參建保障房是房企新的社會(huì)責(zé)任
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我們暫且不去議論保障房建設(shè)與房企社會(huì)責(zé)任的邏輯關(guān)系,我只是認(rèn)為,這是中國(guó)的一個(gè)信號(hào),參建保障房雖然利潤(rùn)微薄,但是,已經(jīng)是國(guó)家和人民考量房企社會(huì)責(zé)任的一個(gè)窗口。
但是,我們不能讓所有的房企都去建設(shè)保障房,都去把社會(huì)責(zé)任放在首要的位置,不過,70%的房企不去做點(diǎn)保障房,實(shí)在是說不過去,就是秀場(chǎng)也要秀一把啊,可見,中國(guó)的房企,大多數(shù)是在社會(huì)責(zé)任上市吝嗇的,是沒有大家風(fēng)范的,一股腦兒的小家子氣。
我們?cè)诎購(gòu)?qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)10項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)的得分中,“特別評(píng)價(jià)”和“消費(fèi)者”兩項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)得分最高,而節(jié)能環(huán)保和社會(huì)貢獻(xiàn)得分最低。
誠(chéng)然,房企在“節(jié)能環(huán)保和社會(huì)貢獻(xiàn)得分最低”,更是暴露了中國(guó)房企的利欲熏心而少有社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。
一個(gè)不追求社會(huì)責(zé)任的房企,是不成熟的房企,是走不遠(yuǎn)的房企。
但愿,在保障性住房這一民生工程、民心工程、德政工程中,我們中國(guó)越來越多的房企能從地方政府要求的10%左右的被“參建”,能自發(fā)自覺的踴躍和積極的“參建”,一可不辱使命,二可薄利多銷,三可喘息生機(jī),四可另覓商機(jī),事事如意,何樂而不為之?
就像國(guó)外有些房企熱衷于老年住宅一樣,我們中國(guó)的房企也熱衷一下保障房的建設(shè)吧!這里面很有寶藏可挖!我們的房企要有變時(shí)機(jī)為商機(jī)的勇氣和前瞻。
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