企業(yè)的全員參與聯(lián)網(wǎng)
作者:白萬綱 249
1、大腦聯(lián)網(wǎng)作為組織智商六個構面能力之一,也是其中最為重要、最為根本的構面能力。我們建設組織智商,必須以大腦聯(lián)網(wǎng)為中心,圍繞著它而開展。
2、企業(yè)組織智商的建設主要由知識型員工的開發(fā)與管理、系統(tǒng)梳理、知識庫建設、思想庫建設、大腦聯(lián)網(wǎng)建設等方面的工作組成。這里主要就企業(yè)層面上組織智商機制建設進行分析。
3、對組織智商的建設不僅包括從組織層面對其進行規(guī)劃和建設,同時還必須從個人層面對企業(yè)內知識型員工進行對應的培訓和管理。對個人層面的建設,是組織智商建設的基礎,其最終目的是實現(xiàn)基于大腦聯(lián)網(wǎng)的組織智商建設,最終實現(xiàn)員工知識的團體化、外顯化、內部化、增值化??梢哉f,要想建設好組織智商,就必須先建立良好的個人層面的知識管理模式。
4、大腦聯(lián)網(wǎng)是基于建立一個鼓勵信息共享、團隊合作和互相信任的企業(yè)文化,以先進的信息基礎設施為基礎,充分利用各種先進的技術手段,在企業(yè)內部形成有效的思想互聯(lián),并推進個體思想在企業(yè)內實現(xiàn)跨職能、跨層級和跨越時間界限的流動,使企業(yè)對于任何決策,都能夠利用多個大腦的共同思考,對企業(yè)中的問題進行多角度、多層面的立體化分析,找到正確的決策路徑??傊?,大腦聯(lián)網(wǎng),就是通過對個體的思想進行有效管理,以豐富組織的知識體系,增加組織內部知識的共享性和信息的流動性,從而使企業(yè)變得越來越聰明。
5、企業(yè)更為艱巨的任務在于,如何將組織智商能力應用到企業(yè)運營中去,尤其是應用到企業(yè)最困難的任務——戰(zhàn)略的制定與管理中去。因此,在我們進行組織智商的建設
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