沒有錢也能做大營銷
作者:范彥芳 465
中國市場早已過了依靠一個點子成功的時代,而進入了現(xiàn)代化營銷競爭時代。點子大王何陽過時了,卻有更多的人步其后塵,至今沉醉于“點子救企”不能自拔。
5、做好區(qū)域再做全國。理論上講這個思路是對的,但很多企業(yè)把區(qū)域理解為家門口市場,想當然的認為必須先做好家門口的市場再圖擴張。從競爭的角度講,企業(yè)選擇啟動期的區(qū)域市場時一定要考慮到其戰(zhàn)略意義,而不是哪個離自己近就做哪個。因為目前中國市場具有極強的特殊性,各個行業(yè)都面臨千載難逢的戰(zhàn)略機遇,在這個機遇面前,不管你大小,都有機會成為一線領袖品牌。蒙牛和王老吉是兩個榜樣。所以,搶位是企業(yè)的一個核心重任。比如這輪白酒的高速發(fā)展,如果此時哪家二線品牌尚不能找到正確的差異化戰(zhàn)略創(chuàng)新,誰就可能將永遠失去進入一線的機會。
對于實力尚不夠強大的中小企業(yè)來講,先做區(qū)域市場是對的,但要分時候,要看是什么區(qū)域。選對了啟動期市場,企業(yè)將順風順水,快速入主一線,選錯了,估計將遺憾終身。
6、抓住戰(zhàn)術機遇的尾巴不放,機會主義當?shù)馈.斚碌闹袊袌鏊蚕⑷f變,充滿了機遇。但這些機遇中,必然有一些是戰(zhàn)略性的,而更多的是戰(zhàn)術性的。在市場尚沒有形成相對穩(wěn)定的競爭架構(gòu)前,任何企業(yè)都有可能入主一線。而要想實現(xiàn)這樣的目標,只有抓住戰(zhàn)略機遇才有可能。抓住了戰(zhàn)略機遇,就等于你先進入了高層交往圈,至于在這個圈里你怎么混,接下里你還是有機會的,而你不抓住這個機遇,等這個圈子一旦定型,你就進不去了。比如白酒行業(yè),古井、汾酒、洋河、郎酒、瀘州老窖們瘋了一般的大規(guī)模做市場,就是基于這個角度考慮的。王老吉和蒙牛也正是正確的洞察了戰(zhàn)略機遇和戰(zhàn)術機遇的區(qū)別而后來居上的。試想,如果蒙牛跟隨光明和三元,在內(nèi)蒙做低溫奶,王老吉跟隨康師傅,創(chuàng)意一款藍莓冰紅茶,今天的二者會是什么狀態(tài)?
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