向喬布斯學(xué)習(xí)營(yíng)銷口才技巧
作者:胡一夫 654
著名企管專家胡一夫老師請(qǐng)各位想象一下:依靠你的口才,通過(guò)與對(duì)方機(jī)智地談判,你贏得了一筆數(shù)額巨大的業(yè)務(wù);依靠幽默和富有氣質(zhì)的口才魅力,你贏得了心愛(ài)的女孩的歡心,并且與她共同邁進(jìn)了婚姻的殿堂;依靠極具說(shuō)服力的口才,你使一個(gè)國(guó)家停止了對(duì)另一個(gè)國(guó)家使用武力,使億萬(wàn)人民避免了戰(zhàn)爭(zhēng)的災(zāi)難,你受到了人們的尊敬等等還有什么比這更加吸引人的呢?
為什么有的人一開口就能抓住對(duì)方注意力,在談話過(guò)程中巧妙引導(dǎo)對(duì)方心理,悄無(wú)聲息地突破對(duì)方心理防線,而有的人卻只能眼睜睜地看著自己面前的人茫然地隨聲附和,敷衍地點(diǎn)頭,眼神一片空洞,思緒完全飄到了其他地方……怎樣才能一下子把話說(shuō)到對(duì)方心坎里,讓他人聽從你的建議,甚至積極為你效力?這是每一個(gè)人都需要掌握的技巧!
超級(jí)口才技巧,從我的理解——應(yīng)該由“口”與“才”兩大部分組成。“口”主要是口頭表達(dá)的能力,而“才”則是可供“口”表達(dá)的知識(shí)、才學(xué)。口才,“口”和“才”是缺一不可的,有口無(wú)才,便是山中竹筍,嘴尖皮厚腹中空;有才無(wú)口,則為茶壺煮餃子,滿腹經(jīng)綸也倒不出來(lái)。根據(jù)著名營(yíng)銷專家胡一夫不那么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目甲C,中國(guó)歷史上說(shuō)人“口才好”有兩個(gè)詞令我印象深刻:“舌燦蓮花”、“唯舌不變”——
“舌燦蓮花”的典故源自南北朝高僧佛圖澄的一段事跡。在《高僧傳》和《晉書?藝術(shù)傳;佛圖澄》里記載:后趙國(guó)主石勒在襄國(guó)(今邢臺(tái))召見佛圖澄,想試驗(yàn)他的道行。佛圖澄即取來(lái)缽盂,盛滿水,燒香持咒,不多久,缽中竟生出青蓮花,光色曜日,令人欣喜,于是,后人便引“舌燦蓮花”來(lái)譬喻說(shuō)話的文采和美妙。
第二個(gè)故事——中國(guó)古代第一流的佛經(jīng)譯者:鳩摩羅什圓寂前曾經(jīng)立下誓言,“若我所譯經(jīng)典,合乎佛意,愿我死后,荼毗(火化)時(shí),舌根不壞。”公元413年,鳩摩羅什在長(zhǎng)安逍遙園(今陜西戶縣草堂寺)圓寂,火化后確實(shí)如他誓言所說(shuō),“薪滅形碎,唯舌不壞”,即舌頭久焚而不壞,紅如蓮花,成為一顆巨大的舍利子。我們知道佛經(jīng)翻譯的過(guò)程也是講經(jīng)的過(guò)程,我個(gè)人的理解——大家覺(jué)得這位大師翻譯的太好了,講學(xué)講的太好了,所以流傳了這個(gè)故事。

擴(kuò)展閱讀
數(shù)字營(yíng)銷前瞻 四大趨勢(shì)五大關(guān)鍵詞 2024.05.24
在營(yíng)銷領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來(lái)越高。 對(duì)于未來(lái)的數(shù)字營(yíng)銷,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營(yíng)銷》分享了他
作者:李欣詳情
太古可口可樂(lè)第2期降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工 2024.04.28
2024年4月17日—19日,太古可口可樂(lè)第2期3天2夜降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動(dòng),來(lái)自太古可口可樂(lè)全國(guó)各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、營(yíng)業(yè)成本降低、組織
作者:姜上泉詳情
2024年3月9日—10日,華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份國(guó)藥事業(yè)部2024年降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)啟動(dòng)會(huì)在深圳召開,國(guó)藥事業(yè)部60多位核心中高層經(jīng)管人員出席了會(huì)議。華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司是大型國(guó)有控股醫(yī)藥上市公司,主
作者:姜上泉詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
李亞:新媒體 心營(yíng)銷 2023.12.04
在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼埃⒉┥项}為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下
作者:李欣詳情
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 101
- 5姜上泉老師降本增效咨 99
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14752
- 9倒逼成本管理—降本增 18615