從美利堅的創(chuàng)立看卓越團隊的各項特質(zhì)
作者:史光起 159
1、 尋找共同利益與愿景
所謂尋找共同的利益與愿景就是找出團隊中成員共同關(guān)心的事物,如共同的利益、共同的目標(biāo)等。切不可只是為了團隊領(lǐng)導(dǎo)者或團隊自身目的,也不能停留在表面的口號或理念上,因為,流于形式的理念很難讓大家發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同團隊價值。一個優(yōu)秀的團隊首先就是能夠滿足團隊成員的思想需求與物質(zhì)需求,把大家這些共性的東西塑造、提煉出來,而后通過團隊的協(xié)作,切實地達到大家的這些共同期望。當(dāng)團隊成員發(fā)現(xiàn),原來大家共同的目標(biāo)是一樣的,價值觀也相同,就有了一種同一條戰(zhàn)線的兄弟般的感性意識,當(dāng)遭遇內(nèi)部矛盾時就會多一些理解與包容,遭遇外部困難的時候也能同舟共濟,而團隊目標(biāo)會在成員追求與達到個體目標(biāo)的過程中自然隨之達成。
北美13個地區(qū)能夠克服文化、經(jīng)濟、制度等方面的隔閡,團結(jié)一心,最大的原因就是這13個地區(qū)民眾的利益,甚至是命運都連接在了一起。
英國是當(dāng)時世界上最強大的國家,其殖民地遍布全球,但是,英國貪婪的野心依然在繼續(xù)膨脹,其在與法國爭奪利益的戰(zhàn)爭中國庫日漸空虛,因此,英國加大了對殖民地國家及地區(qū)的盤剝,其中美洲大陸的這13個地區(qū)也深受其害。糖稅、麻布稅、絲綢稅……基本當(dāng)時美洲大陸能生產(chǎn)與可流通的商品都要征稅。此次為了彌補與法國戰(zhàn)爭造成的經(jīng)濟損失,英國又開始征收印花稅,即殖民地的公文、合同,執(zhí)照、報紙、雜志、廣告,甚至包括遺囑在內(nèi),都必須貼上印花稅票,才能流通或生效。這樣露骨的盤剝讓殖民地的民眾無法承受,于是,反英組織開始出現(xiàn),如著名的“自由之子”、“自由之女”等,武裝反抗事件越來越多。而英國為了使殖民地地區(qū)的民眾沒有抵抗能力,于是限制美洲殖民地發(fā)展工業(yè),并且派駐大量英軍駐守。
1770年3月5日,美洲波士頓爆發(fā)了“波士頓慘案”——英軍開槍打死5名,打傷6名波士頓當(dāng)?shù)厥忻瘛2痪?,英國在北美又頒布《茶稅法》,企圖壟斷當(dāng)?shù)氐牟枞~生意,忍無可忍的美洲反英組織制造了“波士頓傾茶事件”——把英國商船上大量的茶葉傾入海中。英美矛盾越發(fā)不可調(diào)和,美洲民眾的反英活動也逐步公開化。但是,美洲各區(qū)清楚,自身實力和英國的差距太大,必須聯(lián)合起來對抗英國,否則英國逐個擊破,美洲大陸的人民將徹底失去自由、權(quán)利、財富。于是,為了共同的利益,共同的目標(biāo)與共同的敵人,北美13個殖民地的代表在費城召開了第一次大陸會議。當(dāng)時美洲的人民并沒有太高的要求,只是希望英國能減少賦稅,給當(dāng)?shù)厝烁嗟臋?quán)利與自由,但是英國的態(tài)度非常強硬,要求殖民地政府必須完全向英國臣服,并且接受英國的懲罰。由于分歧嚴(yán)重,美洲與英國最后的交流方式便只剩下了戰(zhàn)爭。
為了共同的自由,為了共同的理想,甚至是為了共同的生存權(quán)利,美洲13個各不相同的區(qū)域召開了第一次大陸會議,組建成為了一個龐大的團隊。雖然他們?nèi)鄙俸献鳎鄙儆?xùn)練,缺少資源,但是憑借著共同的目標(biāo)與夢想,他們迅速融合為一個力量超強的團隊。
