五，超級(jí)集團(tuán)管控的第四個(gè)管控層次  產(chǎn)業(yè)鏈管控
產(chǎn)業(yè)鏈管控的核心在于：
1，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2，產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)則制定
3，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)持續(xù)構(gòu)建與優(yōu)化
4，產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)構(gòu)建（重大共享性功能，外部關(guān)系，聯(lián)盟，內(nèi)部磋商機(jī)制，運(yùn)行規(guī)則，獎(jiǎng)懲機(jī)制，信息流，資金流，價(jià)值流管理通道）
5，產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建樞紐構(gòu)建
6，產(chǎn)業(yè)鏈卡位
7，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部核心供應(yīng)鏈，核心企業(yè)，核心產(chǎn)品與服務(wù)控制
8，產(chǎn)業(yè)鏈交易界面構(gòu)建
9，產(chǎn)業(yè)鏈商權(quán)管理（準(zhǔn)入規(guī)則，運(yùn)行秩序，價(jià)格形成機(jī)制，服務(wù)體系）
10，產(chǎn)業(yè)鏈組織智商培育與推進(jìn)管理
11，產(chǎn)業(yè)鏈外部環(huán)境管理
    產(chǎn)業(yè)鏈更是如此，原則上，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菦]法被管理的，從來沒聽說一個(gè)企業(yè)可以管理產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈只有兩種狀態(tài)，要么管控，要么你和產(chǎn)業(yè)鏈沒關(guān)系，不管是中糧集團(tuán)的全產(chǎn)業(yè)鏈，還是那種高通的做產(chǎn)業(yè)鏈的高權(quán)利平臺(tái)，高通等于守住了產(chǎn)業(yè)鏈的咽喉要道，通過這個(gè)咽喉要道重組產(chǎn)業(yè)鏈，令這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的從屬者必須服從于我的規(guī)則，被我剝削，還有英特爾那更是如此，通過每18個(gè)月推出一個(gè)芯片，使得這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)奏化，通過我這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)奏，所有的廠商必須使他的生物鐘跟我整個(gè)英特爾推出芯片的速度高度保持一致，我使得一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)奏化。而沒有任何一個(gè)芯片企業(yè)，可以控制這個(gè)生物鐘的時(shí)候，只有我可以控制他的節(jié)奏的時(shí)候，任何其他芯片企業(yè)都被異化了，一輩子不要想打入這個(gè)核心里面，因?yàn)樗兴?dú)特的節(jié)奏，你推出芯片的時(shí)候，大家看英特爾還沒推出，就不會(huì)用你，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)里面形成了英特爾每推出一個(gè)芯片，只要裝一個(gè)芯片，價(jià)格就會(huì)沖高的帶領(lǐng)群眾致富的節(jié)奏，等于所有行業(yè)里面利潤(rùn)漲跌周期，被其中一個(gè)企業(yè)所左右，這是歷史上來看非常罕見的。過去我們說控制標(biāo)準(zhǔn)，我們以為控制標(biāo)準(zhǔn)就是GB多少，或者ISO多少，事實(shí)上到此為止，我們真的認(rèn)識(shí)到，控制標(biāo)準(zhǔn)有多種概念，控制一個(gè)企業(yè)的一個(gè)節(jié)奏，把本來?yè)碛械氖袌?chǎng)節(jié)奏，自然節(jié)奏，有意地異化成企業(yè)節(jié)奏，那么所有全世界的企業(yè)，都等于是我英特爾的分公司，這個(gè)事實(shí)上給了我們一個(gè)新的啟示。
    所以歸根結(jié)底，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)切枰芸氐?。而產(chǎn)業(yè)鏈的管控，從根本上來說，有幾個(gè)要點(diǎn)，控制權(quán)利區(qū)，這個(gè)就整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈聽誰(shuí)的，要控制權(quán)利區(qū)。要異化產(chǎn)業(yè)鏈，通過形成一個(gè)以我的利益為最大化利益，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，相關(guān)者的一個(gè)交易模式，最終大家都在新產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)則當(dāng)中賺了錢了，但是都是圍繞著我來運(yùn)作，但是請(qǐng)注意，我的利潤(rùn)一定是最大化的。這里的利潤(rùn)有兩個(gè)利潤(rùn)，一個(gè)是顯性的金錢上的利潤(rùn)，另外一個(gè)是隱性的控制利潤(rùn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)牌權(quán)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的一些重大事件和結(jié)點(diǎn)，可以來回進(jìn)行影響，所呈現(xiàn)的一種權(quán)利利潤(rùn)，權(quán)利利潤(rùn)，所有的鏈主非常珍惜權(quán)利利潤(rùn)，不輕易利用權(quán)利利潤(rùn)，因?yàn)闄?quán)利利潤(rùn)可以長(zhǎng)期兌現(xiàn)，不急于一時(shí)兌現(xiàn)，只要你擁有這個(gè)權(quán)利利潤(rùn)，你可以長(zhǎng)期用。
    從全世界來看的話，產(chǎn)業(yè)鏈一般是任何一個(gè)國(guó)家，一定法律法規(guī)下面，一定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下面，一定的社會(huì)制度下面，一定的交易規(guī)則下面，一定的人口下面，所呈現(xiàn)的一個(gè)自然狀態(tài)，任何國(guó)家都有N多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，他是一個(gè)社會(huì)制度的總成，整個(gè)只要有社會(huì)制度，就會(huì)形成怎樣的產(chǎn)業(yè)鏈，這種產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭ǔＲ饬x上的自然產(chǎn)業(yè)鏈。但是我們可以把一個(gè)自然產(chǎn)業(yè)鏈，改造成、構(gòu)建成有意識(shí)能力，有能動(dòng)能力的產(chǎn)業(yè)鏈。如何改造呢？其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，就是發(fā)揮一個(gè)系統(tǒng)構(gòu)造能力，像構(gòu)造系統(tǒng)那樣，去構(gòu)造一個(gè)產(chǎn)業(yè)，圍繞著一個(gè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)里面的要素、原理，系統(tǒng)里面內(nèi)部交易，輸入輸出等等原則，去改造一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，或者是乃至于用全新的杜撰，構(gòu)建一個(gè)新產(chǎn)業(yè)鏈，蘋果公司就是典型的一個(gè)范例，從而獲取產(chǎn)業(yè)鏈的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。

白萬綱，管理資源網(wǎng)專欄人物，中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家，清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授，多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問，多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：