終端培訓(xùn)的幾種走法

 作者：鄭錦輝    439

三、營銷部的支部“書記”店長的完美歷練


問題：近幾年，皮鞋品牌的門店擴(kuò)張過程中，大家都在搶黃金地段的陽街，尋拐角旺鋪，挖對手的好店，等等，店鋪?zhàn)饨鹕蠞q等成本上升因素直接導(dǎo)致連鎖專賣經(jīng)營的成本增高，開店的成本高了，終端洗牌的時代也就到來了。激烈的市場競爭形勢，對店長專業(yè)知識、管店能力、銷售技巧的要求越來越高。

四、新導(dǎo)購員的加速成長培訓(xùn)

問題：新手上陣，激情百倍，但由于她們的專業(yè)水平與行業(yè)閱歷不足，店鋪業(yè)績往往提升不夠，在店鋪經(jīng)營過程中，也容易失去信心，因此，對新導(dǎo)購員加速成長方面的培訓(xùn)非常重要。

培訓(xùn)的幾種走向

1、通過集體酒會，展現(xiàn)店長們另外多彩的一面;

2、店長培訓(xùn)結(jié)業(yè)時，通過自編自演的晚會，激發(fā)她(他)們的參與能力與團(tuán)隊(duì)精神;

3、通過辯論賽，促進(jìn)了學(xué)員們對問題的思考與分析;

4、通過游戲，把所學(xué)到的東西都用在日常的工作中，創(chuàng)造更好的業(yè)績。

5、通過互動，在分組討論和銷售情景模擬過程中提高實(shí)戰(zhàn)動手能力;

 幾種 終端 培訓(xùn)

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