品牌立國：中國向德國制造學(xué)什么？
作者：李光斗 371
4. 有效的遏制房地產(chǎn)暴利，回歸制造業(yè)
當(dāng)下中國房地產(chǎn)的暴利吸引了眾多企業(yè)想從中“分一杯羹”，遏制房地產(chǎn)暴利勢在必行。一個(gè)國家長久的繁榮是不可能建立在房價(jià)暴漲的暴利之上的，要回歸根本，制造業(yè)才是王道，要讓制造業(yè)有利可圖，提升中國品牌形象，同時(shí)提升中國制造的價(jià)格指數(shù)。
5.善待員工，提高員工工資待遇，使員工感到幸福，培養(yǎng)大批優(yōu)秀技工。
幸福員工才能支撐起一個(gè)幸福企業(yè)，而一個(gè)個(gè)幸福企業(yè)才能產(chǎn)生幸福GDP，讓員工感到幸福，是所有企業(yè)必須所做的事。員工的幸福，不僅僅是工資的提高，更是其真實(shí)才能的上升，對(duì)于制造業(yè)來說，每個(gè)技術(shù)工人都是其關(guān)鍵組成部分，技工的職業(yè)技能掌握程度，直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)的品牌滿意度，甚至國家制造業(yè)的強(qiáng)盛。提高技工專業(yè)技術(shù)，全心培養(yǎng)精英藍(lán)領(lǐng)，是中國制造業(yè)的另一個(gè)目標(biāo)。
6. 重視中小企業(yè)
德國非常重視中小企業(yè)的發(fā)展。其實(shí)，大部分的德國企業(yè)都是中小企業(yè)，規(guī)模雖然非常小，可是并不妨礙他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域成為世界上的龍頭企業(yè)。目前，有1000多家德國中小企業(yè)在世界同類市場中遙遙領(lǐng)先。這些中小企業(yè)看問題更為長遠(yuǎn)，更為專注，他們會(huì)設(shè)身處地的考慮客戶的需要，重視技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，利用自身的技術(shù)創(chuàng)新和堅(jiān)固的品質(zhì)不斷增加品牌效益，擴(kuò)大品牌價(jià)值。中國經(jīng)歷改革開放30年，經(jīng)歷過年的發(fā)展眾多出口業(yè)當(dāng)中也匯集許多的中小企業(yè)，而我國的中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面還有許多不足，品牌創(chuàng)建更是微乎其微，與德國比起來還有很長的路要走。
綜上所述，在未來的發(fā)展中，我們不光要做出口大國，還要做出口強(qiáng)國，做品牌強(qiáng)國。品牌立國才是我國企業(yè)發(fā)展之本！
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