華為終端,棄兒成太子?
224
華為終端現(xiàn)狀
華為終端產(chǎn)品線不斷擴展,形成手機、移動寬帶、家庭終端、視訊產(chǎn)品四個部分。手機是華為終端最先開拓的產(chǎn)品線之一。手機業(yè)務(wù)已經(jīng)由最初為運營商生產(chǎn)價格低廉、結(jié)實耐用的貼牌機,逐步跨越到生產(chǎn)基于Andriod操作系統(tǒng)的智能手機。
移動寬帶是華為終端的另一項重要業(yè)務(wù),占據(jù)全球市場第一的位置,2009年出貨量達到3500萬部。但目前智能手機、平板電腦等內(nèi)置移動寬帶接入功能的產(chǎn)品大行其道,與筆記本電腦搭配使用的移動寬帶終端市場被擠壓,未來形勢不容樂觀。為應(yīng)對這一趨勢,華為推出了一些有趣的創(chuàng)新性產(chǎn)品,例如華為E5,相當于移動Wi-Fi熱點,可以與手機、筆記本、平板電腦等各種終端搭配使用,輕巧方便。
華為家庭終端、視訊產(chǎn)品仍處于起步階段。IPTV、視訊會議等產(chǎn)品雖然已經(jīng)得到市場認可,但面臨激烈競爭局面。值得一提的是家庭終端中的IDEOS S7,使用7寸觸屏、Andriod操作系統(tǒng)、支持語音通信、彩信、Wi-Fi、攝像等,與市面上的平板電腦產(chǎn)品在外觀和功能上神似。
華為終端目前仍然定位在為運營商定制的低端市場,其低價智能產(chǎn)品在印度、俄羅斯、拉美等新興市場受到青睞。華為終端的主要產(chǎn)品集中在低端市場,尤其是為海外運營商定制的手機等,主要集中在售價100美元以下的區(qū)間。智能手機目前似乎是華為終端產(chǎn)品開發(fā)的重點,但華為研發(fā)設(shè)計的方向仍是“買得起”(affordable)。例如IDEOS被華為包裝為世界第一款入門級買得起智能手機品牌,而類平板產(chǎn)品IDEOS S7售價僅為1900元左右,約為iPad價格的一半。
近年華為終端事業(yè)群表現(xiàn)良好,在華為整體銷售中占據(jù)重要位置,產(chǎn)品在新興國家受到青睞。華為終端業(yè)務(wù)銷售額在2009年為37億美元,2010年預計達到45億美元[1]。華為2009年實際銷售額為218億美元,據(jù)此計算,2009年華為終端占華為總銷售的比重約為17%左右,增速低于企業(yè)整體水平。
擴展閱讀
終端客戶就是業(yè)務(wù)員的兵權(quán) 2024.02.22
打江山的時候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外
作者:潘文富詳情
學習華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚詳情
有多少廠家打算直控終端 2023.07.18
廠家的渠道建設(shè),就是產(chǎn)品從廠家到消費者之間的通達路線。渠道的三類組成模塊:一是廠家業(yè)務(wù)人員,二是經(jīng)銷商,三是零售終端。最終的動銷,還得是體現(xiàn)在零售終端上。常規(guī)的搞法,是廠家通過業(yè)務(wù)人員抓經(jīng)銷商,經(jīng)銷商
作者:潘文富詳情
建材家居終端的跨界與創(chuàng)新 2023.04.06
引導語: 2012年,金色十月,聯(lián)縱智達家居事業(yè)部與東鵬瓷磚牽手,服務(wù)內(nèi)容是為期8個月的單店營業(yè)力提升項目。之所以服務(wù)這個板塊,原因也很簡單:在目前房產(chǎn)調(diào)控、市場低迷的大環(huán)境下,企業(yè)“渠道為王、終
作者:賈同領(lǐng)詳情
笑傲終端實戰(zhàn)案例:對手的漠視就是我的 2023.03.28
一個顧客走到我們柜臺,問格力的那個紅色的多少錢,因為她的朋友都是在專賣店買的,她想多了解一下情況,并把專賣店的價格告訴了我。我說這里的價格要貴一點,因為服務(wù)有保證,并趁機向她介紹了我們的海信空調(diào)。
作者:高定基詳情
終端零售價位決定產(chǎn)品提價成敗 2023.03.28
終端市場是各個商家的必爭之地,也是商家產(chǎn)品的主戰(zhàn)場,誰主沉浮給事取決與產(chǎn)品所個終端帶來的利潤和市場空間的發(fā)展趨勢,據(jù)我個人對終端市場的了解和操作,發(fā)現(xiàn)終端產(chǎn)品零售價位的提高,決定了一個產(chǎn)品在本區(qū)域
作者:馮濤詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1426
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38