那除了范式價(jià)值以外，結(jié)構(gòu)價(jià)值，恰恰是中國(guó)牛中之牛，中國(guó)現(xiàn)在同時(shí)在后農(nóng)業(yè)化國(guó)家和工業(yè)和國(guó)家，整個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的層次，經(jīng)濟(jì)的層次，消費(fèi)的結(jié)構(gòu)層次，貧富的層次，是全世界最可怕的一個(gè)千層餅結(jié)構(gòu)，都是從最落后到最先進(jìn)，不管是貧富的分布，還是產(chǎn)業(yè)的從落后到先進(jìn)，這種千層餅結(jié)構(gòu)，令中國(guó)有足夠多的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新空間，不管是資本運(yùn)作結(jié)構(gòu)，還是產(chǎn)業(yè)運(yùn)作結(jié)構(gòu)。而且還存在一種，中國(guó)和國(guó)際進(jìn)行結(jié)構(gòu)互補(bǔ)?，F(xiàn)在很多企業(yè)，一手做國(guó)際，一手做國(guó)內(nèi)，做得很舒服，我們一直搞不清楚，他們?yōu)槭裁醋龅眠@么舒服，其實(shí)歸根結(jié)底，是他們獲得一個(gè)穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以后，騰出手來(lái)做國(guó)際，一陰一陽(yáng)，一手計(jì)劃，一手經(jīng)濟(jì)，一手市場(chǎng)。我們這才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)一馬平川地把市場(chǎng)，把地球做平，并不是一種可能的最佳組合，我們至少發(fā)現(xiàn)，未來(lái)會(huì)有一些企業(yè)，會(huì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)加市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加人造經(jīng)濟(jì)，三手一起抓來(lái)發(fā)展，至少有一種很大的可能性，這一下把我們驚呆了，這就是結(jié)構(gòu)價(jià)值。
    還有負(fù)向價(jià)值，負(fù)向價(jià)值說(shuō)穿了，就是本來(lái)不該你管的，跑冒滴漏了的價(jià)值，要通過(guò)辛苦，要通過(guò)人盯人，要通過(guò)價(jià)值發(fā)現(xiàn)，把所有漏掉的負(fù)向價(jià)值給他掙上來(lái)。負(fù)向價(jià)值是哪些國(guó)家可以掙出來(lái)的呢？一句話，負(fù)向價(jià)值除了管理技術(shù)牛，信息化技術(shù)發(fā)達(dá)，管理理念先進(jìn)，人的素質(zhì)高以外，還取決于一個(gè)很重要很重要的點(diǎn)，就是這個(gè)國(guó)度人權(quán)是否得到充分尊重，人們是否服從權(quán)威，愿意做一些千篇一律的操作性的事務(wù)。富士康誕生在中國(guó)，誕生在華人世界，并不是偶然的，我們絕對(duì)不要去妄想歐洲或美洲會(huì)誕生，更不要說(shuō)非洲會(huì)誕生一個(gè)富士康，它的整個(gè)文化結(jié)構(gòu)，不提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，吃苦耐勞，不提倡整齊劃一，只要提倡服從權(quán)威，不要太創(chuàng)新，就是服從領(lǐng)導(dǎo)的，就這么一個(gè)文化基礎(chǔ)，是掙取負(fù)向價(jià)值的關(guān)鍵。把所有跑冒滴漏掉的價(jià)值給他掙回來(lái)，不光取決于你的信息化手段，還取決于你的人，是不是艱苦耐勞，是不是吃得了苦。
