優(yōu)秀品牌總監(jiān)的四大關(guān)鍵任務(wù)
作者:李尚謀 438
我在《品牌營銷必將引領(lǐng)企業(yè)運(yùn)營》里面也重點(diǎn)談到了這個(gè)問題。
盡管寶潔80年前就設(shè)置了品牌經(jīng)理,但現(xiàn)在人們對(duì)品牌總監(jiān)的角色依然需要清晰。當(dāng)然寶潔的品牌經(jīng)理更像一個(gè)產(chǎn)品全面經(jīng)營的總經(jīng)理,這也說明品牌引領(lǐng)企業(yè)運(yùn)營由來已久,高度聚焦創(chuàng)造了寶潔旗下海飛絲,潘婷等眾多品牌的品類代名詞。只有這個(gè)位置清晰了,曾經(jīng)的市場(chǎng)部企劃部工作才更有成效。
如果能夠有合格的品牌總監(jiān),他應(yīng)該得到核心團(tuán)隊(duì)的肯定。三十萬到五十萬還是物有所值的,因?yàn)樗麜?huì)像催化劑一樣讓企業(yè)發(fā)生化學(xué)變化,讓團(tuán)隊(duì)和企業(yè)明白財(cái)富無形的秘密,唯有品牌能夠持續(xù)讓企業(yè)存在與發(fā)展。
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