吳春芳:定位理論中特勞特、里斯的同與不同

 作者:吳春芳    562

推薦導(dǎo)讀/葉征潮:被譽(yù)為“中國(guó)定位研究第一人”的吳春芳開創(chuàng)性的完成了有史以來第一篇關(guān)于“定位理論中特勞特、里斯的同與不同”的評(píng)論性文章,其觀點(diǎn)鮮明、獨(dú)到、具體。特別是對(duì)于初學(xué)者來說,具有很強(qiáng)的借鑒性與指導(dǎo)意義。

吳春芳認(rèn)為:定位理論是里斯、特勞特的共有“財(cái)產(chǎn)”。離開任何一位的理論闡述,定位理論都是不完整的。如果割裂它們,在現(xiàn)實(shí)咨詢作業(yè)或解惑答疑時(shí)可能就會(huì)產(chǎn)生瓶頸。
定位理論中特勞特、里斯的同與不同
自從杰克.特勞特于1969年在《廣告時(shí)代》發(fā)表了“定位:同質(zhì)化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)之道”一文。首次提出了“定位”觀念以來,以及1972年特勞特與里斯在《廣告時(shí)代》共同發(fā)表了關(guān)于“定位時(shí)代”的文章以來。從此,基于心智的“競(jìng)爭(zhēng)與策略”的定位理論拉開了征戰(zhàn)商業(yè)市場(chǎng)、征戰(zhàn)政壇乃至個(gè)人,實(shí)現(xiàn)與眾不同品牌差異化的競(jìng)爭(zhēng)序幕!

同時(shí)在學(xué)術(shù)界,被譽(yù)為“營(yíng)銷之父”的菲利普.科特勒于20世紀(jì)80年代最先把定位引入其營(yíng)銷理論中。作為4P之前最重要的1P(定位),以引領(lǐng)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的方向。----1980年,被譽(yù)為“戰(zhàn)略之父”的哈佛大學(xué)教授:哈利.波特將定位引入其《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中,開創(chuàng)了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。延襲至今,特別是經(jīng)過美國(guó)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,定位理論風(fēng)靡全球!同時(shí)也為定位理論的締造者:特勞特、里斯帶來了極高的社會(huì)聲譽(yù)。雖然,定位理論是里斯和特勞特創(chuàng)立的,但是它們對(duì)于“定位”的側(cè)重點(diǎn)或者說關(guān)注點(diǎn)會(huì)有些相同,同時(shí)又有所不同的。具體闡述如下:

一、定位理論中特勞特、里斯的共同點(diǎn)
1、 定位理論的核心:(1)基于心智。(2)基于品牌意義上的、由外而內(nèi)的全局性思維。(3)基于競(jìng)爭(zhēng)與策略。

定位的目的與作用在于:獲得消費(fèi)者心智認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)與眾不同的品牌差異化。----同時(shí)需要強(qiáng)調(diào)的是:定位不是對(duì)產(chǎn)品的定位、定位不是對(duì)市場(chǎng)的定位,定位是基于消費(fèi)者心智認(rèn)知的定位。換句話說,定位是一門基礎(chǔ)心理學(xué),是以心智為基礎(chǔ)。心智認(rèn)知即品牌事實(shí),認(rèn)知引導(dǎo)事實(shí)。因此,離開心智談定位將產(chǎn)生偽定位。

2、 定位理論是里斯、特勞特的共有“財(cái)產(chǎn)”。離開任何一位的理論闡述,定位理論都是不完整的。如果割裂它們,在現(xiàn)實(shí)咨詢作業(yè)或解惑答疑時(shí)可能就會(huì)產(chǎn)生瓶頸。

二、定位理論中特勞特、里斯的不同點(diǎn)或者側(cè)重點(diǎn)
雖然定位理論是里斯、特勞特的共有“財(cái)產(chǎn)”,但是其理論各自的關(guān)注點(diǎn)或者說側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同:
1、 首先,里斯的“定位”更加側(cè)重或者關(guān)注于如何在藍(lán)海中實(shí)現(xiàn)與眾不同的品牌差異性,即成為第一的品類思想闡述。----同時(shí)里斯還關(guān)注于定位所衍生出的企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)主力產(chǎn)品的挑選以及開創(chuàng)新品類/征服新品類所使用方法論的具體陳述。其專著《聚焦:決定你公司未來》、《品牌之源》、《公關(guān)第一 廣告第二》等即為這些側(cè)重點(diǎn)或者關(guān)注點(diǎn)的具體體現(xiàn)。
2、 其次,特勞特則更加側(cè)重或者關(guān)注于如何在紅海中實(shí)現(xiàn)與眾不同的品牌差異性,成為第二對(duì)立面思想的定位闡述。----即在如何獲得消費(fèi)者心智認(rèn)同,在紅海中如何做到有效地參與競(jìng)爭(zhēng),以及在定位概念的提煉上、品牌區(qū)隔方法論的陳述上則更加到位。----總體而言,里斯更加的宏觀,而特勞特更加微觀、動(dòng)態(tài)與細(xì)膩。特勞特其專著:《重新定位》、《與眾不同》、《大品牌 大麻煩》、《終結(jié)營(yíng)銷混亂》等即為這一觀點(diǎn)的具體體現(xiàn)。

同時(shí),從特勞特先前書中的相關(guān)陳述也佐證了這些觀點(diǎn)。即(大概意思):經(jīng)由廣告意義上的定位提升/發(fā)展至基于品牌意思上的定位??上茨芟驊?zhàn)略方向提升/發(fā)展。----我認(rèn)為,里斯的《聚焦:決定你公司未來》、《品牌之源》等論述恰好彌補(bǔ)了戰(zhàn)略這一塊的不足。核心是由定位所衍生出的企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)主力產(chǎn)品的挑選以及開創(chuàng)新品類/征服新品類方面的不足。-----所以說(作者認(rèn)為),定位理論涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略與品牌定位兩大主題;核心是品牌定位。

吳春芳
吳春芳 吳春芳,管理資源網(wǎng)專欄人物,品牌定位戰(zhàn)略專家,中國(guó)特勞特定位群管理者,原《鞋世界導(dǎo)刊》戰(zhàn)略版COLUMN專欄作者 被“品牌新聞網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO葉征潮先生譽(yù)為“中國(guó)定位研究第一人“ 十年深潛品牌定位研究,首創(chuàng)基于定位的“非對(duì)稱性”競(jìng)爭(zhēng)模式和品牌塑造“珍珠鏈”理論。
 里斯 中特 定位 理論 不同

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