“最低工資”十大典型案例解析

 587


[提醒] 《勞動合同法實施條例》規(guī)定,勞動者在試用期的工資不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn),還不得低于本單位相同崗位最低檔工資的80%或者不得低于勞動合同約定工資的80%。


3.調(diào)整最低工資對加班費有影響嗎?


[案例] 在一家電子廠工作的唐先生,每個月實際收入有2000多元,但要經(jīng)常加班,原來基本工資是1000元,工廠規(guī)定平時加班1小時支付加班費9元,雙休日加班1小時支付加班費12元,法定節(jié)假日加班1小時支付加班費18元。本次上海市月最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后,小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)從8元調(diào)整為9元。唐先生提出應(yīng)以9元為加班費基數(shù),即平時加班1小時支付加班費13.5元,雙休日加班1小時支付加班費18元,法定節(jié)假日加班1小時支付加班費27元。唐先生的要求合理嗎?

[說法] 唐先生的要求有不合理的地方,這次調(diào)整的小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)只適用于非全日制用工,而不適用于全日制用工。所以唐先生提出以9元為加班費基數(shù)的要求,企業(yè)可以不予滿足。但是這不意味著他的加班費基數(shù)不應(yīng)提高。《上海市企業(yè)工資支付辦法》規(guī)定,假期工資基數(shù)均不得低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。從今年4月1日起,上海市月最低工資標(biāo)準(zhǔn)從960元調(diào)整為1120元,相應(yīng)的最低日工資(月工資除以每月制度工作日21.75)為51.49元,最低小時工資(日工資除以8小時)為6.44元。以此計算,唐先生平時加班1小時支付加班費應(yīng)不低于9.66元,雙休日加班1小時支付加班費應(yīng)不低于12.88元,法定節(jié)假日加班1小時支付加班費應(yīng)不低于19.32元。

 最低工資 低工資 大典 解析 典型 案例 最低 工資 十大

擴展閱讀

員工來上班,先得把錢的事情說清楚,這個不能模糊。遠(yuǎn)的不說,這剛?cè)肼毜脑囉闷诠べY得要明確。當(dāng)然了,試用期工資發(fā)多少,這個事的主導(dǎo)權(quán)在老板手里,老板是怎么想的,決定了這個錢是怎么發(fā)給員工的。老板對新進(jìn)員工

  作者:潘文富詳情


很多人從小就有一個當(dāng)警察的夢想,但是大多數(shù)人根本無法達(dá)到警察的招錄標(biāo)準(zhǔn),這也導(dǎo)致不少人為了實現(xiàn)夢想,都把就業(yè)的目標(biāo)放在輔警崗位的招錄上。 輔警是公安機關(guān)警務(wù)輔助人員,輔警每日工作與正式人民警察無

  作者:王曉楠詳情


企業(yè)無時無刻不在思考著如何增加銷量,在銷售的前端可以說是窮盡了所有的力量,廣告、店面形象、陳列、導(dǎo)購員的話術(shù)等。在銷售提成的刺激下,導(dǎo)購員也是使出了渾身解數(shù)來促成銷售。在目前競爭空前激烈的情況下,銷售

  作者:賈同領(lǐng)詳情


企業(yè)無時無刻不在思考著如何增加銷量,在銷售的前端可以說是窮盡了所有的力量,廣告、店面形象、陳列、導(dǎo)購員的話術(shù)等。在銷售提成的刺激下,導(dǎo)購員也是使出了渾身解數(shù)來促成銷售。在目前競爭空前激烈的情況下,銷

  作者:賈同領(lǐng)詳情


  1、夯實“決定文化營銷成敗“的三大基礎(chǔ)因素  成功的文化營銷應(yīng)能既很好地適應(yīng)特定的本土社會文化背景和環(huán)境,又能很好地融入具有時代特征的特定的文化事件和符合品牌的個性和品牌文化建設(shè)路徑?! 』A(chǔ)因素

  作者:劉云詳情


  一個顧客走到我們柜臺,問格力的那個紅色的多少錢,因為她的朋友都是在專賣店買的,她想多了解一下情況,并把專賣店的價格告訴了我。我說這里的價格要貴一點,因為服務(wù)有保證,并趁機向她介紹了我們的海信空調(diào)。

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有