華為終端,棄兒成太子?
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隨著華為非運(yùn)營(yíng)商定制,自主設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造出來的終端產(chǎn)品越來越多,以往單純依靠運(yùn)營(yíng)商渠道的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)可能滿足不了華為終端的擴(kuò)張要求。華為的云計(jì)算戰(zhàn)略雖然提出了今后發(fā)展的大致方向,但具體內(nèi)容仍不明朗。華為的云計(jì)算戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)僅勾勒出這一戰(zhàn)略的大致框架,但并未推出任何一款具體的云產(chǎn)品或者云服務(wù)。華為的行事風(fēng)格低調(diào)神秘,內(nèi)部文化強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)張、速度、效率,忽視合作共贏、廣泛溝通,這可能成為華為終端向B2C市場(chǎng)靠攏的障礙。華為的狼性文化在B2B的公司間市場(chǎng)適應(yīng)良好,但與B2C業(yè)務(wù)、跨平臺(tái)合作的云文化格格不入。
華為近期一系列大動(dòng)作調(diào)整,可以看成是華為在確保電信運(yùn)營(yíng)商這一大本營(yíng)不失的情況下,積極向B2C業(yè)務(wù)拓展的新動(dòng)向。2010年9月,華為推出IDEOS這一智能手機(jī)品牌,成為華為終端邁向自主品牌、自主渠道、開拓B2C市場(chǎng)的開端。華為在云戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,宣布調(diào)整企業(yè)文化中進(jìn)攻性太強(qiáng)的部分,轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)與產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的廠商進(jìn)行合作,可以看成是華為向合作共贏文化靠攏的第一步。
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終端客戶就是業(yè)務(wù)員的兵權(quán) 2024.02.22
打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來一句:“將在外
作者:潘文富詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
有多少?gòu)S家打算直控終端 2023.07.18
廠家的渠道建設(shè),就是產(chǎn)品從廠家到消費(fèi)者之間的通達(dá)路線。渠道的三類組成模塊:一是廠家業(yè)務(wù)人員,二是經(jīng)銷商,三是零售終端。最終的動(dòng)銷,還得是體現(xiàn)在零售終端上。常規(guī)的搞法,是廠家通過業(yè)務(wù)人員抓經(jīng)銷商,經(jīng)銷商
作者:潘文富詳情
建材家居終端的跨界與創(chuàng)新 2023.04.06
引導(dǎo)語: 2012年,金色十月,聯(lián)縱智達(dá)家居事業(yè)部與東鵬瓷磚牽手,服務(wù)內(nèi)容是為期8個(gè)月的單店?duì)I業(yè)力提升項(xiàng)目。之所以服務(wù)這個(gè)板塊,原因也很簡(jiǎn)單:在目前房產(chǎn)調(diào)控、市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下,企業(yè)“渠道為王、終
作者:賈同領(lǐng)詳情
笑傲終端實(shí)戰(zhàn)案例:對(duì)手的漠視就是我的 2023.03.28
一個(gè)顧客走到我們柜臺(tái),問格力的那個(gè)紅色的多少錢,因?yàn)樗呐笥讯际窃趯Yu店買的,她想多了解一下情況,并把專賣店的價(jià)格告訴了我。我說這里的價(jià)格要貴一點(diǎn),因?yàn)榉?wù)有保證,并趁機(jī)向她介紹了我們的海信空調(diào)。
作者:高定基詳情
終端零售價(jià)位決定產(chǎn)品提價(jià)成敗 2023.03.28
終端市場(chǎng)是各個(gè)商家的必爭(zhēng)之地,也是商家產(chǎn)品的主戰(zhàn)場(chǎng),誰主沉浮給事取決與產(chǎn)品所個(gè)終端帶來的利潤(rùn)和市場(chǎng)空間的發(fā)展趨勢(shì),據(jù)我個(gè)人對(duì)終端市場(chǎng)的了解和操作,發(fā)現(xiàn)終端產(chǎn)品零售價(jià)位的提高,決定了一個(gè)產(chǎn)品在本區(qū)域
作者:馮濤詳情
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