雙匯危機八大警示

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使出了渾身解數(shù)的雙匯終于氣數(shù)已盡,回天乏力,他們還在為自己的慘重損失而悲痛欲絕,但這種對“利”的痛心疾首又把“義”置于何地了呢?

雙匯重慶大區(qū)經(jīng)理在其銷售終端大嚼火腿腸而市民卻冷眼旁觀的事實似乎表明,目前對其火腿腸充滿信心的只有雙匯自己了。

這個以做豬肉火腿腸為主業(yè)的品牌,因為瘦肉精事件,終于也像一頭豬一樣,踉蹌著栽倒了市場的屠刀下。

然而,失敗的雙匯還有一個最后的價值,那就是將其作為反面的案例而置于解剖的案板上,讓人們一同分享大卸八塊后的精神營養(yǎng)。

啟示之一:尊重競爭對手的價值

2002年,春都陷落之際,我曾寫下《春都敗局八大批判》一文,里面曾經(jīng)提到雙匯設局春都上套一事,在那篇文章中,我以“物必自毀,而后人毀之”將批判的利刃指向了春都自身,并沒有涉及雙匯。

而在去年蒙牛和伊利相斗之際,我又寫下《蒙牛伊利之爭暴露中國企業(yè)的商販意識》一文,其中又把這一同門相殘的陳年舊事?lián)炝似饋恚?

“……同門相爭曾在河南的春都和雙匯這一對兄弟品牌上演,當時,雙匯與春都挑起價格戰(zhàn),但采取的做法卻是虛晃一槍,增加淀粉含量,推出被稱為“面棍”的低價火腿腸,
 雙匯 警示 八大 危機

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