    就像相比中國(guó)的負(fù)向價(jià)值，北朝鮮的負(fù)向價(jià)值更高一點(diǎn)，北朝鮮的足球運(yùn)動(dòng)員一年到頭只休息一天，剩下364天，日日訓(xùn)練量大得驚人，而且他們不覺(jué)得辛苦，因?yàn)槿巳硕歼@么辛苦，中國(guó)已經(jīng)高度市場(chǎng)化了，不能想象364天訓(xùn)練是個(gè)什么道理，北朝鮮的乒乓球運(yùn)動(dòng)員比中國(guó)苦十倍，動(dòng)輒就能把中國(guó)人打敗，并不取決于別的。負(fù)向價(jià)值的掙取，這是美國(guó)最擔(dān)心的，當(dāng)所有的高科技的光環(huán)褪掉，任何東西，或早或遲都會(huì)淪為大工業(yè)化，只要工業(yè)化制造，這些利潤(rùn)都會(huì)被負(fù)向價(jià)值國(guó)家掙走，所以他們只能掙高科技的錢(qián)，但是一旦高科技和制造業(yè)脫鉤了，某一個(gè)國(guó)家呈現(xiàn)空心化了，負(fù)向價(jià)值國(guó)就會(huì)剝削范式價(jià)值國(guó)。當(dāng)然如果你有尖船利炮，你就可以用軍事剝削，再令到他把負(fù)向價(jià)值還給你，比如說(shuō)用美元貶值等手法，逼迫你把錢(qián)還給你。但是這也充分地證明了負(fù)向價(jià)值掙取不是那么生活優(yōu)越，高福利的國(guó)家所能掙取的。
    最后風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值說(shuō)穿了，就是這個(gè)國(guó)家有很大膽大妄為之徒，這個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)縫隙非常大，鼓勵(lì)一些高膽商的人，哪些國(guó)家不鼓勵(lì)高膽商的人呢，像日本這樣的國(guó)家，它的整個(gè)社會(huì)的道德運(yùn)作空間，已經(jīng)擠壓了很多創(chuàng)新空間，創(chuàng)新創(chuàng)不出來(lái)了，尤其是去打擦邊球，擁抱風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)機(jī)會(huì)非常非常少，美國(guó)其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)空間也非常非常少，一句話，法制太好，風(fēng)險(xiǎn)空間就越來(lái)越少，違法冒險(xiǎn)的成本太高。像一個(gè)國(guó)度里面，失敗了以后，從此以后再也失去信用，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的品牌壞掉了，再也找不到工作了，他就不會(huì)去冒險(xiǎn)，所以為什么委托代理里面，這么多貓膩，每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都想自己成長(zhǎng)，在美國(guó)有個(gè)慣例，每當(dāng)我到一個(gè)公司，我首先會(huì)把所有的業(yè)務(wù)賣(mài)掉一部分，把股價(jià)打低，然后再和董事會(huì)簽一個(gè)合約，然后通過(guò)并購(gòu)把股價(jià)做高，合約期結(jié)束的時(shí)候，我拿到巨額的期權(quán)我再走路，再換一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，再賣(mài)掉很多，別以為美國(guó)熱愛(ài)賣(mài)掉整合，賣(mài)掉很多公司是把股價(jià)打低的重要途徑。這次HP換了新領(lǐng)導(dǎo)人以后，要求把PC賣(mài)掉，你們別以為要把PC賣(mài)掉，真的應(yīng)該賣(mài)掉，職業(yè)經(jīng)理人不冒險(xiǎn)，想獲穩(wěn)當(dāng)收益，想做政治上正確的事，誰(shuí)愿意冒著風(fēng)險(xiǎn)為股東們干，如果沒(méi)干成，市場(chǎng)是不會(huì)給我第二次機(jī)會(huì)的，所以他們膽商的人沒(méi)有掉，用膽子去搏的人就沒(méi)有。
