那么集整型集團管控是不是有一天必被西方的公司搞定呢，不是的，集整型集團管控，它也是一種活法，它的活法意義何在呢？因為它的利潤基礎非常大，所以它的錢會非常多，錢會非常多以后，他就要謀求，每當他的能級高到一定程度，他想要行業(yè)整合，他想要國際化競爭。因為畢竟我們不要忘記了，雖然他在這種古怪的市場里因地制宜地形成了一個，因地勢，因市場結構，進行極致化掠奪的一個特殊結構，他這個結構是有上限的，他不可能是無限的，所以他的貪婪使得他形成一個很厚的利潤積累以后，他不惜以自己的這么一個不強健的身體去進行橫向整合和國際化的擴張。但是到國際化擴張以后，他的貪婪，使得他必須用制度來和對方的制度競爭，反過來說，因為他形成了很厚的利潤積累，可以有源源不斷的補給線，所以到后來，發(fā)展中國家的企業(yè)就會變成外部市場化，內部計劃化，走出去，規(guī)則化，走回來潛規(guī)則化，就這么一個，變成了陰陽兩手。但這樣的話，國際公司依然沒法跟他競爭，因為在國際公司最擅長的領域里面，他有一個厚的補貼，一直補貼他，所以為什么WTO特別懲罰這種補貼制度，因為補貼制度使得市場不公平，如果一個母公司在某個國家，源源不斷獲得壟斷利潤，然后補貼他的某個業(yè)務進行國際化競爭，這個國際公司是打不過的，國際公司必須市場化運作，他沒有一塊歇下來的，他時刻就像沒有腳的鳥一樣，他時刻在飛著，這種公司很牛，他一會飛上去，一會還停住，甚至他輪番派一些鳥過來，不停的車輪大戰(zhàn)，會搞得國際公司打不過這類公司。
    所以最終他們只有一個辦法，要求你市場化，利用你進行上市，利用你納入到公平體系來運作，逼迫你切斷和你原有體系的期待，來戰(zhàn)勝你，否則的話他是沒法戰(zhàn)勝你的，像西方為什么發(fā)出了央企危險論，就是發(fā)現(xiàn)他沒法和你競爭了。而中國的公司，也整得越來越明白，我母公司特殊國度里，我不僅向子公司輸出貨幣資本，我還向他輸出制度資本，但是我比國際公司，我的制度資本就沒那么牛，但我還可以輸入遠見資本，人力資本，軟實力資本和一些特殊資本。簡單地說，我的子公司是資本密集型的，這個資本就不是貨幣資本，恰恰是令到這個子公司在當時當?shù)禺攪麧欁畲蠡膸追N真正有驅動力的資本，而洋鬼子公司在這點上，他顯然沒法跟你比，因為他沒法獲得遠見資本，他對你這個國家怎么運作，研究不深，最起碼他在北京沒有人，下一步北京政府怎么運作，他理解不到，理解不深，他跟不上你的盤。還有他的軟實力資本，像我們東方公司最牛的是利用政府關系，特殊關系來幫助你在國內發(fā)展，但是國內發(fā)展了以后，你的國際力量不就越強大了，因為你要補貼國際市場，這個他就比不過我們。我們用多資本戰(zhàn)勝西方的雙資本，西方就貨幣資本和管理制度資本，頂多再加上一個人力資本。我們多資本，這是這種認知，中國公司最終會不會敗給國際公司，會不會有一天被淘汰掉，這么一種認知。
    那往后看，中國的集團公司，它憑什么可以獲得勝利呢？因為它同時追逐五種價值，而這五種價值，恰恰說明了中國公司為什么可以成功。普遍來看，西方公司在要素價值上面是非常厲害的，他可以把每個要素配置得非常到位。但是要素價值他可以追逐到位，這只是一個企業(yè)的基本，60分，我們來看看剩下幾個價值。首先在范式價值上面，范式價值，雖然美國有喬布斯，有比爾?蓋茨，印度有塔塔、米塔爾，但是客觀上來看的話，范式價值，并不取決于這個國家歷史上商業(yè)有多發(fā)達，企業(yè)有多成功，而是這個國家未來來看的話，是不是有新的高增長的機會。所以相當長時間里面，為什么很多人語言，以后印度會成為世界第三大經濟體，有這么大的一個內生市場以后，一定你放心，還會有很多范式發(fā)明出來，你都不要擔心。歐洲為什么增長發(fā)力呢，因為整個歐洲才多少億人口，太小了，這么點人口怎么支撐你的增長呢？就是你再內生，你商業(yè)模式再精巧，你對象是貧乏的，你一個1米2的巨人能巨到哪里去呢，所以他就變成了，首先你美國再牛，事實上下一步范式，新范式的增長，到底在哪里，客觀上來看的話，新范式增長，美國仍然用創(chuàng)新可以掙到新范式增長，但是這個創(chuàng)新，就是你的市場，你的需求，你的潛力增長就放在那里，人民群眾的消費能力就放在那里，你再增長，還不是零和博弈，出現(xiàn)一個牛企業(yè)，死掉很多不牛的企業(yè)，所以美國還沒辦法振興制造業(yè)，其實美國一振興制造業(yè)，你的高科技行業(yè)就會掉下來，這是沒辦法的事，不可能一個國家有足夠的資源，使得所有行業(yè)同時增長。但是目前來看的話，中國企業(yè)，亞洲企業(yè)，有足夠的范式增長的可能性，用新范式增長的可能性。中國的新范式增長可能性，一方面是整個市場轉軌，舊的體制被撕裂以后，迸發(fā)出來撕裂能量。另外一方面，斯提格里茲說得好，21世紀最驚人的一件事情，就是中國的城市化，這么多人口要進城，所制造的所有可能未被滿足的需求空間，就足以締造N多個商業(yè)帝國，印度也是。所以本身范式價值的大頭在中國，至少在東方。你看日本的綜合性商社，就能夠得到一個非常大的啟示?，F(xiàn)在有很多人說日本隕落了，但是你要看日本的富有，日本占有的海外資產，你不得不承認，日本這個模式是巨成功，他還不是一般的成功。像綜合性商社，類似這種范式，在中國會不斷出現(xiàn)，至于是什么范式，我們現(xiàn)在還不知道，但是一定就是這個當量的，乃至于超過這個當量的一種創(chuàng)新，絕對不是西方那種基金經理式的集團，一定是一種超新的做法。

白萬綱，管理資源網專欄人物，中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家，清華、北大、人大、復旦、上海交大、浙大等眾多知名學府客座教授，多個省市國資委、經貿委的管控顧問，多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。

擴展閱讀

版權聲明：