2、讓團隊成員制定工作方法與規(guī)則
1775年4月,美洲馬薩諸塞的英軍基地懷疑康科德鎮(zhèn)藏有反英組織的成員及軍需倉庫,于是,一支800人的英軍小隊開始星夜趕奔康科德鎮(zhèn),進行查繳。與此同時,波士頓反英組織,“通訊委員會”的偵察員也得到了英軍的行動計劃,馬上在波士頓最高處——教堂的頂端掛起一盞紅燈,向組織成員示警。同時,信使騎快馬趕到康科德報警。康科德的反英組織接到情報后迅速集結(jié)民兵疏散當(dāng)?shù)氐能娦栉镔Y與人員,同時派遣小股兵力阻撓英軍拖延時間。因此,當(dāng)英軍來到距離康科德鎮(zhèn)不遠的萊克星頓村莊時,遭到了在此等候多時的美洲“一分鐘人”的阻擊。所謂“一分鐘人”就是一些可以在接到指令后一分鐘內(nèi)迅速集結(jié)待命的美洲反英民兵,因此大家稱這些民兵為“一分鐘人”。
在萊克星頓阻擊英軍的美洲民兵并不多,目的只是拖延英軍時間,同時使英軍麻痹大意,因此,民兵且戰(zhàn)且退,英軍見反英組織的戰(zhàn)斗力如此低下,開始放松警惕,大搖大擺地沖進康科德鎮(zhèn),但是四處搜查卻沒有找到一個反英組織的成員,更沒有發(fā)現(xiàn)軍需庫。當(dāng)英軍打算撤退的時候,四周城鎮(zhèn)的反英組織成員陸續(xù)聚集到康科德,采用的戰(zhàn)術(shù)非常明確——因為武器與兵力不及英軍,因此,不與英軍正面沖突,采取遠距離包圍的策略,即躲藏在英軍周圍的房屋、樹木等掩體后面,伺機放冷槍襲擊英軍。英軍一路撤退,美洲民兵則一路跟隨,而英軍在明處,民兵在暗處,當(dāng)英軍向放槍的地方?jīng)_去,卻發(fā)現(xiàn)一個人也沒有,如此一來,英軍疲憊不堪,同時心驚膽戰(zhàn),不知道什么時候哪里飛來的子彈會要了自己的命。萊克星頓的槍聲揭開了美洲獨立戰(zhàn)爭的序幕,并且初戰(zhàn)告捷。
為什么反英武裝組織能這樣迅速的得到消息,而后有條不紊地傳遞消息 、制定戰(zhàn)術(shù)、組織兵力、狙擊敵人呢?一個有嚴(yán)密組織領(lǐng)導(dǎo)的團隊都很難做到這樣快速反應(yīng)與緊密配合,而當(dāng)時的美洲民兵卻是很分散,缺乏組織領(lǐng)導(dǎo),更沒有專門的訓(xùn)練。原來,由于當(dāng)時美洲的反英組織很多,但是沒有形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),自然缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃與部署,這時面對突發(fā)事件只能依靠團隊成員間的協(xié)商來制定作戰(zhàn)計劃,也正因為計劃都是團隊成員一起協(xié)商制定的,大家也更容易理解與認(rèn)同,使計劃一旦確立,就能很順暢的執(zhí)行并擁有高度的合作默契。這一點很值得我們今天的企業(yè)管理層去思考,因為我們通常都是高層制定計劃,而后頒布實施,執(zhí)行者很多都不理解、不認(rèn)同,這樣團隊的效率自然不高。如果制定一個計劃的時候,讓所有的參與者都參加到計劃的制定過程中來,不僅可以獲得很多寶貴的建議與思想,更容易使團隊達成默契,甚至是產(chǎn)生共鳴。
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