足療會所90°體驗(yàn)式營銷法則感想

 463

足療服務(wù)嚴(yán)格意義上歸屬于休閑保健產(chǎn)業(yè),伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也得到了快速增長。大浪淘沙始見金,休閑保健行業(yè)產(chǎn)業(yè)也在快速發(fā)展中慢慢整合。毋庸置疑,我們看到營銷已日漸成為足療會所贏利的短板,原因有二:1、足療會所直接參與的管理者絕大多數(shù)沒有受過專業(yè)的管理教育,不懂營銷如何開展。2、傳統(tǒng)的管理模式中對經(jīng)驗(yàn)要求太高,很多管理者是“跟著感覺走”,盲目訴求技術(shù)更新,甚至認(rèn)為技術(shù)可以改變足療會所的命運(yùn),有失偏頗。

近幾年,隨著市場競爭的加劇,越來越多的足療會所看到經(jīng)營已不再是“酒香不怕巷子深”,真正目前的狀態(tài)是“養(yǎng)在深閨人未識”。足療會所的營銷正在慢慢進(jìn)入消費(fèi)者市場,但是很多推出的營銷手段是盲目的,缺乏和消費(fèi)者的鏈接,導(dǎo)致毫無效果可言,反過來又直接影響了管理者做營銷的信心。其實(shí)營銷并沒有錯(cuò),現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)無法離開營銷活動而生存,關(guān)鍵在于營銷的方法是否對路!

足療服務(wù)的行為屬于高密度接觸的行為,高密度主要是指消費(fèi)時(shí)間(一般足療服務(wù)為90分鐘)、消費(fèi)頻率(每周兩次為宜),消費(fèi)者的購買完全取決于體驗(yàn),所以體驗(yàn)式營銷就成為足療會所營銷的第一關(guān)注點(diǎn)。體驗(yàn)式營銷是一個(gè)非常時(shí)尚的詞匯,最早由美國康奈爾大學(xué)教授伯德•施密特在其著作《體驗(yàn)式營銷》中提出,它最大的貢獻(xiàn)就是突破了傳統(tǒng)的“理性消費(fèi)者”營銷思維模式,把顧客描述為“感性與理性兼?zhèn)?rdquo;,強(qiáng)化了消費(fèi)者在前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)的體驗(yàn),自情感影響購買決定。

何謂90°體驗(yàn)式營銷法則?

90°體驗(yàn)式營銷法則是根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開發(fā)的針對足療會所高密度接觸的服務(wù)行為式營銷法,它整合會所的所有資源并立體傳播,強(qiáng)調(diào)視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺的在不同角度的實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換并盡最大可能多項(xiàng)展示,然后利用情感傳遞實(shí)施服務(wù)營銷。90°是抽象概念,意指從進(jìn)入會所的直立姿勢與服務(wù)過程的平躺姿勢之間的角度。足療會所的沙發(fā)背部承重部分平時(shí)角度為45°,顧客在服務(wù)過程中習(xí)慣于平躺和在45°角折躺,90°營銷同時(shí)也泛指顧客接受服務(wù)的過程從0°—45°—90°?!疽妶D】
 體驗(yàn)式 會所 足療 感想 法則 體驗(yàn) 營銷

擴(kuò)展閱讀

  10月23日消息 在第四屆網(wǎng)絡(luò)營銷大會上,清華大學(xué)總裁班特聘網(wǎng)絡(luò)營銷專家劉東明認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷不是單獨(dú)宣傳,而是趣味性的東西,滲透每個(gè)環(huán)節(jié)。劉東明總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)營銷的三個(gè)層次:第一是積極圍觀,第二熱情打醬

  作者:劉東明詳情


本案例選自《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》(案例卷,日化時(shí)尚類)。《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》是中國網(wǎng)絡(luò)營銷第一部案例年鑒,由清華大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家、中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任劉東明主編,中國電子商務(wù)

  作者:劉東明詳情


解讀旅游微博營銷   2025.08.12

2010年,互聯(lián)網(wǎng)上最流行一句話:當(dāng)你的粉絲超過100,你就是本內(nèi)刊;超過1000,你就是個(gè)布告欄;超過10000,你就是本雜志;超過10萬,你就是份都市報(bào);超過100萬,你就是全國性報(bào)紙;超過100

  作者:劉東明詳情


“資生堂”取自于中文,在中國古代意為“贊美大地的美德,她哺育了新的生命,創(chuàng)造了新的價(jià)值?!边@一名稱正是資生堂公司形象的反映,是將東方的美學(xué)及意識與西方的技術(shù)及商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的先鋒。將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)理念

  作者:劉東明詳情


本案例選自《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》(案例卷,日化時(shí)尚類)?!吨袊W(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》是中國網(wǎng)絡(luò)營銷第一部案例年鑒,由清華大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家、中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任劉東明主編,中國電子商務(wù)

  作者:劉東明詳情


隨著新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易等各大門戶網(wǎng)站紛紛開通微博服務(wù)并大力推廣,微博已經(jīng)逐漸成為一種嶄新的社會化媒體,并逐漸融入到人們的日常生活之中。全民微博的時(shí)代正快步向我們走來,微博的發(fā)展和影響推動了新的新聞

  作者:劉東明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有