    而在俄羅斯這樣的國(guó)度里，有膽商的人非常多，一個(gè)是市場(chǎng)縫隙非常大，留出了很多犯罪、打擦邊球的空間，另外整個(gè)市場(chǎng)越不均衡，越崎嶇不平，越有很多掙膽商錢(qián)的機(jī)會(huì)，請(qǐng)你們一定不要以為一定是貪污，一定是腐敗，還有一種可能性，就市場(chǎng)發(fā)育是多梯次的，整個(gè)國(guó)家有很多原始產(chǎn)業(yè)和非常先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)梯次越大，千層餅社會(huì)，也有很多膽商人士發(fā)展的空間?，F(xiàn)在很多青年人在大城市找不著好的工作，干脆到鄉(xiāng)下去，投靠一家很小的企業(yè)，賭它一把。而現(xiàn)在中國(guó)中小板，創(chuàng)業(yè)板這么好，說(shuō)不定賭成了，這在其他國(guó)度里是不能想象的，美國(guó)這么多年上市公司3200家，這么多年，中國(guó)上市公司有多少家，2500家，資本市場(chǎng)才這么點(diǎn)年數(shù)，不能想象以后我們會(huì)怎么走，頂多到后年，中國(guó)上市公司就會(huì)數(shù)量超過(guò)美國(guó)，你們能想象往后再怎么走嗎？十年以后，中國(guó)上市公司有可能是美國(guó)的三倍到四倍。這是一種國(guó)度最牛的地方，人民群眾熱愛(ài)儲(chǔ)蓄，有錢(qián)花不掉，為什么有錢(qián)花不掉呢？真正耗錢(qián)的行當(dāng)不讓人民群眾進(jìn)去，比如造車(chē)，不讓你進(jìn)去，就民企的準(zhǔn)入門(mén)檻太多了以后，人民群眾的錢(qián)花不掉，而輕工行業(yè)所能容納的投資是有限的，不是真的中國(guó)人民群眾的錢(qián)多得花不掉，是輕工行業(yè)，還有已開(kāi)放的行業(yè)，能容納的投資是有限的?，F(xiàn)在說(shuō)給你兩百億，在上海做一個(gè)餐館，你知道嗎，他頂多用掉二十億，在上海做個(gè)，他再牛的參觀，用不到兩個(gè)億，懂嗎。真要說(shuō)中國(guó)民企的資本干什么，跟國(guó)防部簽個(gè)合約，給國(guó)防部五年里面搞五個(gè)航空母艦，你看民企里面有多少錢(qián)，一個(gè)完整的航空母艦，配到一個(gè)一級(jí)戰(zhàn)力，人民幣沒(méi)有三千億拿不下來(lái)，國(guó)防部給他五艘航空母艦，看你民企有多少錢(qián)，全部吸干了，就做BOT，國(guó)防部收到貨以后，每年給你還，往回收。以后航空母艦的維修，全部給你，他進(jìn)不去，這話只是隨便說(shuō)不說(shuō)，大飛機(jī)民企能不能造？真要說(shuō)民企的錢(qián)花不掉，這是家寶同志無(wú)能。以前我們有個(gè)非公36條，非公有經(jīng)濟(jì)的企業(yè)可以進(jìn)入到36個(gè)行當(dāng)里面去，這個(gè)一直沒(méi)有實(shí)施，真要實(shí)施了，多少錢(qián)耗不掉，民企一直想做金融，就讓他做，看看能做多少，其實(shí)消耗不掉，這才導(dǎo)致民企的資本有眾多的投資空間，可以去做任何的東西，這是一定要了解，不是中國(guó)人錢(qián)多。
    反過(guò)來(lái)說(shuō)，消耗不掉怎么辦，就逼迫民企和人民群眾必須把錢(qián)投到資本市場(chǎng)，不是中國(guó)資本市場(chǎng)火，而是人民群眾錢(qián)花不掉，只能單一投給資本市場(chǎng)，所以才締造了2500家上市公司的奇跡，這還是統(tǒng)計(jì)不完全，真要完整統(tǒng)計(jì)，加上一些事實(shí)上算境內(nèi)公司的上市公司，被我們實(shí)際控制，那還不知道有多少。這就是我們中國(guó)人可以掙膽商錢(qián)的一種可能性，以小搏大，只要在中國(guó)相對(duì)成功，就可以在中國(guó)上市，不一定要得到所謂國(guó)際的認(rèn)可，要你認(rèn)可干什么。

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