談80、90后員工管理

 作者：李健霖    598

前段時間，我和朋友一起唱K,我終于發(fā)現(xiàn)我和他們喜歡的歌曲有那么多不一樣。在仔細看下年齡，我發(fā)現(xiàn)他們都是80、90后。第一個感覺是不是我自己落伍了？第二個想法是自己過了而立之年，和他們比我小5到10歲的人在一起時不是還適合？從中商到錫格，我發(fā)現(xiàn)我?guī)У膱F隊成員都是80、90后，事實上在他們相處的過程中，我還是比較有發(fā)言權的。

我小的時候，我常覺得自己是個野孩子，不管是上學還是玩耍，自己調(diào)整的時間比較多。很小的時候，最上癮的事情是看電影，每個村落有電影我都會跑很遠去看，記個自己最多是七八歲的樣子，村子有個傳統(tǒng)，說哪里有電影，晚上就是在村中央集合，我也是到那邊一站，就算是自動報名了。到了放電影的地方基本都是站著看，有時站累了，困了，就是在一個人不是很多的地方就躺地上睡了，也不怕別人踩到自己。放映結束后，村上的伙伴們就是喊名字，這個時候又成群結隊的回家了。

那個時代，我們比較好養(yǎng)活，很多比我更大的人，因為不富裕，每個人都吃了很多苦。在剛才說的看電影中，大部分都是革命電影，所以從小的價值觀就是吃苦，解放全中國等。我們看下現(xiàn)在的年輕人，他們受過更好的教育，父母在他們身上花費的時光會更多，在社會轉(zhuǎn)型的過程中，他們更加關注的是自己的家庭和自己，當然在感情和創(chuàng)造力上面更加比我們出色。

在企業(yè)管理過程中，很多企業(yè)面臨的是80、90后的人比較難管理，抱怨他們不能吃苦，不能承擔壓力，索要的更多。我的個人觀念是社會進步了，不是他們不成材，是企業(yè)不能在像過去招聘了一批人，讓你怎了做就怎么做了，現(xiàn)在需要給他們讓他們成長的平臺，好的精神激勵和物質(zhì)激勵，這樣才能體現(xiàn)管理的智慧。80、90后的員工更關心的是個人的成長與尊重，在這個有70后、80后、90后的員工價值觀不同的情況下，企業(yè)應該盡早實施80、90后管理的規(guī)劃，畢竟以后他們是用工主體。
李健霖
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