我始終認為，定位理論是里斯、特勞特的共有“財產(chǎn)”。離開任何一位的理論闡述，定位理論都是不完整的。因為，不管是品類戰(zhàn)略也好、聚焦戰(zhàn)略也好、營銷戰(zhàn)略也好、企業(yè)戰(zhàn)略也好，都是為“定位”（認知）服務的。都是為實現(xiàn)與眾不同的品牌差異化服務的。如果割裂它們或者過度解讀，那么在現(xiàn)實咨詢作業(yè)或解惑答疑時可能就會產(chǎn)生瓶頸。----關于這一主題，可以參考我發(fā)表的文章：“定位理論中特勞特、里斯的同與不同

相關鏈接：關于品類與定位的闡述

1、對于品類的定義可以采用張云的解釋：即消費者對產(chǎn)品（或者其它）信息的歸類。
2、定位就是認知，品牌定位就是品牌認知。---定位的核心：（1）基于心智。（2）基于品牌意義上的、由外而內(nèi)的全局性思維。（3）基于競爭與策略。
3、我認為，在現(xiàn)實操作過程中必須拓寬品類的理解范圍。而不是把品類與定位對立起來、等同起來或者從屬起來。而應該兼容。如：
A、電腦是品類、領導地位、新利益新好處也是品類、年輕人喝的可樂、“不死機”的電腦也是品類。
B、廣義上的品類與狹義上的品類應該兼容；品類與定位應該兼容。
   如：將“蘋果家用電腦（品類）的領導地位（定位）”切換成“蘋果家用電腦（品類/定位）的領導地位（定位/品類）”。----實現(xiàn)品類與定位應該兼容，同時對于初學者來說，減少了對定位理解的阻力。

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作者簡介：
吳春芳 品牌定位戰(zhàn)略專家，中國特勞特定位群管理者，原《鞋世界導刊》戰(zhàn)略版COLUMN專欄作者。被“品牌新聞網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO葉征潮先生譽為“中國定位研究第一人”---十年深潛品牌定位研究，首創(chuàng)基于定位的“非對稱性”競爭模式和品牌塑造“珍珠鏈”理論。

在《世界品牌實驗室》、《全球品牌網(wǎng)》、《鞋世界導刊》、《價值中國網(wǎng)》、《品牌新聞網(wǎng)》等網(wǎng)站上發(fā)表的文章有（部分）：《打造杭州城市品牌的盲點與誤區(qū)及解決方法》、《定位理論中特勞特、里斯的同與不同》、《質(zhì)疑艾豐名牌論之偽理論》、《違背核心價值的創(chuàng)新 毀滅品牌》、《缺乏可信度是品牌塑造失敗的主要原因》、《明星代言產(chǎn)品、品牌有效性之評估》等多篇文章,受到讀者的一致好評。

吳春芳，管理資源網(wǎng)專欄人物，品牌定位戰(zhàn)略專家，中國特勞特定位群管理者，原《鞋世界導刊》戰(zhàn)略版COLUMN專欄作者 被“品牌新聞網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO葉征潮先生譽為“中國定位研究第一人“ 十年深潛品牌定位研究，首創(chuàng)基于定位的“非對稱性”競爭模式和品牌塑造“珍珠鏈”理論。

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