鹽業(yè)公司:如何高效發(fā)展非鹽經(jīng)濟(jì)

 作者:沈海中    589


總體而言,鹽業(yè)轉(zhuǎn)制對(duì)全國(guó)各省區(qū)的鹽業(yè)公司既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。終端火爆銷(xiāo)售專家、火爆銷(xiāo)售培訓(xùn)導(dǎo)師、企業(yè)一市一年銷(xiāo)售一千萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)創(chuàng)始人沈海中老師希望更多省區(qū)的鹽業(yè)公司能夠抓住這次機(jī)會(huì),化挑戰(zhàn)為輝煌,實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)大的發(fā)展。顯然,全國(guó)各省區(qū)的鹽業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)大更輝煌的發(fā)展,就必須高效的發(fā)展非鹽經(jīng)濟(jì),一步一個(gè)腳印的前進(jìn),讓未來(lái)的輝煌如愿成為金子般響當(dāng)當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)。毋庸置疑,綜合做好以上五項(xiàng)工作,將有助于鹽業(yè)公司快速高效地發(fā)展非鹽經(jīng)濟(jì),為鹽業(yè)轉(zhuǎn)制后實(shí)現(xiàn)輝煌的發(fā)展奠定最為扎實(shí)地基礎(chǔ)。
沈海中
 鹽業(yè) 我倒 高效 如何 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 公司

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勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

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魚(yú)缸的水,時(shí)間長(zhǎng)了要換,不然水會(huì)越來(lái)越渾。不過(guò),換水不能一次性全換完了,不然的話,魚(yú)受不了,雖然是出于好心地?fù)Q水,卻會(huì)導(dǎo)致魚(yú)兒們的死亡。公司的改革也是如此,因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)環(huán)境的變化,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,或是因?yàn)?/p>

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直奔主題,考慮投資開(kāi)家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開(kāi)個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來(lái)看,并不是指望這

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中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

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如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

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