教授,杭州金融學(xué)院特聘教授。首批
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