中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新趨勢(shì)激辯

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  其次,水平營(yíng)銷所選擇的結(jié)合點(diǎn)要有足夠的高度,否則非但不能創(chuàng)造新的價(jià)值,反而可能使自己原有的品牌形象毀于一旦。比如,如果星巴克把結(jié)合點(diǎn)選作棋牌KTV,而非現(xiàn)在的商務(wù)休閑,今天的星巴克就不會(huì)是一個(gè)充滿小資氛圍的所在。

  最后,任何策略上的安排都是次要的,最重要的是要抓住核心,做強(qiáng)自己。

  作為水平營(yíng)銷的根基,本業(yè)的壯大才是最根本的東西,這就如同,雅客V9首先是一種可以吃的糖果,而不是治病的維生素;星巴克首先提供的是咖啡,而非娛樂(lè)場(chǎng)所……

  回想戰(zhàn)國(guó)時(shí)期諸侯之間你死我活的爭(zhēng)奪,最終能讓秦國(guó)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的,絕對(duì)不是張儀的連橫策略,充其量它只是一種催化劑。秦國(guó)能統(tǒng)一六國(guó),建立秦王朝,其根本原因在于其政治、經(jīng)濟(jì)、軍事實(shí)力的強(qiáng)大。

  道理是一樣的,在今日硝煙彌漫的市場(chǎng)上,一個(gè)有著遠(yuǎn)大理想的企業(yè),最應(yīng)該做的是什么?在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、生死存亡的世界里,事實(shí)上,企業(yè)并不需要太多的奇技淫巧。

  司馬光在《資治通鑒》中寫道:“以史為鑒,有資于治道。”

案例篇:中華立領(lǐng)——柒牌的水平營(yíng)銷實(shí)踐

 
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2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對(duì)郵政速運(yùn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

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2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國(guó)鐵路物資股份、中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企

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2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。來(lái)自福建省各地市的175位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系

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2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

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2024年5月24日—5月26日,姜上泉導(dǎo)師在泉州主講第237期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。來(lái)自福建省各地市的136位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤(rùn)空間—降本

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