享受痛苦,正是企業(yè)經(jīng)營的魅力!
作者:于斐 443
柳傳志說:雖然做企業(yè)有時給我很多彷徨、痛苦,甚至一段時間還有恐懼的心理,但是有一個好處,就是在現(xiàn)在的市場環(huán)境下能多設計自己所要走的道路,人很大的興趣就是感覺一步一步地往自己設定的方向目標去努力,最后能做到這個感覺很特殊。
柳傳志的話仔細品味品味的確很有道理,做企業(yè)需要承擔很大的風險,面臨更多的不確定性,但是,作為一種追求的過程,只要你全身心的付出,那種來自心靈深處自己主宰命運、把握人生的坦然也是一種享受,雖然有時會在挫折與痛苦中遭遇彷徨,但只要不放棄、不懈怠,那也僅僅只是個前進路上遭遇的陡坡而已。
前段時間,和幾位朋友小聚,他們大多是從事制造行業(yè)的老板,在談起當前信貸緊縮、人民幣升值、出口退稅調(diào)整以及目擊去年以來國內(nèi)原料價格上漲、能源供應緊縮、勞動力成本提高等等現(xiàn)狀時,一個個都面露難色,有的還憂心忡忡、茶飯不思、睡臥不安,深感壓力太大,危機感很強。因為這些都關(guān)系到他們企業(yè)的生死存亡,不操心才是怪事呢。在交談中,我曾問過他們一個問題,既然情況這么艱難和糟糕,有沒有想到放棄呢?
“肯定不會,因為這是當初自己下定決心的選擇,現(xiàn)在生意難做,賺賺賠賠是常事,三十年河東,三十年河西,風水輪流轉(zhuǎn)的情況也是比比皆是。今后的局面一切盡在掌握最好,即使有波折,掌握不了那也不是壞事,逼得你去適應去學習,再說了,做企業(yè)就像養(yǎng)孩子一樣,哪能半途而廢,正因為有挑戰(zhàn)有刺激,才會感受深刻,今后,還是喜歡做企業(yè)。”
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效:第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日,姜上泉導師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)
作者:姜上泉詳情
企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然 2025.04.18
企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設計權(quán)威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照:前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌,后者用一部
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 2025.04.16
企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設計專家導師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設計系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù) 2025.04.16
企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設計權(quán)威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯:1.
作者:王韻壹詳情
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 2025.04.14
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者:企業(yè)設計權(quán)威導師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計并非長篇
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設計重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展 2025.04.14
企業(yè)設計重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設計權(quán)威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)的價值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財務杠桿驅(qū)動的增長
作者:王韻壹詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 10
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 28
- 3經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突 41
- 4經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要 51
- 5姜上泉老師降本增效咨 22
- 6酒商對客戶的服務從哪 58
- 7重慶通報“中標85萬 28
- 8黨建引領構(gòu)建“輿情吹 31
- 9黨建是破解網(wǎng)絡輿情治 22





