誰讓中小企業(yè)紛紛倒閉?

 作者:倪金節(jié)    409

誰讓中小企業(yè)紛紛倒閉?
倪金節(jié)
中小企業(yè)危機(jī),本質(zhì)上就不是因?yàn)樨泿啪o縮造成的,以中小企業(yè)倒閉潮,來要挾貨幣緊縮是在避重就輕。解決中小企業(yè)危機(jī),關(guān)鍵是發(fā)展中小貸款公司,放松金融行政管制,拓寬融資渠道,同時(shí)加快貫徹新“36條”,給他們以更多的投資和經(jīng)營(yíng)渠道。



伴隨著信貸政策的持續(xù)收緊、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入低速增長(zhǎng)周期,中小企業(yè)正在遭遇普遍的生存危機(jī),尤其在資金鏈斷裂之際,出現(xiàn)大面積倒閉潮的可能性大幅上升。


近日,全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的調(diào)研報(bào)告也顯示:中小企生存難度超過2008年金融危機(jī)爆發(fā)初期。雖然那時(shí)候和今日類似,外需也在大幅度縮減,但是當(dāng)時(shí)信貸環(huán)境的急速放松,讓企業(yè)資金面并不緊張。可眼下,貨幣緊縮周期遠(yuǎn)未結(jié)束,短期內(nèi)再度放松貨幣政策的可能性微乎其微。當(dāng)此之際,寄希望于貨幣寬松,再度拯救中小企業(yè)不現(xiàn)實(shí)。從更長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,依賴寬松貨幣環(huán)境,保證中小企業(yè)增長(zhǎng)亦是舍本逐末之舉。


中國(guó)中小企業(yè)之所以危機(jī)不斷、生存艱難的根源主要在于兩點(diǎn):一是這些企業(yè)多數(shù)仍處于世界制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中下游,出口的產(chǎn)品大多數(shù)是技術(shù)含量較低、單價(jià)較低、附加值較低的“三低”產(chǎn)品。加上這兩年通脹高漲,原材料和勞動(dòng)力成本提高,使得不少企業(yè)生存壓力猛然上升。二是中國(guó)金融體系畸形,過度依賴銀行間接融資。中小企業(yè)的融資渠道也主要源于銀行系統(tǒng)和地下金融。這就導(dǎo)致一旦銀行信貸政策收緊,他們既不能通過銀行獲得貸款,同時(shí)地下金融利率跳升,資金鏈斷裂也就成為必然。


所以說,中小企業(yè)的問題,本質(zhì)上就不是因?yàn)樨泿啪o縮造成的,以中小企業(yè)倒閉潮,來要挾貨幣緊縮是在避重就輕。那么,怎樣才能真正拯救中小企業(yè)?


在筆者看來,必須推進(jìn)系統(tǒng)的改革,化解上述的兩大根源。從制度層面來看,目前比較務(wù)實(shí)的是深入貫徹新“36條”,給民間資本為主體的中小企業(yè),以更多的投資和經(jīng)營(yíng)渠道。而不是只能專注于出口導(dǎo)向和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),況且這些領(lǐng)域的利潤(rùn)之單薄,在高通脹年代,最終讓這些領(lǐng)域只能是毫無生存空間。


而短期內(nèi)最為迫切的事情是,金融系統(tǒng)需要加快推進(jìn)改革,為中小企業(yè)提供更多的能為之服務(wù)的投融資機(jī)構(gòu)。規(guī)范民間借貸行為,甚至可以讓地下錢莊陽(yáng)光化,盡可能地壯大中小銀行系統(tǒng)。


近期,曾經(jīng)的投行大佬張化橋,辭去瑞銀投行部中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理的職務(wù),加盟了廣州的一家小額貸款公司。正如張化橋自己所言,他并不是慈善家,投奔這個(gè)行業(yè)是看到了這個(gè)行業(yè)的賺錢機(jī)會(huì)。一定程度上說明,小額貸款亦是個(gè)商機(jī)無限的地方。


如果再有相關(guān)配套政策支持,中小貸款公司定能呈現(xiàn)欣欣向榮的局面,完全彌補(bǔ)目前的國(guó)有銀行“一家”獨(dú)大的畸形格局。按照央行發(fā)布的數(shù)據(jù),截至一季度末,全國(guó)共有小額貸款公司3027家,去年末為2614家;貸款余額2408億元,去年末為1975億元。雖然2008年央行和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》的紅頭文件,小額貸款的業(yè)務(wù)規(guī)模呈現(xiàn)急速發(fā)展,但是與龐大的中小企業(yè)資金需求相比,目前的公司還是明顯不足。否則,眼下的中小企業(yè)也不會(huì)遭遇如此嚴(yán)重的資金鏈危機(jī)。


雖然說淘汰掉一批中低產(chǎn)能的企業(yè),優(yōu)化重組在所難免,也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級(jí)所必需的。但是眼下的實(shí)業(yè)環(huán)境,早就不是單單的淘汰落后企業(yè)這么簡(jiǎn)單。


除了金融體系畸形導(dǎo)致融資艱難、投資和經(jīng)營(yíng)渠道狹窄,關(guān)鍵是目前和可預(yù)期的相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),中國(guó)的國(guó)進(jìn)民退大潮只會(huì)愈發(fā)嚴(yán)重,民間資金只能以熱錢形式游離于資產(chǎn)市場(chǎng)。沒有大的實(shí)業(yè)環(huán)境改善,中小企業(yè)倒閉潮就會(huì)不斷出現(xiàn),而具有真正競(jìng)爭(zhēng)力、與GDP世界第二相匹配的大企業(yè)也就不可能出現(xiàn)。未來的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),中國(guó)企業(yè)身影只能是國(guó)資長(zhǎng)期主打。就像前不久剛剛發(fā)布的五百?gòu)?qiáng)企業(yè),中國(guó)僅僅兩家民營(yíng)企業(yè),這是一種怎樣的無奈和悲壯?


當(dāng)此之際,至少不能再讓新“36條”重蹈05年“非公36條”覆轍、同時(shí)完善中小企業(yè)融資體系,這兩件事情先要做好吧?如果還是擔(dān)心中小企業(yè)倒閉而再度放松貨幣政策,同時(shí)制度改革方面繼續(xù)“怠政”,那中國(guó)經(jīng)濟(jì)只能快速的重復(fù)曾經(jīng)的故事。


是時(shí)候了,激活民間資本,鍛造中小企業(yè)實(shí)力,讓民間富起來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能真正強(qiáng)大。

倪金節(jié),財(cái)經(jīng)作家,常年專注于宏觀經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)研究。已出版《反通脹戰(zhàn)爭(zhēng)》,《好泡沫還是壞泡沫?》等作品。Mail:piaoni2006@163.com

 中小企業(yè) 小企業(yè) 倒閉 中小 紛紛 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

對(duì)于求職者來說,簡(jiǎn)歷就是敲門磚,對(duì)招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


西安市中小學(xué)教師薪資福利待遇: 西安市中小學(xué)教師薪資一般在8到18萬一年,不同區(qū)域,是否是重點(diǎn)、個(gè)人教學(xué)能力如何等對(duì)教師薪資有一定影響。一般來說,每月的雙邊公積金一般是1300到1500元,取暖降溫

  作者:王曉楠詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有