經(jīng)營知識(shí)促力企業(yè)加速度

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互聯(lián)網(wǎng)Web2.0
事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)世界所正在發(fā)生的一切,對有志于管理和經(jīng)營知識(shí)的企業(yè)具有很大的借鑒意義?;ヂ?lián)網(wǎng)的氣候變化很快,目前是鋪天蓋地的Web2.0,捧紅了老徐的博客,也塑造了芙蓉姐姐、天仙妹妹。草根的力量從來沒有像今天這樣得以彰顯,信息傳播的廣度和深度從來沒有像今天這樣勃發(fā)。
想起了菲利普.艾文斯關(guān)于信息豐富性和受眾量平衡的觀點(diǎn),受眾量是指信息傳播的對象,而信息豐富性則指所傳播信息的針對性、個(gè)性化等特征。營銷組合通常就是在信息豐富性和受眾量之間平衡關(guān)系的選擇,比如:大量化市場營銷處于A點(diǎn),其受眾量大,而信息豐富性低;目標(biāo)市場營銷相對于大量化市場營銷,受眾量有所降低,但增加了信息豐富性,處于B點(diǎn);而客戶導(dǎo)向營銷和一對一營銷分別處于C點(diǎn)和D點(diǎn),在受眾量方面逐漸降低,而在信息豐富性方面卻逐漸增強(qiáng)。


隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和發(fā)展,尤其是web2.0的出現(xiàn)和大規(guī)模普及,使舊有的信息豐富性和受眾量之間的平衡關(guān)系正在被改變,我們有望獲得在信息豐富性和受眾量方面的同步發(fā)展。你可以看到,在Web 2.0的背景下,每個(gè)用戶都可以擁有自己的Blog、自己維護(hù)的Wiki、社會(huì)化書簽等,用戶通過Tag 、RSS或者IM、郵件等方式連接到一起,而基于六度分隔理論的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)SNS,則使每個(gè)個(gè)體的社交圈都不斷放大,最后成為一個(gè)大型的立體式交互網(wǎng)絡(luò)。這樣,信息的大規(guī)模和個(gè)性化傳播成為現(xiàn)實(shí),我們就找到了一個(gè)新的平衡點(diǎn)E――一方面能夠提供給受眾更豐富的信息和內(nèi)容,即個(gè)性化;另一方面能夠面對更多的受眾量,即大規(guī)模。

企業(yè)web0.2
在Web 2.0的浪潮下,Company2.0、business2.0、品牌管理2.0等蜂擁而至,但是你卻會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的管理還仍停留在1.0甚至0.2時(shí)代,“Command & Control”上傳下達(dá)式的信息傳遞和知識(shí)交流模式仍然大行其道,“知識(shí)進(jìn)了下水道了!”,企業(yè)知道嗎?
不一定每個(gè)企業(yè)都知道,但一定每個(gè)企業(yè)都會(huì)有感覺。而這種感覺背后蘊(yùn)含著嚴(yán)重的“共享機(jī)制”和“欣賞文化”的缺位。
看到過很多企業(yè)的部門或崗位職責(zé)描述書,在職責(zé)描述的最后通常會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣兩行字:一是“負(fù)責(zé)所屬職能方面的信息收集、加工、分析利用并其他部門共享”;二是“領(lǐng)導(dǎo)安排或所需要配合的其他相關(guān)工作”。后者說明每個(gè)部門或崗位的工作是有柔性的,經(jīng)常會(huì)有不可預(yù)見的工作或任務(wù)需要處理,尤其是在當(dāng)前的市場和企業(yè)環(huán)境下,“變”是唯一
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2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的

  作者:蔣觀慶詳情


  一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

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